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原価管理と生産管理の違いとは?生産管理と原価管理について考える
PR生産管理と原価管理について、ある原価改善プロジェクトの失敗事例をもとに…
本資料では、生産管理と原価管理について、ある原価改善プロジェクトの 失敗事例をもとに詳しく解説しております。 「生産管理と原価管理、違わないけど違ってくる理由とその問題」や 「最適ワークスが提案する生産工数の明確化」などについて掲載。 参考になる一冊となっておりますので、ぜひご一読ください。 【掲載内容】 ■生産管理と原価管理、違わないけど違ってくる理由とその問題 ■ある...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社スカイディスク
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RPAの概要を理解し、『どのような業務プロセスが適しているのか』を学習…
【入門編】失敗しない導入のために UiPath公式速習プログラム2日間の 研修セミナーを開催いたします。 “開発に必須である制御構造の基礎を理解・復習したい” “UiPath Studioの基礎的な機能...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社サン・プラニング・システムズ デジタル・トランスフォーメーション部
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失敗から気づきを得て知恵に変える、判断力強化トレーニング
ヒューマンエラーはどの職場にも存在しますが、それを防ぐための最適なソリューションがここにあります。「ヒューマンエラーの再現から気づきを得て従業員の判断・対応力を上げる」は、実際のミスを疑似体験することで、気づきと学びを提供し、従業員の判断力と対応力を向上させるためのトレーニング製品です。本製品は、リアルなシミュレーションを通じて、従業員がエラーに直面した際の適切な対応方法を身につけられるよう設計さ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アドップ・コンテキスト 本社:東京
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弊社の社員研修は、現在40本以上の社員研修を備えています。「体感型研修…
基礎能力】を高め →【実践力】をつける。 以上の基本ステップを元に、ご担当者様とヒアリングを通してオーダーメイドで設計させていただきます。 ▶講師専門家 企業で働き活躍してきた経験(成功や失敗)や実績をもとに、生きた教育を行っております。講義では、座学と合わせて研修の効果を上げるために「ワークショップ」「ロールプレイング」など、受講者が体感することを重視しております。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社
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ビジネスの成否を左右する意思決定力。限られた時間の中で、成功確度の高い…
像と考えるべきポイントを学びます。 ■「意思決定の落とし穴」を7つのケースで学ぶ! 部門方針の決定、納期延長の判断、部下の取り組みの優先順位決め・・・ビジネスで起きがちなケースを基に、意思決定の失敗を回避するためのポイントを学びます。 ■総合演習で論理的な意思決定手法を体感する! 「会社の将来も見据えて、この案件を受注すべきか否か?」難易度・レベル感の高いケースで、論理的かつ成功確度の高い...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社シンスター
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エンジニアの「知識」と「考える力」を両立させるカリキュラム
キング(論理思考)力の強化 ・戦略を正しく理解し、戦略思考力の強化 ・プロジェクトマネージャーの育成 【幹部候補者育成プログラム】 <実施例> ・自分の棚卸と新たな目標設定 ・企業研究(成功企業、失敗企業の考察) ・経営者の意思決定(ケーススタディー) ・ファイナンスと経営 ・事業計画を立てる ・人物研究 ・個別目標設定とフォローアップ ※経営学基礎を取り入れた実践的研修。 詳細内容はご要望に...
メーカー・取り扱い企業: フューチャーシップ株式会社
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今すぐ業務に使えるヒントが満載!AIの包括的知識が1日で身につく人材育…
観検査 ⦁ 不具合検知・故障検知・異音検知 ⦁ 需要予測 ⦁ OCR・メーター読み取り ⦁ 業務効率化・自動化に向けた取組 ⦁ 生産計画・受発注・在庫量最適化 ⦁ プロジェクト成功事例と失敗事例 ハンズオンでの実践ワークショップ ⦁ 実データを用いた解析トライアル ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社HACARUS
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「UiPath/ユーアイパス」実践解説セミナー(東京開催)
RPAツール「UiPath/ユーアイパス」実践解説セミナーを開催いたします。 “RPAツールの選定基準が分からない” “UiPathの使い勝手を見てみたい” “失敗しないRPA導入の秘訣が知りたい”等でお困りの方に おすすめのセミナーです。 下記より「できるUiPath 特別版」を無料配布しております。 ぜひ、ダウンロードしてご覧ください。 【...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社サン・プラニング・システムズ デジタル・トランスフォーメーション部
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【無料セミナー】コロナ禍を起点に見直したいビジネスプロセス変革
【協和エクシオ様共催】全2回のシリーズウェビナー!“導入編”のご紹介で…
【セミナープログラム】 ■セッション1:コロナ禍だから見直したい業務改善とは? ■セッション2:事例から考える業務プロセス改革 成功・失敗の理由 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社サン・プラニング・システムズ デジタル・トランスフォーメーション部
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経営革新セミナー:人財力、組織力強化の進め方(4/18 東京)
『スピード&利益』倍増のものづくり改革
◆間接・直接部門一体改革、発想と視点を変えた新しい流れ ◆お客様視点で価値を創造し、継続的に提供出来る企業体質を実現する ◆国内で真の競争力をあげて、海外でも戦える体質を構築する ◆成功事例、失敗事例から学ぶ具体的な活動の進め方の提案...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所
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経営革新セミナー:人財力、組織力強化の進め方(5/23 東京)
『スピード&利益』倍増のものづくり経営
■間接・直接部門一体改革、発想と視点を変えた新しい流れ ■お客様視点で価値を創造し、継続的に提供出来る企業体質を実現する ■国内で真の競争力をあげて、海外でも戦える体質を構築する ■成功事例、失敗事例から学ぶ具体的な活動の進め方の提案 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所
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