【ねじ締め】ツインテーブル 卓上型ロボット

PR2つのテーブルが待機時間の短縮を実現！生産性向上に貢献します。

2つのXテーブルにワークピースを配置できる為、ロボットと作業者の待ち時間が減少し、生産性の向上が図れる、ねじ締め用の卓上型ロボットツインテーブル仕様です。 ●設備投資費用 削減： ロボットだけでなく、取り付けるツールも通常だと２台必要なところ、1台で済むため、トルクドライバーなどの購入費用を節約することができます。 ●省スペース化： テーブル2つ分がロボット1台で済むため、設置スペース...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ジャノメ

仕分け、整列、 箱詰めシステム『パラレルリンク』

PRサイクルタイムが速く、仕分け、整列、箱詰め時間を短縮、生産性UP！ 柔…

『パラレルリンク』は、 柔らかい素材から食品、薬品などの仕分け、整列、 箱詰めシステムです。 サビに強いサニタリー仕様なので清潔で衛生的。 ステンレス製のサニタリー仕様もラインアップしています。 ウォッシャブル仕様もあり、清潔で衛生的です。 【特長】 ■ロセックならではの何千種類の先端パッド ■PCプログラムで簡単制御 ■無駄な工程が無い ■ロセックシステムインテグレ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ROSECC　

現場実習プログラム『5S 見える化』～たかが5S　すごい5S～

「５Sなんて今さら・・・」「何度も５Sは実施した。でも結局はその場だけ…

本プログラムは、改善の基本である「5S　見える化」の現場実習をプログラムとしたものです。 ５Sを今まで一度も実施したことがないという企業は、ほとんど皆無ではないでしょうか。そして「たかが５S」と考えている企業が大半なのではないでしょうか。 ５Sの本当のすごさを知っている企業は少ないと思います。５Sを徹底すれば、企業体質は激変するということを実感している企業は、ほんのわずかです。 コン...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

セミナー『5S・3定コーナー』

漠然とした5S活動では定着しない、ステップを踏んだ5S指導で定着させる

【5S・3定の導入メリット】 ■切替えゼロ（段取り時間短縮） ■在庫ゼロ（余剰在庫削減） ■ムダゼロ（少人化対応） ■不良ゼロ（不良率低減） ■故障ゼロ（可動率向上） ■停滞ゼロ（リードタイム短縮） ■災害ゼロ（安全性向上） ※...

メーカー・取り扱い企業： ジット経営研究所株式会社

働き方改革には生産性向上が不可欠！メカニズムや意味、実践方法

働き方改革や生産性向上の基本的知識、生産性向上を成功させるポイントや具…

労働力人口が減少傾向にある日本市場。 人手不足に頭を悩ませる企業も多い中、注視すべきは「生産性向上」です。 生産性向上により業務効率化や売上の拡大、社員の労働時間の短縮や 業務に対するモチベーションアップなどの効果を見込みこともできます。 既存の企業構造や評価体系に満足するのではなく、積極的に生産性向上に つとめていきましょう。 本記事では、働き方改革や生産性向上の基本的知識を...

メーカー・取り扱い企業： ソフトブレーン株式会社 東京本社

【解説資料プレゼント！】在庫削減と機会損失防止の両立

製造業の利益改善のためには在庫削減と欠品防止の両立が必要です！

工学分野から経営・社会分野の問題解決に、部分ではなく全体システムの構造と因果関係をモデル化するステムダイナミックスをサプライチェーンマネジメントに応用すると、IOTやビッグデータなどのICTインフラが稼げる工場づくりに有効なツールとなります。 利益速度管理会計をKPIとしたシミュレーションを通して、同期化の意味、在庫変動と欠品現象、生産能力と時間などが利益に与える影響が分かります。 今回、こち...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

「改革へ踏み出す」設計開発部門研修

すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！

■ プログラム １日目　設計３軸改善の考え方と進め方 ２日目　設計業務フロー改善 ３日目　設計リードタイム短縮 ４日目　設計によるコストダウン ■研修概要 会場　貴社指定会場 時間　９：００～１６：００　６時間 定員　２０名 対象　設計部門、開発部門の実務担当者の方 実施　毎月１回　４ヶ月 進め方　座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【解説資料プレゼント！】在庫削減と欠品防止のジレンマ解消

TPSの7つのムダの内、効率化のパラダイムでは両立しない2つムダ「在庫…

工学分野から経営・社会分野の問題解決に、部分ではなく全体システムの構造と因果関係をモデル化するステムダイナミックスをサプライチェーンマネジメントに応用すると、IOTやビッグデータなどのICTインフラが稼げる工場づくりに有効なツールとなります。 利益速度管理会計をKPIとしたシミュレーションを通して、同期化の意味、在庫変動と欠品現象、生産能力と時間などが利益に与える影響が分かります。 今回、こち...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所