簡易型ディスペンサー『チビット』※お試しレンタルOK

PR加工時の工作油の給油や設備メンテナンスの給油・給液に。ディスペンサーよ…

つるした缶から落ちる一滴ではアバウトすぎるけど、ディスペンサーほどの精密さは必要ない... 簡易型ディスペンサー『チビット』は、そんな現場に好適な滴下液体供給装置です。 水・油・薬剤・溶剤に対応しており、たらす・飛ばす・噴霧など様々な用途で使用できます。 タンクから直接吸い上げるので、液体の小分けや加圧タンクが不要。高いコストパフォーマンス発揮します。 加工時の工作油の給油や設備メンテ...

メーカー・取り扱い企業： 有限会社笠井製作所

★競争力のある価格★高い技術力★強い連携力★プリント配線基板

PR常に耐EMIを意識したレイアウト、配線を環境に適した素材でご提供します…

当社では、プリント配線基板の開発・設計および試作・量産を行っています。 常にお客様の視点からのスピード・品質・コストに対応し、 海外工場を利用した競争力のあるコスト対応、生産能力を実現。 また、一般の基板設計から高密度多層基板、COB、SMT等の高難易度の 基板まで満足のいく品質をご提供します。 【ラインアップ】 ■片面基板 ■2段スタックビルドアップ基板 ■両面貫通基...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ウイル

信頼構築「スピード・オブ・トラスト リーダー」

リーダーの信頼性と影響力を拡大し、組織に「信頼」文化を醸成する

の理由を明らかにしました。 1. 「信頼」は財務に影響を与える。 2. 「信頼」は最も重要なリーダーシップコンピテンシーである。 3. 「信頼」は学ぶことも測ることもこともできる。 「スピード・オブ・トラスト リーダー」は、信頼の実態を捉え、具体的に信頼を築く方法を身に付けることで、個人、人間関係、組織、そして市場や社会に至るまで影響力を拡大し、組織に今まで以上に低コストで迅速な成果を...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

新入社員SE研修サービス

各社の⽅々がお困りのことをトータルでサポートする研修制度です！

提供しております。 SEとしての実績や講師としての実績十分なメイン講師と、サブ講師2名体制で 万全な指導・フォロー体制を構築。 新入社員と年齢も近い講師により、新入社員との信頼関係の構築スピードが 速く、密な研修指導を実現します。 【研修受け入れから終了後までのイメージ】 1.ヒアリング 2.契約締結 3.研修スタート 4.研修終了・フィードバック 5.フォロー・次年度...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社システムクォート

【経営革新セミナー】ものづくりの抜本的プロセス改革

円高時代を迎えて日本の製造業は何を変質させるのか

～設計開発部門と製造部門の本質的改革を目指す～ ☆総原価低減　☆スピード開発　☆超高生産性に新手法を展開 ※下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください 　●円高で経営が成り立たないほどだ、 　　　　　　　　海外展開も容易ではないがどうす...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

終了【10月11月12月】製造現場で効果を生むDXツールセミナー

WEBによる無料セミナー実施！改善のスピードを加速させるICTツール・…

当社は『製造現場で効果を生むDXツール活用セミナー』をWEBにて実施いたします。 10月18日（火）・25日（火）には「工程管理ＤＸ　作業実績をデジタル化する」を開催。 ツールを使うことで、かんたんに実績収集をデジタル化することが出来ます。 この他、「生産管理ＤＸ　守れる計画立案を実現する」や「設備管理ＤＸ　 設備稼働状況を見える化する」「在庫管理ＤＸ　ＲＦＩＤで棚卸し業務を効率化す...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

戦略を実行できる組織、実行できない組織の違いとは？

【組織幹部・管理職限定】なぜ多くの組織は戦略を「実行」できないのか？ …

の経営リーダーは”戦略を策定するまでが経営の仕事でその後の実行は現場の仕事”という線引きをしているケースが多い傾向にあります。 これは事業環境が大きく変化しない場合は有効ですが、現​環変化のスピードが速すぎる今、多大な時間とエネルギーを費やして作成した事業計画や戦略は数か月で役に立たなくなってしまうのです。 「実行が大事」だと言うと、当たり前のことだし既にやっている、と思われる方も多い...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

営業学び直し（４講座）《研修番号26》

参加型の講義！営業の基本知識を体系的に学び習得します。営業社員・管理職…

■研修プログラム（カリキュラム） 【１】営業の心得 営業担当者が成果を上げるために常に心掛けるべき事を学びます。 １．お客様から信頼される ２．お客様を理解する ３．スピード ４．営業マナー ５．数字に強くなる 【２】商談をつくる 実りある商談をつくるために実践すべき事を学びます。 １．商談の芽を見つける ２．事前準備する ３．お客様が知りたい情報を...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

【経営革新セミナー】最強の設計開発と製造・購買部門を創る

コストベンチマーク手法による大幅な原価低減

本セミナーでは【超円高時代でもコストに勝つ】『総原価低減』『スピード開発』『新コストテーブル作成に新手法を展開』の具体的進め方について、事例を交えながらご紹介します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】製造現場の経営革新

激変する経済環境の中で、日本の製造業に求められるものとは何か？

本セミナーを受講して頂くと下記のような課題の解決方法がかかります！ ◇コストに対する認識を転換しモノづくり改革で損益分岐点を下げる ◇顧客満足をはかる、小ロット化　高品質スピード生産の達成を進める ◇限りない課題の顕在化と改革の断行で従業員の意識を変える...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

経営革新セミナー：人財力、組織力強化の進め方（4/18　東京）

『スピード＆利益』倍増のものづくり改革

【講演内容】 【“考動する人財”“自立型組織”で企業価値を差別化、競争力ある体質へ】 ◆人のやる気、意識を変革させ経営成果を実現させるためには ◆間接・直接部門一体改革、発想と視点を変えた新しい流れ ◆お客様視点で価値を創造し、継続的に提供出来る企業体質を実現する ◆国内で真の競争力をあげて、海外でも戦える体質を構築する ◆成功事例、失敗事例から学ぶ具体的な活動の進め方の提案...【開...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

メンター研修

若手社員の定着率向上と、成長スピードを上げるメンター（支援者）を育成す…

新入社員や若手社員が新たな環境や役割に適応する際、不安や戸惑いを感じることは必ずあります。 このような時、経験豊かなメンター（支援者）が彼らの傍にいることが大きな助けになります。メンターが彼らのガイドとして機能し、共に悩みや課題を分かち合い、的確なアドバイスを提供することによって、若手社員が自信をつけて成長し、組織への貢献力を高めていくことができるのです。 さらに、現代のビジネス環境ではジ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ジーアップマネジメント

2021年度 新入社員対象 フォロー公開講座 (東京会場）

研修の狙い ・主体的に考え、気づく研修スタイル ・役割と発言の場を…

PDCA などを ゲームワーク中心で学んでいただきます。ゲームワーク中心とする事で、受講者は主体的に物事を考えることが出来ます。 　研修内での一人ひとりの役割認識や発表などを通じて、受講者の成長スピードの後押しと責任感の醸成 をはかっていきます。...

メーカー・取り扱い企業： 人材開発マネジメント株式会社

動画マニュアルの導入事例（清掃業務教育の効率化）

清掃業務教育の効率化に貢献！ 動画制作　従業員教育

【導入先】 事業内容：清掃業　店舗・オフィス・ホール等の清掃等 従業員数：約2,000名 <課題> ・店舗清掃は時間内に効率的に行う必要があるが、スピードを重視するあまり汚れが残ってクレームとなるケースがあり、お客様に迷惑がかかる他会社の評判も下がってしまう。 ・新人への教育はOJTで行っているが、清掃時間内での実施は難しくかつスタッフ毎の清掃方...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社リオ

【経営革新セミナー】製造現場の経営革新

激変する経済環境の中で、日本の製造業に求められるものとは何か？

本セミナーを受講して頂くと下記のような課題の解決方法がわかります！ ◇コストに対する認識を転換しモノづくり改革で損益分岐点を下げる ◇顧客満足をはかる、小ロット化　高品質スピード生産の達成を進める ◇限りない課題の顕在化と改革の断行で従業員の意識を変える...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

経営革新セミナー：人財力、組織力強化の進め方（5/23　東京）

『スピード＆利益』倍増のものづくり経営

◆◆◆◆ ご好評につき第２弾開催！ ◆◆◆◆ 【“考動する人財”“自立型組織”で企業価値を差別化、競争力ある体質へ】 ■人のやる気、意識を変革させ経営成果を実現させるためには ■間接・直接部門一体改革、発想と視点を変えた新しい流れ ■お客様視点で価値を創造し、継続的に提供出来る企業体質を実現する ■国内で真の競争力をあげて、海外でも戦える体質を構築する ■成功事例、失敗事例から学ぶ具体...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

経営革新セミナー：アベノミクスを活動に活かす（5/9　名古屋）

ミドルマネジメント改革

◆◆◆ 社長／取締役／執行役員の皆様が対象です。従業員数１００～５００名規模の製造企業様に最適です。◆◆◆ 新政権誕生後、円高基調から円安に変化し製造業の対応にスピードが求められます。 国内工場対応、海外工場対応へと管理者・監督者（ミドル階層）の役割も広範になり、より複雑化しています。好機をどう活かすか！！それには、リーダーシップとマネジメント力を発揮するこ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所