締め忘れ防止システム＆ポジショニングシステム『nexonar』

PR組立作業順序間違いや位置間違いを改善！作業ミスの削減・品質管理を実現す…

締め忘れ防止システム＆ポジショニングシステム『nexonar』は、 確実な「ポカヨケ」によりミスのない作業を可能にした リアルタイムポジショニングシステムです。 作業者支援システムでツールの位置をスマートに管理。 各作業工程が順番に表示されることで、ミスのない作業を可能にします。 また、デモによるご紹介や、システムのカスタマイズ等のご提案ほか、 導入プロジェクトのサポート体制を...

メーカー・取り扱い企業： 不二空機株式会社

設置面積は僅か0.5m2！省エネ改善に貢献する小型射出成型装置

PRコンパクトサイズで軽量にも関わらずスーパーエンプラまで成形できる小型射…

エプソンテックフオルムの小型成形機『AEシリーズ』はコンパクトサイズで 軽量にも関わらずスーパーエンプラまで成形できる射出成形機です。 ここでは型締め力3t横型成形機『AE-M3』を例に説明します。 サイズ（専用の架台込み）は幅900mm x 奥行550mm x 高さ1340mm（設置面積0.5m2) 。 製造フロアの増設などしなくとも限られたスペースに設置ができる「省スペース」が最大...

メーカー・取り扱い企業： エプソンテックフオルム株式会社

LearningBIZ

eラーニングで研修ビジネスを拡大！クラウド教育・研修プラットフォーム

当社の『LearningBIZ』では、オンライン研修・学習ビジネスの企画から 講座制作、運用までをワンストップでナビゲートいたします。 申込⇒支払⇒講座提供⇒出欠管理まで学習ビジネスに必要な機能が1つのプラットフォームで提供できます。 また、運営代行で受講・修了率向上し、研修と運営担当者を協力サポートし負荷軽減を実現します。 ビジネスを拡大させる事業のオンライン化だけでなく、オープ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ネットラーニング

無料セミナー（オンライン）すぐ使える品質向上対策（9月~11月）

当研究所で独自開発した品質向上のための現場ですぐ使えるツール、書式フォ…

◆本セミナーでは主に以下の内容を説明します。 ・工場監査の実施方法と監査チェックシート ・作業ミス予防と再発防止対策書（EXCELプルダウン選択式） ・FMEAを漏れなく実施するためのツール、書式フォーマット ・4M管理の仕組み体系化と管理フォーマット ・重要品質特性抽出、品質作り込みのための管理フォーマット ・なぜなぜ分析フォーマット ◆セミナー日程は以下の通りです。 　毎回...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

建設業原価管理演習《研修番号63》

公共工事の積算と施工者実際原価、受注者の予算書の作成方法を理解

■研修内容 建設業は、公共工事の受注にあたっては、価格のみの競争から技術提案による総合評価落札方式へと入札方式が大きく変わるなど、受注環境も従来から大きく変化しています。経営事項審査項目についても、従来の完工高重視から経営内容を重視する評価方法に変わってきました。経常利益など経営力を示す指標は企業の健全度を計るバロメーターとして大きな位置付けとなっています。このような状況の中、現場の利益を確保し、...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

【経営革新セミナー】間接部門効率化革新の進め方

製造業を取り巻く、激変する環境に対応するために！

本セミナーでは、激変する外部環境に対応し、企業業績向上に向け、今、進めなければならない、製造業、間接部門改新プログラムについて解説いたします。 ■下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ・製造原価低減を進めるために、間接部門の効率化を継続的に推進する方法がわからない ・間接部門の業務が属人的になり、その結果、ブラックボックス化し、必要性が把握できない ・生産効...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

トヨタの問題解決を学ぶ研修≪初級編≫《研修番号70》

問題解決の考え方を３つのステップで習得

■研修内容 中堅メーカーは、先の事業成長を見据えて、さまざまな経営課題や技術課題を抱えています。これらの課題解決を行っていくことが企業の成長と企業価値を高めることになります。 トヨタグループでは、『問題解決研修』を人材育成の柱の一つとし、長い歴史の中で様々な問題を解決し、改善を積み重ねる中で得られた暗黙知を形式知として目に見える形でまとめ伝えてきたもので、トヨタグループの強さの源泉です。 その内容...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

マザー工場の機能強化策【経営革新セミナー】

国内工場から海外工場展開の進め方 【国内を強化すればさらに利益が…

【経営者様・管理者様向け】 円高で海外進出が増加しています。今後、海外への工場進出が進み、国内工場の役割・位置づけを明確にしていかなければなりません。しかしながら、名前だけの国内マザー工場が多く、司令塔としての役割を十分に果たしているとは言い切れません。開発・設計・購買・生産・品証、及び営業が連携し、一気通貫として機能することが重要な課題となります。更にコスト移転だけに頼るのではなく総原価低減・...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

トヨタの問題解決を学ぶ研修≪中級編≫《研修番号71》

問題解決の考え方を３つのステップで習得

■研修内容 中堅メーカーは、先の事業成長を見据えて、さまざまな経営課題や技術課題を抱えています。これらの課題解決を行っていくことが企業の成長と企業価値を高めることになります。 トヨタグループでは、『問題解決研修』を人材育成の柱の一つとし、長い歴史の中で様々な問題を解決し、改善を積み重ねる中で得られた暗黙知を形式知として目に見える形でまとめ伝えてきたもので、トヨタグループの強さの源泉です。 その内容...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

eラーニング作成

「効果的な技術教育をしたい！」の声に最新の技術でお応えします！

『eラーニング』は、親しみやすいイラスト＆アニメでの基礎解説や、 実写映像を交えながらの作業ポイント解説で学習でき、理解度や改善点を確認できるシステムです。 PCさえあればいつでも個人学習が可能なため、集合場所の確保や移動を する必要がなく、講師の負担も軽減できます。 また、頻度・難易度・危険度の高い作業を実施する前に『eラーニング』 で学習しておくことにより、作業の円滑化や事故...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社コネット 事業拠点：広島本社（広島県安芸郡）、関西営業所（兵庫県神戸市）、堺営業所（大阪府堺市）

惣菜オペレーション改革・eトレーニング

少ない人員で高い売場管理レベルを実現！生産性を向上します

『惣菜オペレーション改革・eトレーニング』は、店舗オペレーションを 改革し、生産性を向上します。 実地調査に基づく店舗オペレーション改革提案と継続的なeラーニングの 実施により、少ない人員で高い売場管理レベルを実現できます。 当社では、目標達成を店舗スタッフ全員がチーム一丸となって実現する 仕組み作りを支援しています。 【惣菜オペレーション改革 導入メリット】 ■労働時間...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社リテイルサイエンス

ワークショップで鍛える！交渉技術 協力的問題解決編

営業職や技術者など交渉を必要とする人に！好適な交渉を体験を通して学習

『ワークショップで鍛える！交渉技術 協力的問題解決編』は、 交渉に必要な基本的手法にはどのようなものがあるのかを 体系的に学びます。 受講者同士で様々な演習を行うことで、交渉に必要な基本スキルや 交渉のテクニックをロールプレイ形式で学習。 自分の交渉のどこを改善したらいいのか、好適な交渉とはどのようなものか ということを体験しながら学ぶことができます。 【目的】 ■交渉...

メーカー・取り扱い企業： テクノファイブ株式会社

オーダーメイド型　テクノ式ＴＰＳ研修

実用性の高い研修を、貴社オリジナルで企画、提案!

◆今までの研修に対する不満を解消! 　■ 研修内容を実務に活かせない 　■ 頭では理解したが実行に移せない 　■ 理論教育では現場の複雑な事象に対処できない ◆オーダーメイド型テクノ式ＴＰＳ研修 　対象事業所の特性に合った事例でケーススタディを実施。研修時に各種カイゼン活動をリアル体験できるため、 研修終了後、直ちに職場での改善活動が開始できる。 当然、基本的なＴＰＳ知識の習得も...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

業務の特性に合わせた有効性のあるソリューション

貴部門が抱える真の問題や課題を特定し、その根本原因を解明して、問題・課…

研究所では、貴社の生産活動に関わる各業務部門の特性や実情に対応した 好適なソリューションを提供します。 初期のヒアリング結果に基づき、貴部門を取巻く経営環境や貴部門が抱える 課題を総合的にレビューします。 さらに、貴部門の運営状況、組織構成などの実状に合わせて、貴部門の課題を 確実に解決できるフレキシブルな改善・改革案をご提案します。 当法人の品質統合マネジメント理論、及び...

メーカー・取り扱い企業： 世界品質戦略研究所

業務改善にあたり様々な壁にぶつかる改善推進者の方へ （第1回）

生産管理業務の改善推進者に知ってほしい！「できない…」というハードルを…

管理業務の改善において、関連部署の協力が得られず、なかなか進まないというご経験はありませんか？ 弊社は、工場経営者と生産管理を担う現場の方々への業務改善支援を長年に渡り行ってきました。 そのなかで、上手く進められなかった要因を分析した結果、意識すべきポイントは共通していました。 「うちの会社は改善ができる風土じゃない」「改善を推進できる人がいない」…等、 多くの「できない」の声をお...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.2

生産管理業務の改善にお悩みの方必見！これまで弊社が携わってきた企業の改…

生産管理業務に課題を感じられているすべての皆さま、 お悩みの数だけ、解決策は存在します。 弊社は、工場経営者と生産管理を担う現場の方々への業務改善支援を長年に渡り行ってきました。 「同じ業種の事例を聞いて、自社でも取り入れたい…！」という多くの声にお応えし、 イプロス会員限定【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例をシリーズでご紹介します。 第２回は、以下の2つの事例をご紹介...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.1

生産管理業務の改善にお悩みの方必見！これまで弊社が携わってきた企業の改…

生産管理業務に課題を感じられているすべての皆さま、 お悩みの数だけ、解決策は存在します。 弊社は、工場経営者と生産管理を担う現場の方々への業務改善支援を長年に渡り行ってきました。 「同じ業種の事例を聞いて、自社でも取り入れたい…！」という多くの声にお応えし、 イプロス会員限定【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 をシリーズでご紹介します。 第1回は、以下の2つの事例をご紹...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例 vol.3

生産管理業務の改善にお悩みの方必見！これまで弊社が携わってきた企業の改…

生産管理業務に課題を感じられているすべての皆さま、 お悩みの数だけ、解決策は存在します。 弊社は、工場経営者と生産管理を担う現場の方々への業務改善支援を長年に渡り行ってきました。 「同じ業種の事例を聞いて、自社でも取り入れたい…！」という多くの声にお応えし、 イプロス会員限定【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例をシリーズでご紹介します。 第3回は、以下の2つの事例をご紹介...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CMC Solutions

工場経営・業務改善の成功事例集プレゼント！

【ものづくり改革】コスト削減・人材育成等に成功した企業様を事例でご紹介…

国内でも海外でも役立つ事例を多数掲載した冊子「工場管理」をプレゼント中です。人材育成の取り組み方や環境整備・業務改善など製造業で求められている課題や改善策などを様々なテーマを企業様ごとに事例でご紹介しています。 【掲載内容】 ■全員が考え続ける環境を整備　改善活動の習慣化へ ■「チェンジ・プロジェクト」で全員参加の工場改革 ■「問題提案メモ」で１人ひとりのアイデアを結集し、改善につなげ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

完全制覇「モノと情報の流れ図」とは？品質向上のための現場改善手法

現場改善の進め方をご紹介！「モノと情報の流れ図」から「管理のしくみ」の…

品質向上のための現場改善は、管理・監督層が日常業務の中で、 異常や変化点に気づくこと、原因究明と対策を組織の垣根を乗り越え 実施していくことです。 当資料では、“生産活動と現場管理者の役割”をはじめ、 “品質改善のための現場改善の進め方”や“業務のしくみとは” について掲載しています。 ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容】 ■生産活動と現場管理者の役割 ■品質改善のた...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

完全制覇 TOC理論＋IOT、多品種少量生産工場 生産性向上対策

TOCとIOTによる生産管理方式を提案！“部品加工生産管理の改善手順”…

生産管理とは、多品種少量生産に於いて、需要変動に追随して 工場を効率良く運転するしくみです。 工場は短納期、需要変動に対応するため短リードタイム生産を 実現していかなければならず、それは、直接部門だけにとどまらず、 間接部門の生産性の向上、品質の向上などの取り組みも含みます。 当資料では、ボトルネック・制約条件（TOC）理論に注目して、 攻めどころを設定し、リードタイム短縮、付...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

動画マニュアルの導入事例（作業品質のバラツキ改善への活用）

スキルレベルの標準化に貢献！ 動画制作　従業員教育

【導入先】 "製造業　 イオンプレーティング加工、樹脂メッキ加工" 従業員数：約400名 <課題> ・メッキを施す前の洗浄は品質を左右する重要な工程であるが、取扱い製品が少量多品種にわたり、製品毎の作業標準がない。 ・洗浄機も清潔に保つ必要があるが、常時稼働している事もあり、点検の作業標準や教育ができていない。 <実施事項> ・動画マニュアル制作と運用サポート ＜効果＞...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社リオ

課題解決資料 稼働率向上編1｜課題の見つけ方(入門)

稼働率向上に向けた“見える化”による「課題の見つけ方」が分かる！生産現…

短納期で多品種への対応が求められている中で、重要性を増す"稼働率の向上"。 本資料は"稼働率の向上"をテーマに、生産現場が抱える様々な課題について、課題の見つけ方から解決策までをご提案するシリーズです。 Vol.1では「課題の見つけ方」をご紹介いたします。 [資料概要] ■自社の稼働率の実態は？ 課題を改善するには、現状を把握する必要があります。 稼働率を向上に向けた改善を行う...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社システムクリエイト

ISO45001取り組みのポイントを解説【※技術資料無料配布】

ISO45001の導入や運用についてお困りのことはありませんか？ I…

ISO45001の導入や運用についてお困りの方は、是非こちらの 技術資料をご覧下さい！ ISO45001のポイントをわかりやすく解説しております。 添付資料より詳しく知りたい方は、弊社スタッフまでお気軽にお声かけ下さい。環境改善・作業改善を提案する優秀なスタッフが詳しくご説明いたします。 ...【目次】 ・ISO45001について ・プロセスの重要性 ・組織及びその状況を見直...

メーカー・取り扱い企業： エー・エム・プロダクツ株式会社

動画マニュアルの導入事例（避難訓練の改善）

動画マニュアルで現場ごとの避難行動を具体化！ 動画制作サービス　従業…

【導入先】 製造業　石油化学製品等の製造など 業員数：約140名 <課題> ・毎年行われている避難訓練は形式的で、二次災害を防止するための現場設備の対処など日常業務に沿った取組みが明確になっていない。 ・各従業員もそれぞれの持ち場での対処方法などが理解できていない。 <実施事項> ・動画マニュアル制作 ＜効果＞ ・動画マニュアルの制作時点で、既存の避難マニュアルの不明...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社リオ

動画マニュアルの導入事例（製品品質のバラツキ改善への活用）

スキルレベルの見える化に貢献！　動画制作　従業員教育

【導入先】 "木製品製造・商社　 木製家具・インテリアの製造販売　など" 従業員数：約920名 <課題> ・製品を製造する過程に統一したルールがなく、作業員それぞれのやり方で作業が行われていた。 　結果、製品品質のバラツキが多く発生していた。 ・現場で個別に指導してきたが、対象者が多く指導にかなりの工数が掛かっていた。 <実施事項> ・動画マニュアル制作と配信システムの導入...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社リオ

実践事例集プレゼント！無料メールマガジン登録で。

現場改革成功の秘訣！ モノづくり改革のヒント、成果の秘密がここにあり…

日刊工業新聞社発行の「工場管理」2011年4月号の特集に掲載されま した、弊社コンサルティング実例の抜刷冊子を、弊社発行の無料マガ ジンにご登録頂きました方にプレゼントいたします。 （2012年3月末まで） この機会に是非、無料メールマガジンお申し込みください。...特集号抜粋の掲載企業様です。（※敬称略） --------------------------- 【事例１】「ローカルの...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所