• 製造現場の改善ヒントが掴めるお役立ち資料7点【※無料進呈中】 製品画像

    製造現場の改善ヒントが掴めるお役立ち資料7点【※無料進呈中】

    PRものづくり企業様必見!~DX推進や現場改善などIT経営のヒントがここに…

    【無料ダウンロード可能なお役立ち資料7点】 ■ノウハウ ・中小製造業様が「DXを成功させるための6STEP」 ・中小製造業様が「利益率を改善するための3STEP」 ・すぐにでも取り組むべきDX「受発注のデジタル化」 ・絶対に成功したい企業向け「生産管理システム導入に必須の6STEP」 ・絶対に失敗したくない企業様向け「生産スケジューラ導入を成功に導く6STEP」 ■生産管理システム導入事例 ・業...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノア 岐阜本社 東京本部 大阪支店 九州支店

  • 【導入事例】朝日電装の製造現場をAIで電子帳票化 製品画像

    【導入事例】朝日電装の製造現場をAIで電子帳票化

    PR【導入事例無料進呈】AIで生産現場の効率化と品質向上を実現!朝日電装の…

    製造業界が直面する重要課題に対し、朝日電装株式会社はConfide for Factoryを導入し、顕著な成果を上げました。 本導入事例では、その詳細なプロセスと具体的な成果について紹介しています。 【解決した課題】 ・解決した課題 ・紙ベースの書類管理の煩雑さ ・データの正確性の低下 ・リアルタイムでの進捗や品質データの把握の困難さ ・業務効率の向上 【導入効果の一部をご...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社コーピー 本社

  • 【コンサル事例】市場拡大戦略支援飲料・食品メーカー 製品画像

    【コンサル事例】市場拡大戦略支援飲料・食品メーカー

    定番品より新製品の需給管理で市場拡大!コンサルティング事例をご紹介

    国内・中国の大手企業の飲料・食品メーカーのコンサルテイング依頼を受けました。 飲料・食品業の経営課題は需要変動が大きく過剰在庫と欠品は永続的テーマです。 過剰在庫は賞味期限を過ぎると廃棄することになり過少在庫は売上機会損失と なって業績に影響します。 そこで、工場、物流倉庫、卸、小売りまでのそれぞれをプロフィットセンターが 連鎖しているとしてそれぞれの収益構造、在庫変動を分析し課...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

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    コンサルテイング事例紹介

    在庫に焦点を当てて全体を分析!どんなシステムが利益体質を改善するか明ら…

    当社が今までに手がけた事例をご紹介いたします。 大手自動車部品メーカーへの生産革新プロジェクト支援をはじめ、 飲料メーカーの需給管理への市場拡大戦略支援や、電子部品メーカーへの 利益体質改善支援などを行いました。 在庫に焦点を当てて全体を分析して問題構造を明らかにすること、 そのためにどんなシステムが利益体質を改善するか明らかになります。 【事例】 ■生産革新プロジェクト...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

  • 【コンサル事例】生産革新プロジェクト支援大手自動車部品メーカー 製品画像

    【コンサル事例】生産革新プロジェクト支援大手自動車部品メーカー

    コスト削減のみではなく在庫に焦点を当てる生産革新で成果!コンサルティン…

    本社の生産管理部門やIT部門は外来のERPや戦略的手法をトップダウンで導入 しようとしているのに対して現場では違和感を持っており何とか共通の認識を もって全社的生産革新の必要性が高まっていました。 そ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

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