• サンプル無料進呈『工業用フェルト(プレス・ニードルフェルト)』 製品画像

    サンプル無料進呈『工業用フェルト(プレス・ニードルフェルト)』

    PR保温・保冷・断熱・防音・振動防止等を最適化

    当社の『工業用フェルト』は、羊毛長尺フェルト(白・原色)、 硬質バフフェルト、羊毛小型フェルト、各種混毛のニードルパンチフェルト といった豊富な種類をラインアップ。 保温、保冷、断熱、振動防止、研磨など、さまざまな目的で活躍します。 特にオススメは、熱と打撃を加えるとさらに強く絡み合う 羊毛繊維の性質を利用してつくられた「羊毛長尺フェルト」。 さらに、用途に応じて様々な形状に加工できます。 ...

    メーカー・取り扱い企業: 司フエルト商事株式会社

  • 減肉配管の長期延命化に『コンポジットリペア』※施工事例資料を進呈 製品画像

    減肉配管の長期延命化に『コンポジットリペア』※施工事例資料を進呈

    PR必要耐用年数や目的(強度復元・漏れ止め・防食)に合わせて補修。 メン…

    『コンポジットリペア』は、国際規格ISO24817に準拠した減肉配管の予防保全対策です。 強度計算により、必要耐用年数や目的などに応じた最適な補修範囲と積層数を算出。 最長設計寿命20年の高品質材料を使用し、徹底した管理のもと施工します。 「貫通する前」にコンポジットで補修すれば、耐用年数が予測できるため、 外部腐食で生じる配管破断による突発的な設備停止のリスクを回避し、 貫通孔からの漏洩...

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    メーカー・取り扱い企業: 富士ファーマナイト株式会社

  • 経営成果につながる工場改革【経営革新セミナー】 製品画像

    経営成果につながる工場改革【経営革新セミナー】

    省力・活人の仕組みづくり

    は、持てる経営資源を最大限に活かしたアウトプットが重要です。工場を、そしてモノづくりを変えて行く原資は人材です。  本セミナーでは生産現場をはじめ、計画、調達を含む管理の仕組み改善による工場全体最適化の具体的な進め方を体系的に解説すると共に、確実な成果を出すために不可欠な改善マネジメントについてテクノ式成果達成(VPM)のプロセスを通じて、人材育成の方策を紹介いたします。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】意識改革と収益改善の実践論 製品画像

    【経営革新セミナー】意識改革と収益改善の実践論

    「気付かせて動かす!」生産性・品質改革のさらなる一手

    テクノ経営総合研究所 コンサルタント 沢柳 知治 大手ゴム製品メーカー生産技術部門にて新商品向け生産設備開発、リサイクル技術開発、低コスト生産設備開発を担当。その経験を基に現職に就き、人と設備の最適化による組織の活性化に取り組んでいる。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】成果の出し方、出させ方実践テクニック 製品画像

    【経営革新セミナー】成果の出し方、出させ方実践テクニック

    利益が上がる企業と利益の出ない企業の違いはここにある!

    ンドホール 【講師】株式会社テクノ経営総合研究所 マネジメントコンサルタント 宮澤 文明 電子機器製造メーカーにおいて製造部門、外注指導、IE部門を経て、工場改革マネージメントとして工場全体最適化を推進。現場改善、調達改善、管理系改善など、幅広い経験と現場目線に立った実践的指導で確実な成果を達成する。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】生産性が倍増する間接部門改革 製品画像

    【経営革新セミナー】生産性が倍増する間接部門改革

    業務の棚卸しだけでは成功しない!『人(労働=経費)減らし』から『人(能…

    おり、実践的な改善手法が未だ確立されていないのが現状です。 テクノ経営は創業以来31年間この課題に取り組み、実践指導の中でひとつの手法を築きました。 間接部門のあるべき姿は自ら価値を創造し、価値を最適化し、環境の変化に柔軟に対応できる自律型組織。 当セミナーでは弊社が確立し、実行支援を行っているOVM(Office Value Manegement)手法のエッセンスをご説明致します。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【セミナー情報】セミナーダイジェスト 製品画像

    【セミナー情報】セミナーダイジェスト

    年間、約100回に及ぶ経営革新セミナーを開催しております

    改革に乗り遅れるな~圧倒的コスト競争力をつける「コストベンチマーク手法」~ ○調達・購買部門改革 戦略講座~1年で高コスト体質と構造を変える改革のポイント~ ○TOCによるモノづくり企業の全体最適化~部分最適の和は、必ずしも全体最適とは限らない!~ ○工場経営の進め方~「人の活性化」で具体的成果を上げる!~ ○生産革新による工場改革の進め方 ○『品質向上と低コスト生産』~品質を極めれば...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

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