安全柵　『SATECH』 【低コスト＆スピード施工！】

PRJIS・ISO規格の解説資料進呈。豊富な製品シリーズから好適な安全柵を…

SATECHでは、ISO140001に準拠し、ISO13857に配慮した、多様な『安全柵』を取り揃えています。 ロボット・自動車・マテハン・工作機械・食品・製鉄他、各業界向けの安全フェンスとして使用可能です。 【SATECHの強み】 1.ISO/JIS規格に適合 2. 施工性 3. 低コスト 4.充実した製品ポートフォリオ 5. ISO14001・ISO9001認証取得済の本社工場で生産 【各...

メーカー・取り扱い企業： SATECH株式会社

【LEMO】計測機器/医療機器/半導体製造装置向けコネクタ特集！

PRご採用事例とともに、各アプリケーションに好適なLEMOコネクティングソ…

レモジャパンでは、いつでもLEMOのコネクティングソリューションをご覧いただける3つの特設サイトを公開中！ レモコネクタはモジュール方式による多様な組み合わせにより様々なご要望に対応する好適な丸型コネクタを選択することが可能です。 3つの特設サイトでは、レモコネクタご採用事例とともに各アプリケーションに好適なLEMOコネクティングソリューションをご紹介いたします。 下記関連リンクよりお越...

メーカー・取り扱い企業： レモジャパン株式会社

信頼構築「スピード・オブ・トラスト リーダー」

リーダーの信頼性と影響力を拡大し、組織に「信頼」文化を醸成する

の理由を明らかにしました。 1. 「信頼」は財務に影響を与える。 2. 「信頼」は最も重要なリーダーシップコンピテンシーである。 3. 「信頼」は学ぶことも測ることもこともできる。 「スピード・オブ・トラスト リーダー」は、信頼の実態を捉え、具体的に信頼を築く方法を身に付けることで、個人、人間関係、組織、そして市場や社会に至るまで影響力を拡大し、組織に今まで以上に低コストで迅速な成果を...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【コラム】➃-➃中小企業の社長は人種　スピードを求める気配りの人

コラム記事をご紹介します

■経営者はスピードを求める いつも危機感を抱いている。 いつも何かしていないと気が落ち着かないし、常に現状の問題を見つけ葛藤し解決策を考えていく思考回路になっている。だから経営者は短気だしスピードを求める。...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【経営革新セミナー】ものづくりの抜本的プロセス改革

円高時代を迎えて日本の製造業は何を変質させるのか

～設計開発部門と製造部門の本質的改革を目指す～ ☆総原価低減　☆スピード開発　☆超高生産性に新手法を展開 ※下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください 　●円高で経営が成り立たないほどだ、 　　　　　　　　海外展開も容易ではないがどうす...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

商品プランナー研修

「商品開発過程や企画業務を効率的に分かり易く学べる」と好評をいただいて…

の際はお気軽に、お問い合わせください。 【効果】 ■売れないモノづくりの原因がわかり、ストレスから解放される ■価格競争に巻込まれない、儲かる商品企画の知識や秘訣がつかめる ■商品開発スピードの向上、商品開発における生産性が大幅に向上 ■マーケティングで営業依存から脱却。売れる仕組み転換 ■組織内の専門用語・方向性の統一化でスピード向上、社内コミュニケーション活性化 ※詳しく...

メーカー・取り扱い企業： トゥモローブレイン株式会社

終了【10月11月12月】製造現場で効果を生むDXツールセミナー

WEBによる無料セミナー実施！改善のスピードを加速させるICTツール・…

当社は『製造現場で効果を生むDXツール活用セミナー』をWEBにて実施いたします。 10月18日（火）・25日（火）には「工程管理ＤＸ　作業実績をデジタル化する」を開催。 ツールを使うことで、かんたんに実績収集をデジタル化することが出来ます。 この他、「生産管理ＤＸ　守れる計画立案を実現する」や「設備管理ＤＸ　 設備稼働状況を見える化する」「在庫管理ＤＸ　ＲＦＩＤで棚卸し業務を効率化す...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

イノベーションに向けての課題解決集中トレーニング《研修番号47》

会社の課題解決を徹底的に行いながら、管理職のスキルアップを目指します

■研修内容 早いスピードで変革する中で、企業のイノベーションそしてソリューションは必須です。 その要となるのが課長を中心とした管理職のみなさんです。 ３日間のSTEPアップ方式で情報共有やチームビルディング、各種能力...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

戦略を実行できる組織、実行できない組織の違いとは？

【組織幹部・管理職限定】なぜ多くの組織は戦略を「実行」できないのか？ …

の経営リーダーは”戦略を策定するまでが経営の仕事でその後の実行は現場の仕事”という線引きをしているケースが多い傾向にあります。 これは事業環境が大きく変化しない場合は有効ですが、現​環変化のスピードが速すぎる今、多大な時間とエネルギーを費やして作成した事業計画や戦略は数か月で役に立たなくなってしまうのです。 「実行が大事」だと言うと、当たり前のことだし既にやっている、と思われる方も多い...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

営業学び直し（４講座）《研修番号26》

参加型の講義！営業の基本知識を体系的に学び習得します。営業社員・管理職…

■研修プログラム（カリキュラム） 【１】営業の心得 営業担当者が成果を上げるために常に心掛けるべき事を学びます。 １．お客様から信頼される ２．お客様を理解する ３．スピード ４．営業マナー ５．数字に強くなる 【２】商談をつくる 実りある商談をつくるために実践すべき事を学びます。 １．商談の芽を見つける ２．事前準備する ３．お客様が知りたい情報を...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

【経営革新セミナー】最強の設計開発と製造・購買部門を創る

コストベンチマーク手法による大幅な原価低減

本セミナーでは【超円高時代でもコストに勝つ】『総原価低減』『スピード開発』『新コストテーブル作成に新手法を展開』の具体的進め方について、事例を交えながらご紹介します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】製造現場の経営革新

激変する経済環境の中で、日本の製造業に求められるものとは何か？

本セミナーを受講して頂くと下記のような課題の解決方法がかかります！ ◇コストに対する認識を転換しモノづくり改革で損益分岐点を下げる ◇顧客満足をはかる、小ロット化　高品質スピード生産の達成を進める ◇限りない課題の顕在化と改革の断行で従業員の意識を変える...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【セミナー】6/21 プラント概算見積の基礎と実際

～グローバル化の時代、事業採算性評価と判断にはスピードが求められる、 …

★本セミナーでは、プラントの概算見積に焦点をあて、各種概算見積手法の基礎知識から具体的な応用（実際）と、コスト調整、機器見積および各種工事の概算見積の進め方に至るまで、経験豊富な大原講師に詳説頂きます。 ★ライブ配信受講の方のテキスト資料はセミナー開催日の直前にお送り致します。 ★本セミナーは、会場での受講またはライブ配信（Zoom）での受講も可能です。...●日時 ２０２４年　６月...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社技術情報センター

経営革新セミナー：人財力、組織力強化の進め方（4/18　東京）

『スピード＆利益』倍増のものづくり改革

【講演内容】 【“考動する人財”“自立型組織”で企業価値を差別化、競争力ある体質へ】 ◆人のやる気、意識を変革させ経営成果を実現させるためには ◆間接・直接部門一体改革、発想と視点を変えた新しい流れ ◆お客様視点で価値を創造し、継続的に提供出来る企業体質を実現する ◆国内で真の競争力をあげて、海外でも戦える体質を構築する ◆成功事例、失敗事例から学ぶ具体的な活動の進め方の提案...【開...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】製造現場の経営革新

激変する経済環境の中で、日本の製造業に求められるものとは何か？

本セミナーを受講して頂くと下記のような課題の解決方法がわかります！ ◇コストに対する認識を転換しモノづくり改革で損益分岐点を下げる ◇顧客満足をはかる、小ロット化　高品質スピード生産の達成を進める ◇限りない課題の顕在化と改革の断行で従業員の意識を変える...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

経営革新セミナー：人財力、組織力強化の進め方（5/23　東京）

『スピード＆利益』倍増のものづくり経営

◆◆◆◆ ご好評につき第２弾開催！ ◆◆◆◆ 【“考動する人財”“自立型組織”で企業価値を差別化、競争力ある体質へ】 ■人のやる気、意識を変革させ経営成果を実現させるためには ■間接・直接部門一体改革、発想と視点を変えた新しい流れ ■お客様視点で価値を創造し、継続的に提供出来る企業体質を実現する ■国内で真の競争力をあげて、海外でも戦える体質を構築する ■成功事例、失敗事例から学ぶ具体...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

経営革新セミナー：アベノミクスを活動に活かす（5/9　名古屋）

ミドルマネジメント改革

◆◆◆ 社長／取締役／執行役員の皆様が対象です。従業員数１００～５００名規模の製造企業様に最適です。◆◆◆ 新政権誕生後、円高基調から円安に変化し製造業の対応にスピードが求められます。 国内工場対応、海外工場対応へと管理者・監督者（ミドル階層）の役割も広範になり、より複雑化しています。好機をどう活かすか！！それには、リーダーシップとマネジメント力を発揮するこ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所