【6月FOOMA出展】『マキノ式粉砕機　DDシリーズ』

PR低摩耗・高耐久の粉砕機。多用途・高性能・低価格で販売実績10000台以…

『マキノ式粉砕機　DDシリーズ』はモーター直結の回転板が伝導ロスを軽減し、 同時に構造の簡略化によりコストダウンも実現した粉砕機です。 回転板に取り付けた駒は焼入れをしているため、摩耗しにくく、優れた耐久性も実現。 また、更なる微粉砕の実現のために、従来機から駒の形状を変更しています。 鉱石・樹脂・石膏・ガラス・穀物など、さまざまな原料に対応可能です。 【特長】※詳細はカタロ...

メーカー・取り扱い企業： 槇野産業株式会社

工場用マットスイッチ　工場の危険エリアの立ち入り防止に！

PR１００万回繰り返しても壊れない！確実動作と高耐久性・低価格のマットスイ…

エスケイ電子工業の工場用マットスイッチは、１００万回もの繰り返し運用が可能。特殊コーティングしたアルミ板フィルムにウレタンスポンジを挟み込む独自構造で、高耐久性を低価格で実現しました。 不感部分が少なく、確実な動作も特長です。防水仕様は、耐油と非耐油、２線式および４線式をラインアップ。色、形状、寸法、厚さもカスタマイズ可能です。長年にわたりご利用いただき、約50年間の実績がありますので、安心して...

メーカー・取り扱い企業： エスケイ電子工業株式会社

「生産設計」によるコストダウン【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・生産設計という仕組みが不足しているためトータルリードタイムが長い ・設計部門が弱くボトルネックになってるためライバルメーカーに負ける ・製品及び工場の原価力を向上したい ・製品の標準化が課題であるが進め方がわからない ・設計者のモチベーションが上がらない...多くの企業では、設計部門が抱える問題として「設計の推進力が弱くコスト競争に負けてしまう」、「トータ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

社員の能力を最大限に引き出すモチベーション改革【オンデマンド】

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このような職場におすすめです ・社員は与えられた仕事をただ漫然とこなしているだけである ・テレワークにより業務効率が低下しているが、どう対応すれば良いかわからない ・社員の仕事の負荷が見えない ・部下と上司の間でコミュニケーションが少ない ・職場内の慢性的な問題をなかなか解決することが出来ない...管理・間接部門や設計・開発部門の改善活動においてありがちなのは、以下のような現象です。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

安定供給を実現する医薬品工場の見える化【アステックオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・供給不安の兆候の早期把握や早期対応がとれていない ・生産計画の変更が多く、現場が計画に振り回されている ・サプライチェーンのグローバル化により安定供給リスクが高くなっている ・工場の見える化を進めたいが、どうやって進めていいかわからない ・製造リードタイムが長く、現場に仕掛が多くたまっている...これまで、医薬品業界では後発医薬品のシェア拡大など量的拡充を...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

新商品開発の進め方－開発と量産導入－【アステックオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・コロナ禍で売り上げが減少し、新たな商品開発をやりたい ・新商品開発の進め方がわからない ・社内に新商品開発の仕組みがない ・新商品開発が迷走して時間がかかる ・新商品開発に取組んでいるがなかなか成果が出ない..."いま日本では新型コロナや米中衝突をきっかけとして急速に産業構造の変化が起こっています。その変化は非常に大きく、これまでの価値観では事業継続が困難...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

製造業ＤＸの落とし穴【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・ＤＸとその必要性が理解できない ・ＤＸ推進の方法がわからない ・とりあえずＩＣＴツールを導入したが、何も変わっていない ・導入したツールが活用されていない ・データを見える化して満足してしまっている...昨今、DXについて多くのメディアで取り上げられていますが、いざ自社でDXを取り組むとなると、何のためか？何をしたらいいのか？分からない、というのが正直なと...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

経営成果に直結する改善指標の取り方と評価方法【オンデマンド】

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このような職場におすすめです ・工場の報告では改善成果が出ているが経営成果が見えない ・改善指標は単年度の効果金額だけである ・改善は進めているが、マンネリ化している ・社員が改善活動にやらされ感があり消極的である ・定常作業が忙しくて指標を取る時間がない...工場の製造部門においては、過去から改善活動を継続していますが、工場の発表会などでは大きな成果が出ているのに、会社の経営成果には表...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

定着できる・継続できる現場改善の進め方【アステックオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・現場改善を一生懸命やっているが成果につながらない ・現場改善が続かない ・具体的な改善手法活用の事例が知りたい ・改善活動の進め方がわからない ・自部門に最適な改善手法がわからない...IE手法や５Sなど、数多くの改善手法がありますが、正しく手法を理解し、活動ができているでしょうか。また、改善した内容は通常業務に落とし込み、日常的に運用することで、効果が現...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

ＩＥ手法を活用した機械加工職場の改善【アステックオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・機械加工職場は「生産性が上がらない」と言われがち ・仕事が属人的で、設備や作業に制約がある ・ロットサイズが小さくなり、段取り時間の比率が増えている ・納期以外、気にしている数値はあまりない ・ＩＥ？知らない。手順書？作ったことがない...機械加工職場の場合、自職場の設備稼働率を上げることに注力し、工程間や職場間の応援という概念がなく、職場全体の生産性が上...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

間接部門改善の最新手法！【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・間接部門はいつも忙しく、常に残業が多い ・働き方改革に対する具体的な取組み方が分らない ・間接の仕事が増えて、人員が肥大化 ・改善がなかなか進まず旧態依然として変われない ・間接部門の評価の仕方が分らない...働き方改革が広がって行くにつれ、間接部門の効率化、生産性向上が強く求められるようになっています。しかし、間接部門改善は有効な改善指標や明確な改善ツー...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

装置を中心とした生産工場での多品種展開【アステックオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・顧客の多様な要求に応えたい ・大量生産型の生産管理から脱却したい ・ネック工程が散在しており管理が出来ない ・品質や設備トラブルによる効率低下が著しい ・ベテランへの依存度が高い...成形、塑性加工などで比較的大型設備を用いる工場では、工程毎に装置を固定配置したフローショップ型の生産を実施しているケースが多いです。こうした工場の設立は古く大量生産を前提とし...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

在庫削減の最新理論！【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・在庫を減らしたいがどうすれば減るのかがわからない ・現場に材料や仕掛かりが山積みになっている ・工程数の割に製造リードタイムが長すぎる ・過去に在庫削減したがすぐに元に戻ってしまう ・現場任せの生産になっており在庫量が管理できない...過去より在庫削減については数多くの手法や考え方、アプローチの方法が開発されてきましたが、多品種少量生産や受注生産型の企業に...

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ロジカルシンキング【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・熱意のある人材は豊富だが、説得力が弱い ・何を何のためにやるのか？を自問する習慣がない ・稟議承認のプロセスに苦労をしている ・副詞・形容詞で語り、解釈や意思決定を感性に委ねている ・その場限りのつじつま合わせで、実務者があとで苦労する...ロジカルシンキングとは、“道筋を立てて論理的に考える”ことであり、客観的に物事を捉えて構造を理解し、正確な判断を行い...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

コロナ禍におけるモチベーション向上【アステックオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・メンバーに覇気が感じられない ・メンバーに孤立感と不安感が広がっている ・メンバーとのコミュニケーションがうまくいかない ・仕事の進捗に過敏になっている ・会議がうまく行かない...コロナ禍が広がる中で多くの企業でテレワークが加速しています。また都市部への通勤を避け、地方に移住して自宅で働く人やノマド、ワーケーションなど、働き方は多様化しています。いずれに...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

機械加工職場の生産性向上【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・生産量に対して残業や休日出勤が多い ・機械加工職場の納期遅れが多い、仕掛り品が多い ・機械加工職場の生産性、生産量が伸びていない ・作業者の年齢構成の偏りが大きく若手が育っていない ・社内の加工設備が空いているのに外注に発注している...多くの企業で改善活動に取り組まれていますが、機械加工職場では十分な効果につながる活動が行われていません。その理由は機械加...

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攻めの設備保全！【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・設備を有効に使用して生産の効率を上げたい ・設備トラブルで生産が頻繁に混乱している ・保全業務は行っているがまとまった効果が表れない ・事後保全だけの取り組みになっている ・保全業務体制をこれから構築していく...設備は、生産を行う上で重要な資源であり、設備トラブルが工場の生産性に与える影響は大きく、ＦＡ化が進む今、それらはますます大きなものとなっています...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング