• 『粉体・液体プラントの総合エンジニアリング』 製品画像

    『粉体・液体プラントの総合エンジニアリング』

    PR作業負担の軽減、混合時間の短縮など様々な課題を解決。改善事例を掲載した…

    当社では、設計から施工・管理、機器・部品の製造、販売までカバーする 『粉体・液体プラントの総合エンジニアリング』を行っています。 在庫管理システムと連携し、多品種の原料を自動で計量・供給するシステムや、 新しい素材や付加価値の高い原料の処理工程など、 様々なプラント設備の設計・施工が可能です。 ★当社による粉体設備の改善事例を掲載した資料を進呈中。  詳細は「PDFダウンロード...

    メーカー・取り扱い企業: アクトシステムエンジニアリング株式会社

  • インライン成分分析セミナー無料ご招待【6/19・20開催】 製品画像

    インライン成分分析セミナー無料ご招待【6/19・20開催】

    PRなぜ、インライン分析がいま重要なのか?人手不足や労働時間規制に対応する…

    無料オンラインセミナーのご招待です。 フォスのインライン成分分析装置について深掘りし、 製造プロセスの最適化と生産性の向上にどのように寄与するかをご紹介。 技術トレンドや、各業界でお使い頂けるアプリケーションを中心とした活用事例や応用例も紹介し、 人手不足や労働時間規制に対応するための製造プロセス改善のヒントを得られます。 乳業や食肉、飼料、穀物分野などの担当者の方に特におススメのセ...

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    メーカー・取り扱い企業: フォス・ジャパン株式会社

  • 7/23 無料セミナー|失敗しない間接部門改善 製品画像

    7/23 無料セミナー|失敗しない間接部門改善

    全業種向けの60分のミニセミナーです。職場や業務のムダに着目し、DXツ…

    製造業の改善活動は直接部門の改善は進んでいるけど間接部門の改善は 何から手をつけたら良いのか分からないとお聞きします。 実は間接部門の改善は数値化が難しく判断しにくいのです! 業務を見直して仕事の総量...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 7/10 無料セミナー|失敗しない間接部門改善 製品画像

    7/10 無料セミナー|失敗しない間接部門改善

    全業種向けの60分のミニセミナーです。職場や業務のムダに着目し、DXツ…

    製造業の改善活動は直接部門の改善は進んでいるけど間接部門の改善は 何から手をつけたら良いのか分からないとお聞きします。 実は間接部門の改善は数値化が難しく判断しにくいのです! 業務を見直して仕事の総量...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】組立工場の改善アプローチ【アステック技術セミナー】 製品画像

    【終了】組立工場の改善アプローチ【アステック技術セミナー】

    全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善

    (消費税込) ◆講 師◆  株式会社アステックコンサルティング チーフコンサルタント 吉久 康樹 ◆プログラム◆  1.組立工場の種類と大物品組立工場の課題  2.課題解決のための改善の方向性  3.生産計画で受注~出荷をコントロールする  4.スキル管理を中心とした製造部門改善  5.生産設計強化によるコストの作り込み  6.指標を用いた工場運営の見える化 ◆申込...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 経営成果に直結する改善指標の取り方と評価方法【オンデマンド】 製品画像

    経営成果に直結する改善指標の取り方と評価方法【オンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・工場の報告では改善成果が出ているが経営成果が見えない ・改善指標は単年度の効果金額だけである ・改善は進めているが、マンネリ化している ・社員が改善活動にやらされ感があり消極的である ・定常作業が忙しくて指標...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 定着できる・継続できる現場改善の進め方【アステックオンデマンド】 製品画像

    定着できる・継続できる現場改善の進め方【アステックオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・現場改善を一生懸命やっているが成果につながらない ・現場改善が続かない ・具体的な改善手法活用の事例が知りたい ・改善活動の進め方がわからない ・自部門に最適な改善手法がわからない...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 改善を加速させる作業分析・作業効率化・最適マニュアル作成ツール 製品画像

    改善を加速させる作業分析・作業効率化・最適マニュアル作成ツール

    『TimePrism』による動画作業分析で、現場作業のムダの見える化・…

    現場改善がなかなか進まない・・・、もっとこうした方が作業がより早くスムーズに進むの・・・にと思っていませんか? そんなあなたには、デジタルを活用した作業分析で現場の改善活動が加速する改善ツールが最適!...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 間接部門改善の最新手法!【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    間接部門改善の最新手法!【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・間接部門はいつも忙しく、常に残業が多い ・働き方改革に対する具体的な取組み方が分らない ・間接の仕事が増えて、人員が肥大化 ・改善がなかなか進まず旧態依然として変われない ・間接部門の評価の仕方が分らない...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 改善を効率的に進める新ツール10選【アステックオンデマンド】 製品画像

    改善を効率的に進める新ツール10選【アステックオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・改善をしたいが活動の時間がない ・データ取りで労力を使い果たしている ・間接改善のためのツールがわからない ・自部門に最適な改善手法がわからない ・作業分析やデータ分析に時間を要している...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了しました】間接部門改善の最新手法! 製品画像

    【終了しました】間接部門改善の最新手法!

    【WEBセミナーLIVE配信/アステック技術セミナー】

    000円/1名(消費税込) ◆講 師◆  株式会社アステックコンサルティング コンサルタント 荻原 豪 ◆プログラム◆  1.間接部門の生産性が上がらないのはなぜか  2.間接3軸改善の考え方  3.具体的な改善の進め方  4.「無くす」改善  5.「減らす」改善  6.「効率化」改善  7.高生産性職場の構築に向けて  8.ウイズコロナ時代の業務の効率化 ◆申...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了しました】創業20周年記念無料開催 収益改善7つの切り口 製品画像

    【終了しました】創業20周年記念無料開催 収益改善7つの切り口

    アステック工場長セミナー2022 創業20周年記念WEBセミナー

    ると思いますが、毎年確実に成果は出ているでしょうか。実際には毎年同じような取組みでマンネリ化しているとか、新たな切り口が無くて困っていると言う企業も多いのではないかと思います。今回ご紹介する「7つの改善取組」は収益改善コンサルティングの中で生まれた手法であり、実際に多くの企業でコストダウンを実現してきた手法です。今回はこれらの技法を創立20周年記念行事の一環として無償で公開することにしました。大変...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】2/22 DXセミナー現状の見える化でつくる現場改善DX 製品画像

    【終了】2/22 DXセミナー現状の見える化でつくる現場改善DX

    現場の作業データを収集し、分析するツールや活用方法について解説します。

    『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのDXセミナー』全4回シリーズの 第2回目に「現状の見える化でつくる現場改善DX」を開催。 製造業の現場改善DXは、デジタル技術を活用して生産プロセスを改善し、作業効率や品質を向上させる取り組みです。センサー技術やIoTデバイスを使用して、製造ラインや設備、作業者から...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】2/14 DXセミナー現状の見える化でつくる現場改善DX 製品画像

    【終了】2/14 DXセミナー現状の見える化でつくる現場改善DX

    現場の作業データを収集し、分析するツールや活用方法について解説します。

    『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのDXセミナー』全4回シリーズの 第2回目に「現状の見える化でつくる現場改善DX」を開催。 製造業の現場改善DXは、デジタル技術を活用して生産プロセスを改善し、作業効率や品質を向上させる取り組みです。センサー技術やIoTデバイスを使用して、製造ラインや設備、作業者から...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

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    【終了】経営セミナー『DXを活用しながらコスト改善を進める方法』

    受講特典あり!コストを下げるための具体的な着眼点や改善方法、DXツール…

    です。 しかし本来のDXはデジタル技術を使って業務の仕組みを大幅に変え、 抜本的なコストダウンを進めていくための取り組みなのです。 本セミナーでは、具体的にコストを下げるための着眼点と改善の進め方、 そしてDXツールをどう使っていくべきなのかを具体的に解説いたします。 【セミナーのポイント】 ◎切り口を変えればムダが見える ◎DXを使えば改善が楽になる ◎仕組みを変えて...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

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    問題発見と改善手法【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・改善活動が続かない ・⽣産性向上に取り組んでいるが効果がでていない ・現場から改善案があまりでてこない ・全体最適視点での改善活動ができていない ・問題を解決できるスキルを⾝につけたい...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 失敗しない間接部門改善【無料セミナー】 製品画像

    失敗しない間接部門改善【無料セミナー】

    職場や業務のムダに着目した間接部門改善の手法を活用し業務フローやDXツ…

    ◆開 催◆ 7/10 (水) 13:30-14:30 【60 分】 7/23 (火) 13:30-14:30 【60 分】 ◆このような職場におすすめ!◆ ・間接部門改善に何から手をつけていいのかわからない ・採用難で人手を増やすことが難しい ・残業時間の削減が上手くいかない ・業務が属人化していてやるべきことが多い ◆WEB受講について◆  Cisc...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 段取り改善【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    段取り改善【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・設備稼働率を上げるために段取り替えを減らしたい ・多品種少量のため段取り替えが増えている ・段取り替えは今でも一生懸命にやっている ・段取改善が進んでいない、継続しない ・段取改善の基本的なスキルを身につけたい...

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  • 【終了】DX活用しながらコスト改善を進める方法【経営セミナー】 製品画像

    【終了】DX活用しながらコスト改善を進める方法【経営セミナー】

    「DXをどう活用したらいいか分からない」「新たなコスト改善の切り口が欲…

    です。 しかし本来のDXはデジタル技術を使って業務の仕組みを大幅に変え、 抜本的なコストダウンを進めていくための取り組みなのです。 本セミナーでは、具体的にコストを下げるための着眼点と改善の進め方、 そしてDXツールをどう使っていくべきなのかを具体的に解説いたします。 ☆*★*☆*★*☆*★*☆★*☆*★*☆*★*☆★*☆*★*☆*★*☆ 【受 講 特 典】 書籍『儲かる...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 現場改善が進まないそんなお悩みを解決!作業の見える化はコレ! 製品画像

    現場改善が進まないそんなお悩みを解決!作業の見える化はコレ!

    ビーコンタグをもつだけで作業者の『位置』や『状態』を簡単にデータ収集し…

    ■製造部での一コマ■ 製造部長Aさん「生産性向上のために現場の改善を進めていきたいが、作業日報や生産実績だけでは作業者の動きが本当に効率化されているかわからないな・・・」 製造課長Bさん「A部長、指示を受けていた改善に必要なデータですが、日報からある程度取れ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【改善実話】手順書は本当に使ってる!? 製品画像

    改善実話】手順書は本当に使ってる!?

    手順書作成を簡単にして、手順と実態の乖離をなくしたい。そんな悩みを解決…

    順書はありますか?」 「あります! ちょっと待ってください」 (古いファイルを探し出してきて…) 「これです。ただ、昔の資料なので今の作業と違うところが  いくつかあります」 作業改善やトラブルが発生するとこのようなやり取りをコンサルティングをしている企業の現場ですることがあります。 本来、手順書は“作業に必要な”帳票ですが、“言われた時だけ出す”帳票になっていませんか? こ...

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    【終了】包装・印刷業界の生産性向上【アステック技術セミナー】

    全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善

    ◆  株式会社アステックコンサルティング シニアコンサルタント 松山 和人 ◆プログラム◆  1.包装・印刷業界の特徴  2.工場の生産性が上がらないのはなぜか  3.包装・印刷業界の改善の方向性  4.生産計画改善の必要性  5.現場改善の進め方 ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  https://www.ast-c.co.jp/seminar/...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 改善に役立つIE手法の使い方【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    改善に役立つIE手法の使い方【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・IEを基礎から体系的に学びたい ・問題を解決できるスキルを身につけたい ・手法は理解しているが実際の改善活動に活かせていない ・現場にムダが多く生産性が上がらない ・実際にIE手法を活用した改善事例を知りたい...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • スマート工場構築支援サービス 製品画像

    スマート工場構築支援サービス

    IoTを活用して改善のスピードアップを支援します!

    当社は製造業の企業様を対象に一気通貫生産方式をはじめ 3軸改善など革新的なプログラムを開発し製造部門、設計部門、間接部門を含む全社的な改善活動を支援してきましたが、 従来からのコンサルティング・教育研修・セミナー出版事業に 加えてスマート工場構築支援も実施...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】射出成形メーカーのコストダウン【アステック技術セミナー】 製品画像

    【終了】射出成形メーカーのコストダウン【アステック技術セミナー】

    全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善

    消費税込) ◆講 師◆  株式会社アステックコンサルティング コンサルタント 上原 剛 ◆プログラム◆  1.射出成形メーカーの特徴  2.射出成形メーカーが抱える問題点  3.改善の方向性  4.新たな設計の仕組み作り  5.生産管理強化によるロスコスト削減 ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  https://www.ast-c.co.jp...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【オンデマンドセミナー】入社二年目製造基礎2 製品画像

    【オンデマンドセミナー】入社二年目製造基礎2

    製造企業に入社二年目の社員を対象に、改善に必要な知識を説明します。

    製造企業に入社二年目以降の社員を対象に、 3回シリーズの2回目として、改善に必要な基礎知識を説明します。 そもそもなぜ改善が必要なのかを理解することと、 製造現場の基本的な改善手法である5Sの基礎、見える化とは何か、 標準化とはどういうことか、なぜなぜ分析とはど...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 食品メーカーの生産革新!【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    食品メーカーの生産革新!【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・改善の必要性は分かっているが具体的に何をやるべきかわからない ・従業員教育が不十分で標準化・多能化も進んでいない ・多品種少量生産のため、改善しても大きな成果につながらない ・生産変動が大きく繁閑...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】採用難時代だからこそ知っておきたい現場の人材マネジメント 製品画像

    【終了】採用難時代だからこそ知っておきたい現場の人材マネジメント

    全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善

    1.多くの製造現場が直面している問題  2.人材マネジメントの着眼点  3.教育体系を整備する  4.モチベーションをあげる仕掛けが必要  5.必要人数の考え方を変える  6.現場を変える改善手法 ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • IE手法を活用した組立職場の改善【アステックオンデマンド】 製品画像

    IE手法を活用した組立職場の改善【アステックオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    分けて下記の2通りがあります。 ・ライン作業 ・ワンオペ作業 いづれの方式であれ、完全自動化が難しく、簡易な工具や機械を活用しての人の手作業による作業が中心(労働集約型)で、IE手法による動作改善、作業スピード(時間)管理が絶大な効果を発揮する職場です。...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 社員の能力を最大限に引き出すモチベーション改革【オンデマンド】 製品画像

    社員の能力を最大限に引き出すモチベーション改革【オンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    管理・間接部門や設計・開発部門の改善活動においてありがちなのは、以下のような現象です。  ・改善活動を進めてはいるが、成果の刈り取りは出来ていない  ・改善に取り組んでいるのは一部の社員だけ  ・何を改善するのか等不満が発生し、...

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  • 【終了】試験機メーカーの人員管理術セミナー 製品画像

    【終了】試験機メーカーの人員管理術セミナー

    試験機メーカーの課題から生産能力を最大限発揮するための改善法を解説!単…

    を得ません。 それに加えて生産状況は刻々と変化していますので、 この変化に対応できる柔軟性も必要となり、 それを今居る人材だけで打破していかねばならないのです。 それには、これまでの改善活動の延長では無く「管理面での改善」が急務となってきます。 今回のセミナーでは、生産管理がコントロールタワーとなって 全工程が最適となる生産計画を立案していく方策をご説明いたします。 ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】鋳物工場の生産性向上【アステック技術セミナー2023】 製品画像

    【終了】鋳物工場の生産性向上【アステック技術セミナー2023】

    全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善

    昨今の材料価格の高騰や人材不足の中、鋳物産業では競争力強化だけでなく、損益改善のため大幅な生産性向上が求められています。しかしながら従来の小集団をベースとした現場の改善活動のみでは十分な効率向上効果が得られてないのが実情であり、今まさに新たな切り口が求められます。一般に鋳物業...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

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