切削加工のプロフェッショナル集団　～素材調達や表面処理まで対応～

PR大物機械加工（鋳物も可）や精密部品、プラスチック加工、グループならでは…

＜　切削加工のプロフェッショナル集団　-　イワタグループ　＞ ◎株式会社イワタ：大物金属加工を得意とし、大型の鋳物までもちろん対応 ◎株式会社イワタテクノ：各種金属精密部品加工・プラスチック樹脂加工、小回りの利く多様な加工が可能 ⇒グループとしての対応力に自信があり、加工はもちろんですが、 　材料手配～加工～表面処理～組付け～納品まで、全て一貫して対応可能です。 　対応材質も広く、航空/自動車/...

メーカー・取り扱い企業： イワタグループ

シース外径Φ1.8mmのシーズヒーター『細径シーズヒーター』

PRシース外径φ1.8mmにより自由で複雑な曲げ、巻き加工が容易に。様々な…

一般的にΦ1.8mmなどのシース外径の細いヒーターは”マイクロヒーター”と 呼ばれます。”マイクロヒーター”は直線状の発熱線が使われているのが特徴 です。 弊社の『細径シーズヒーター』は、マイクロヒーターとほぼ同じシース外径 でありながら、コイル状に巻かれた発熱線を使用しています。そのため、 発熱線の仕様によってさまざまな抵抗値を選べるので、ご希望に合わせた ヒーター長、容量の細径...

メーカー・取り扱い企業： 新熱工業株式会社 本社

【店番長導入事例】株式会社平和堂

導入直後に実行力90％を達成し、100％も達成圏内へ！対応漏れの撲滅に…

平和堂は、滋賀県を中心に近畿・北陸・東海地方で総合スーパーの大型店と スーパーマーケットの小型店を展開するGMSチェーンです。 今まで同社では、専用のグループウェアを利用し、業務指示を店舗に共有。 店舗には50を超える売場があり、本部からは1店舗あたり週350件もの 情報が発信されます。指示が集中すると店舗の確認漏れが起きやすく、 本部から電話やメールでのリマインドが必然となっていま...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社リンコム

【店番長導入事例】スマイルアンドサンキュー株式会社

量が見える化！店舗負荷を考慮した指示出しのタイミング、指示量を考えるよ…

スマイルアンドサンキュー株式会社は、複数の整骨院、治療院を経営している 整骨院グループです。 同社は、当時、14店舗抱えていましたが、これ以上店舗を増やしたら 管理ができなくなると感じていました。 『店番長』を利用するようになり、業務指示を出す際も、慎重に業務指示を 書くようになりました。また業務指示の内容、量が見える化できたことで 店舗負荷を考慮した指示出しのタイミング、指示...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社リンコム

スーパーバイザー改革で、顧客満足度UP↑人件費DOWN↓

【Shopper's Eye×店舗支援システム「店番長」】本部がダイレ…

スーパーバイザー(SV)が店舗サービスの充実化、ビジネスの成功の責任を もつ、現状のモデルは、SVのスキルに大きく左右されます。 SVの役割は非常に大きく、負担もますます増加。 SVに依存した店舗運営は、どこかで破綻してしまいます。 これからは本部がダイレクトに店舗運営することで、SVのスキルによる バラツキを無くせ、定期的に覆面調査を入れることで、リモート管理では 確認しえな...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社リンコム

【店番長導入事例】株式会社ポポンデッタ

繁忙時でも店舗の作業漏れを防ぎ、実行力を上げる仕組み『店番長』を採用！

株式会社ポポンデッタは、メールやグループウエアを利用し各店に 業務連絡を行っておりました。 しかし、店舗に指示したことが行われていない現状が多く見受けられました。 『店番長』と「専用タブレット」を導入することで、店舗に所属される方が 誰でもいつでも指示を確認でき、実行可能。 操作などが簡単なおかげか、誰でも簡単に操作と指示の確認ができるので 実行率は導入当初より少しずつ上が...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社リンコム

【店番長導入事例】西村ジョイ株式会社

ワークスタイルもライフスタイルも大きく変化！大幅な作業負担と作業コスト…

西村ジョイ株式会社では、本部からの業務指示が、FAX8割、メール2割で やり取りされていました。 本部の指示書が各店にFAX されると各店舗でそれを仕分け、多くの時間と 手間をかけておりました。また、本部側でも店舗からの返信を確認し、 同様に仕分け作業をするといった手間が本当に大変でした。 『店番長』を導入し、今まであった指示書が数百件に減り、本当に必要な 指示に厳選され、内容...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社リンコム

【店番長導入事例】京王食品株式会社

各店舗の実行率が一目瞭然！本部とのスムーズな連携により店舗の実行力10…

京王グループの企業で、「Le repas（ルパ）」というベーカリーカフェを 京王線沿線に22店舗展開しています。 『店番長』を導入する前は、本部と店舗は主にFAXや電話でやり取りをして いました。本部ではFAXが担当者の手元に届かないまま放置されていたり、 紛失したりしてしまうこともありました。 「本部が考える戦略で成果を挙げるためには、店舗の実行力アップが重要」 というコンセ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社リンコム