株式会社トライアングル・トラストトヨタの問題解決を学ぶ研修≪実践編≫《研修番号72》

最終更新日：2024-05-08 15:40:45.0
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問題解決の考え方を３つのステップで習得

■研修内容
中堅メーカーは、先の事業成長を見据えて、さまざまな経営課題や技術課題を抱えています。これらの課題解決を行っていくことが企業の成長と企業価値を高めることになります。
トヨタグループでは、『問題解決研修』を人材育成の柱の一つとし、長い歴史の中で様々な問題を解決し、改善を積み重ねる中で得られた暗黙知を形式知として目に見える形でまとめ伝えてきたもので、トヨタグループの強さの源泉です。
その内容は、“なぜなぜを5回繰り返す”、”A3一枚でまとめる”といった単なる問題解決のやり方としてではなく、テーマに対する考えを深めながら進めるものです。より高い視点で自分自身と職場の問題を本質的に理解し、一連の取り組みを通じて職場力向上や人材育成に繫がるところがポイントです。
本研修は、初級、中級、実践と段階を追ってトヨタの問題解決のエッセンスを理解し、考え方を習得します。

■研修概要
対象：新人～管理職まですべての階層
受講方法：対面型（グループワーク：３～５名/グループ）
所要時間：半日（３時間）or　一日（６時間） ×２回
定員：少人数制（１０名迄）
教材：レジュメ（パワーポイント）

関連リンク - https://triangle-trust.jp/training/problem-solving…

基本情報トヨタの問題解決を学ぶ研修≪実践編≫《研修番号72》

■研修プログラム（カリキュラム）
初級編、中級編で学んだ考え方を自分の仕事で実践する、または実践できるようになるためのトレーニングです。各人あるいはチームで実践テーマを定め、2回に分けて実践指導いたします。（テーマ登録と事前課題あり）
※職場の状況に応じてオーダメードでの対応もいたします
　
≪オプション≫
ご希望の場合は定期的にアドバイスを行うことも可能です

価格情報	『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次１. お申し込みからの流れ２．研修費用の考え方３．お問合せ
納期	お問い合わせください ※1社単独研修となります。ご希望の開催日をお伝えください。
型番・ブランド名	研修番号：72
用途／実績例	問題解決の考え方を３つのステップで習得

カタログトヨタの問題解決を学ぶ研修≪実践編≫《研修番号72》

取扱企業トヨタの問題解決を学ぶ研修≪実践編≫《研修番号72》

株式会社トライアングル・トラスト本社

▶トライアングル・サポート【1】育てるトレーニング・・・「記憶に残る・実践出来る」を目標に、スキルアップと「仕事の標準化」を目指す【2】整えるコンサルティング・・・組織活性から「ひとの生産性向上」を目指す　　　　　【3】イノベーション支援・・・・新しいビジネススタイルや価値の創造・変革に向けて支援 ▶育てるトレーニング　新入社員・・・社会人意識形成、同期同士の絆づくり、コミュにケーション苦手克服-1 　2年目社員・・・キャリア意識形成、自分の仕事・役割を理解する、コミュにケーション苦手克服-2 　3～5年目社員・・・仕事基礎知識の学び直し、リスクアセスメント、自社問題解決トレーニング＆プランニング　リーダー・管理職候補・・・指導力・育成力向上、考える力の底上げ、現場対応力の底上げ　管理職社員・・・イノベーションに向けてのトレーニング、組織経営力向上 ▶整えるコンサルティング　・企業分析　・ガバナンスの診断整備、コンプライアンス　・リスクアセスメント　・企画・開発サポート ▶イノベーション支援　・新規プロジェクト、新規事業・新販路開拓　など