株式会社トライアングル・トラスト管理職リーダー研修【指導力を学ぶ】（８回コース）《研修番号66》

最終更新日：2024-05-08 15:16:53.0
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厚労省人材開発支援助成金対応

■研修内容
研修は８講座。初回は教育の種類や目的、組織の３原則などについて学びます。そして、人生100年時代に伴う各種課題や国が掲げる「未来人材ビジョン」「Society5.0」の日本の「ひと」に関する現状を把握する講義の後、企業が抱える人材の問題や課題についてチーム討議をし、その内容を発表、共有します。
２回目以降は、「仕事の基本」についておさらいをした後、講師からテーマが提示されそのテーマについて、職場でどのような指導を具体的に行えばいいか、チームで話し合い、発表、全員で共有します。チーム討議の後、自身の実践テーマを決め、実際に職場で実践します。次回はその実践発表を行い、その後当月のテーマに移っていきます。この流れを繰り返し行います。

■研修概要
対象：リーダー社員・管理職候補または管理職社員
受講方法：1回・８回：対面型、２～７回：体面型またはオンライン
所要時間：１回・８回：３時間、２～７回：２時間全１８時間
定員：すべて対面の場合は１５名まで、対面＆オンラインの場合は６名まで
教材：テキスト、講義パワーポイント、実践シート、ディスカッションシート、３年アクションプラン

関連リンク - https://triangle-trust.jp/training/manager-leader8…

基本情報管理職リーダー研修【指導力を学ぶ】（８回コース）《研修番号66》

■研修プログラム（カリキュラム）
【１】人材教育、人材育成とは
【２】プロとしての心構え
【３】ビジネスマナーを身につける
【４】成果を上げる報告・連絡・相談
【５】仕事の進め方
【６】分かりやすく伝える
【７】段取り上手になる
【８】５Sで仕事の効率と効果を上げる

価格情報	『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次１. お申し込みからの流れ２．研修費用の考え方３．お問合せ
納期	お問い合わせください ※1社単独研修となります。ご希望の開催日をお伝えください。
型番・ブランド名	研修番号：66
用途／実績例	厚労省人材開発支援助成金対応

カタログ管理職リーダー研修【指導力を学ぶ】（８回コース）《研修番号66》

取扱企業管理職リーダー研修【指導力を学ぶ】（８回コース）《研修番号66》

株式会社トライアングル・トラスト本社

▶トライアングル・サポート【1】育てるトレーニング・・・「記憶に残る・実践出来る」を目標に、スキルアップと「仕事の標準化」を目指す【2】整えるコンサルティング・・・組織活性から「ひとの生産性向上」を目指す　　　　　【3】イノベーション支援・・・・新しいビジネススタイルや価値の創造・変革に向けて支援 ▶育てるトレーニング　新入社員・・・社会人意識形成、同期同士の絆づくり、コミュにケーション苦手克服-1 　2年目社員・・・キャリア意識形成、自分の仕事・役割を理解する、コミュにケーション苦手克服-2 　3～5年目社員・・・仕事基礎知識の学び直し、リスクアセスメント、自社問題解決トレーニング＆プランニング　リーダー・管理職候補・・・指導力・育成力向上、考える力の底上げ、現場対応力の底上げ　管理職社員・・・イノベーションに向けてのトレーニング、組織経営力向上 ▶整えるコンサルティング　・企業分析　・ガバナンスの診断整備、コンプライアンス　・リスクアセスメント　・企画・開発サポート ▶イノベーション支援　・新規プロジェクト、新規事業・新販路開拓　など