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26件 - メーカー・取り扱い企業
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PR手触りが良く、衝撃に強い樹脂を使用したハンドルを装着することにより、通…
『WHH-3TL~10TL・S6TL』は、ハンドルとレンチが簡単に分離できるのでエコロジーな廃棄が可能な補助ハンドル付き六角棒スパナです。 ハンドルをレンチのL1側に装着することで、ハンドル無しに比べてL2側のトルクが2倍以上出せるようになります。 【特長】 ○簡単にハンドルを取り外し、分離できるので分別して廃棄可能 ○トルクUPで、楽々作業することができます。 ○ハンドルは手触りが...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社エイト
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PRノイズキャンセル機能で騒音環境下にも対応。検出が困難な水素など、様々な…
気体漏れ検知カメラ『Si2-Pro』『Si2-LD』は、圧縮空気・ガスの漏れを 正確に検出できるハンディ型の産業用音響カメラです。 検出が非常に難しい水素にも対応しており、稼働中に様々な気体の漏れを可視化することができます。 漏れの早期発見によって、エア・ガスのロスが抑えられトータルコストの削減に貢献します。 【特長】 ■リアルタイムで損失コストをシミュレーションし、対応判断をサポート ■ノイ...
メーカー・取り扱い企業: フリアーシステムズジャパン株式会社
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貿易書類に特化したクラウドサービス『B2BTradeCloud』
各社の関係者と貿易手続き上必要となる貿易文書を共同利用、管理することが…
『B2B TradeCloud』は、グローバルサプライチェーン情報の共有管理を 可能にすることで、貿易業務に関わる問題を解決し、飛躍的な業務向上を 実現するプラットフォームです。 「セキュアード...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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開発設計、製造過程、市場・顧客動向の様々なデータが関連性をもって紐づく…
「スマートファクトリーへの道-2」のシリーズの初回にあたる当コラムでは、 トレーサビリティについて考えていきたいと思います。 トレーサビリティと聞くと障害のロットを限定し、リコールなどのインパクトを 最小化するために必要...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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【匠が斬る2コラム】階層型の製番に基づく社内システム構築の重要性
社内のさまざまなシステムを互いに連携させながらより精緻に管理することが…
個別受注生産においては、より詳細な注文要件に応じながら、小ロットでの 取引にて迅速かつ確実に収益を上げることが求められています。 中小企業での社内システム開発において、よく目にする光景は自社の業務に 合わせた目的別のシステムを懇意にしているSEベンダーさんに作ってもらっている ケースですが、各々のシステムが連携していないために、結局、社員の方々に つなぎあわせるための多くの手作業が発...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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作業管理分野のDX化は、今後の進展が期待される分野!"作業手順の提示"…
当コラムは、匠が斬る2「生産技術から見たDX」の第2回です。 多品種少量生産や受注生産では、製品の種類に比例して作業手順も 多種類となるため、その管理を適切に行い正しく提示することは 製造における重要な要素です...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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対象者に応じた情報提供の工夫が有効!"KPI活用のポイント"などについ…
当コラムは、匠が斬る2「経営管理における今後の視点」の第1回です。 製造業においては、品質(Quality)、原価(Cost)、納期(Delivery)いわゆる QCDの確保に加え、安全(Safety)、環境(E...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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製品リードタイムに影響!全体最適化で全ての部門の効率が良くなるわけでは…
当コラムでは、意識改革の2つ目として「情報の共有化も蓄積も、さらに 活かせる仕組みもない」を取り上げています。 メーカで何故この課題を抱えておられるかというヒアリングを進めて行くと、 「部分、部門単位での最適化で効...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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自律的に好適な判断・実行を可能とする生産形態を構築!データの扱い方につ…
IoTの活用に関しては、現在、主に2種類の使い方が一般的です。 一つ目は、カウンターにより、生産数やターンアラウンドタイムを 正確に把握し生産計画に対する実際の稼働状態を掌握するもの、二つ目は センサーにより、製品や装置の計...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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スマート工場が持つべきアドバンテージ機能は、見える化・知能化・自動化の…
当コラムは、匠が斬る2「経営管理における今後の視点」の第3回です。 工場におけるPDCAをきちんと回すためには、業務をサポートできるような デジタルシステムの構築がますます重要になってくることに疑問の余地は あ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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統合型製造BOMを核に予実情報のリアルタイム化を実現!継続的なPDCA…
NTTデータ関西では、20年以上にわたりものづくり日本を担う 製造業と共に歩み、企業における情報システムの核となる 基幹業務システムを構築してきました。 生産管理システム「BIZXIM製番」は、多品種少量生産を行...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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10年を見据えたスマートファクトリーと新しい製番管理のありようについて…
新しいシリーズとして、今後10年間を見据え、スマートファクトリーを 推進する上での観点や方向性について触れていこうと思います。 今まであまり加速されてこなかった国内のDXに対し、コロナ禍での環境変化、 グローバルなサプライチェーンの見直しなどで急速に不安定要素が増しており 否が応でもDXを本当に進めなくてはならない事態に直面していると言える かもしれません。 個別受注生産におい...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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企業経営に貢献出来るシステムを構築!情シスに求められる役割について掲載
当コラムでは、情報システム部門(情シス)についてご紹介しております。 ひと昔前の情シスに求められていたことは、当然機能追加などのメンテナンスも ありましたが、何よりも、「システムの安定稼動」、つまり「守ること」 だけが求められていた印象があります。 現在は「システムの安定稼動」はもちろんのこと、それ以上に「企業経営に どう貢献する」か、つまり「攻める」ことが求められていると考えま...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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データ制御による自律的最適化によって成しえる!段階的にスマート化を図る…
いわゆるロボットがロボットやサーボモーターを作るファナック株式会社や 株式会社安川電機の事例が有名です。 ここでは無人搬送車AGVにより部品が補充され、多関節のロボットにより 組立がなされ24時間の生産が行われています。 こうした工場内には、無数のIoTセンサーが張り巡らされ、AIによって 稼働状況や品質状況がモニターされ制御が行われています。 ※コラムの詳細内容は、関連...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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ニーズに応じて自部のDXを定義!合理化や効率化につながる活動を自由に進…
製造業におけるDX化(Digital Transformation)は、多くの場合デジタル化による 飛躍的な変革を狙いとして位置付けられています。 デジタル技術は、ここ数年で格段の進歩を見せているので、企業の大小を問わず 様々なDX化を積極的に推進できる大きな可能性が出てきていることは間違いないと 思われます。 自分のニーズに応じて自部のDXを定義し、合理化や効率化につながる活動...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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AIの解析力を生かして過去の膨大な品質のデータベースから製造方法を改善…
製造業において業務改革を掲げている企業は多数ありますが、その際の 重要なアクションの一つが見える化です。 これまでも製造業においては、見える化についていろいろな取り組みが されてきました。 必要なアクションをするために、選別したデータを収集し必要な加工を 行う形で狙い撃ちでの見える化が実施されてきました。 しかし近年は、データがあればそこから何らかの新しい関係や法則を見つけ...
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IoTを有効に活用し自動的に吸い上げるなど、作業者の入力負担を小さくし…
品質管理においては、履歴管理の重要性が増してきています。 近年はトレーサビリティという言い方が多いようですが、製品番号に ロット番号、製造状況、検査実績などを紐づけして後で必要が生じた時に 追跡できるようにすることがトレーサビリティ管理です。 これにより問題が発生した時の必要な対応範囲を特定し、素早く品質の 問題へ対応することを狙います。 【概要】 ■トレーサビリティの重...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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2つの手法を1つのMRPで混在管理することも可能!事例を通してその方法…
当コラムは、「Series2:MRPと製番管理」の第2回です。 MRP方式と製番管理方式の両方の製品を持っている会社も少なくないことは 前回コラムでお話したとおりですが、量産品はMRPを使い、個別受注 生産品は別のシ...
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【匠が斬る コラム】工場経営者が収益性改善に活用する損益管理表
利益向上=原価削減=購買コスト削減という発想が固定化!原価計算の物差し…
当コラムは、匠が斬る「Series3:収益力向上」の第1回です。 生産改善に取り組まれる管理者は、製品の収益性改善にあたっては 図表1と図表2とではどちらを活用されるでしょうか。恐らく直感的には 図表2を選択されるのではないかと考えます。 両者とも売上高は100円、売上原価は80円、粗利益は20円で、何も 変わりがないように見え...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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【匠が斬る コラム】商品企画から詳細設計までのプロセスと可視化
第2回では可視化の手法について解説!継続的な積み重ねが設計力を確実に向…
当コラムは、「Series1:受注設計力の強化」の第2回です。 “設計情報の可視化のすすめ方”について、理解しやすいように射出成型機 への材料投入ホッパーの設計をモデルとして説明。 検討履歴を可視化しておき、関係者が確認出来るようにするこ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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業務とデータの見える化を実現!意識改革が進展し、2割の在庫削減を達成
開発部門では、設計時点で原価計算をする際にデータベースにアクセスして必要な部品や 技術の原価を調べるようになった ■原価意識が高まり、より正確な原価試算が行えるようになった ■在庫は以前より2割削減することができた ■工場全体での原価も、月末に締めた後、3~4日後には把握できている ■製品や部品、図面にいたるまでの番号管理の整備もシステム更新にともなう効果の1つ ※製品の詳細は...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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開発設計時からの一気通貫したシステムを導入!コストとデリバリーの見える…
事例をご紹介します。 同社では、部門ごとに異なる情報システムを使用しており、全社的な 情報共有ができないなどといった問題点がありました。 当社の「BIZXIM製番」導入後は、製品完成の2カ月前には実績原価の 予測を±5%の精度で算出できた上、部品調達がスピードアップし、 納品までのリードタイムを25%短縮できました。 【問題点】 ■部門ごとに異なる情報システムを使用して...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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システム導入計画や要件定義工程を体系化・IT構想の要諦をまとめ上げ、経…
ノウハウ 業界に特化した実績を保有していますので、課題解決に対して、現状把握からの問題定義や業務モデルの検討など各工程において独自のノウハウを集約した“貴社に最適な工程”を用意しています。 2.体系化されたメソッドの中で短時間で効果的な計画策定の提起 各工程にはタスクに対しての解決方法を定義付けした作業手順書を用意しており、その手順にそって検討を行います。その際、前タスクで創出された成...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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「計画重視」へと社員の思想が変化!すべてのデータを一気通貫で管理できる…
【当初の目標と達成状況】 ■業務のスピードアップ ・受注・売上入力がリアルタイムで行えるようになった ・受注・売上・入金等情報をリアルタイムで把握できるようになった ・月次処理が2営業日程度短縮できた ■工数削減によるコストダウン ・システム一元化により、データの二重入力や二重管理がなくなった ・導入後しばらくは、操作に不慣れであることや、基本思想が変わったことから ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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業務課題解決のポイント!BOM:部品表の持ち方と余剰在庫管理の手法につ…
当コラムは「Series2:MRPと製番管理」の第3回で、前回コラムで 指摘した運用上の留意点について説明しています。 個別受注生産では製番ごとに異なった仕様のため受注ごとに設計が行われ、 製番別のBOMが次々と作...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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全作業を製番で管理する仕組み!目的や適用範囲について具体例をご紹介しま…
当コラムは、「Series2:MRPと製番管理」の第1回です。 製番管理方式とは、製造手配時に「製番」と呼ばれる管理番号を設定し、 計画・発注・出庫・作業指示から出庫までの全作業をこの製番で管理する 仕組みです。 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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個別受注する製造業の課題を解決する方法とは?【※技術資料進呈中】
設計変更が当たり前!部品欠品が怖いなど個別受注における困りごとを解決!…
【その他の掲載内容】 ■BIZXIM 製番のご紹介 ・BIZXIM製番とは… ・BIZXIM製番の2つのコアコンセプト ・BIZXIM製番の全体機能概要図 ・個別受注製造業の課題 ・課題解決の例 ・その他の特長 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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【匠が斬る コラム】生産資源と生産活動資源の視点で統合すると?
組立加工型製造業における業務課題解決のポイント!マトリクス原価表を用い…
当コラムは、匠が斬る「Series3:収益力向上」の第2回です。 前回は原価計算の物差しが、資材購入原価であることの弊害を3つ 提起しましたが、今回は生産資源の購買視点原価と生産活動視点原価を 統合するとどうなるかについて記述していきます。 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NTTデータ関西 法人分野
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