• 包装・パッケージ印刷の品質と効率を改善する解決策 製品画像

    包装・パッケージ印刷の品質と効率を改善する解決策

    PR初心者でも扱いやすい設計で包装・パッケージ印刷の品質と効率を改善。印版…

    テサテープではパッケージ印刷用粘着テープにおいて、市場最大級のラインナップをご提供しており、当社の専門家がお客様の印刷要件に合わせて、ニーズに合致した製品をご提案。 「初心者でも扱いやすい」製品設計のため、工程の簡略化に貢献し、 安心して使用いただけるようにトレーニングも実施しています。 【製品例】 ・印版の取りつけ・取り外しを簡素化する印版固定用テープ tesa(R) Softprintシリ...

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    メーカー・取り扱い企業: テサテープ株式会社

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    位置補正機構付きテストソケット

    PRスマホ/車載などのカメラモジュールの光学中心を常に一定の位置に補正する…

    安定したコンタクトは安定した生産を実現します。 カメラモジュール用のテストソケットは弊社が最も得意とする分野です。 【特徴】 ・様々な形状のモジュールに合わせた設計が可能 ・FPCやB to Bコネクタに直接コンタクトが可能 量産ラインの自動検査から評価用の製品検査に対応したソケットを提案/提供致します。その他評価、検査でお困りごとがございましたらぜひご相談ください! ...当...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社SDK

  • ソリューション営業力強化 製品画像

    ソリューション営業力強化

    「顧客の成功を支援する」ソリューション営業プロセスを体系的に身に付ける…

    ーニング各付けにおいて、3年連続上位入賞の実績。200社以上のセールストレーニング会社を対象とした各付けにおいて、3年連続TOP20に入賞した世界が認める実践的なプログラムです。 ●営業の全プロセスを網羅しつつも、世界有数の戦略コンサルティングファームで必須プログラムとして毎年取り入れられるなど、営業という枠を超えた真のコンサルタントになるためのエッセンスが凝縮されています。 ●営業現...

    メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

  • 戦略を実行できる組織、実行できない組織の違いとは? 製品画像

    戦略を実行できる組織、実行できない組織の違いとは?

    【組織幹部・管理職限定】なぜ多くの組織は戦略を「実行」できないのか? …

    エネルギーを費やして作成した事業計画や戦略は数か月で役に立たなくなってしまうのです。 「実行が大事」だと言うと、当たり前のことだし既にやっている、と思われる方も多いでしょう。しかし、実行とはプロセスであり、体系的に学ぶものです。そしてしかるべき業績管理・結果指標で管理されているかが重要なのです。 にもかかわらず、そのノウハウを得るための仕組みはあまり確立されていません。 本セミナーで...

    メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

  • 7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0 製品画像

    7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0

    個々人がリーダーシップを発揮し、人間関係や組織におけるシナジーを創り出…

    用意。導入企業において「7つの習慣(R)」の定着化をメンバーに対して実用的に推進するリーダーの育成をバックアップしています。 気づきや腹落ちといった意識改革の提供に留まらず、現実的な行動変容プロセスを通じて、個々人から始まる組織変革を継続的にサポートします。...

    メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

  • 【事例動画付き】『7つの習慣』をベースとした新人・若手育成 製品画像

    【事例動画付き】『7つの習慣』をベースとした新人・若手育成

    新人・若手育成「PRO -ACT」。 自ら考え、行動できる「自走」型…

    支援のためのメンター・上司との共通理解醸成やコミュニケーションを促します。 さらに、共通の言語、思考フレームを共有することで、課題解決の支援がしやすくなります。 4. 効果最大化の工夫2:プロセス学習 フランクリン・コヴィーから毎週発信される内容に合わせ、3ヶ月間で「7つの習慣(R)」を1周する流れを4回繰り返し、フェーズごとに学びを深めます...

    メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

  • プロジェクトマネジメント・エッセンシャル 製品画像

    プロジェクトマネジメント・エッセンシャル

    目標を決まった期限内にチームで達成するスキルとマインドを身につける。

    メントの精度を高めるために、世界最大のプロジェクトマネジメントの組織であるProject Management Institute (PMI)の知見も取り入れました。 そして、彼らの確立したプロセスに、フランクリン・コヴィーの30年の経験と普遍の原則を加えて一貫したプロジェクト成功のためのスキルとマインドを提供することができるようになりました。 プロジェクトマネジメントとは、単にロジス...

    メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

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