フッ素樹脂シートライニングを施した『タンク・コンテナ・熱交換器』

PR【技術資料・基礎知識集あり！】洗浄性、耐食性、耐薬品性に優れ半導体や薬…

当社は、フッ素樹脂のシートライニングを手掛けています。 高純度維持、耐食性に優れた『タンク・コンテナ』、 高圧でも気密性を保持できるフッ素樹脂製の『熱交換器』、 薬液供給設備など一貫して行えるプラントの設計･製作を致します。 西宮工場では、多数のコンテナを置くことが出来る敷地面積(378坪)を 保有しています。 【ラインアップ】 『フッ素樹脂シートライニングタンク』 ■お客様の仕様に合わせた...

メーカー・取り扱い企業： ニッシンコーポレーション株式会社 本社

圧力容器 保守・保全サービス（メンテナンス）

PR皆様の大切な設備・機器保全のため出頭します！もしくは引き取って工場で補…

長年に渡り各種圧力容器製造で蓄積した知見・技術で石油精製・石油化学プラント用圧力容器向けに保守・保全サービス（メンテナンス）を提供しております。 石油精製用圧力容器の製造から60年、保守・保全サービスの提供開始から50年、国内に留まらず世界各国の多種規格の機器において製造・補修・改造・検査実績があります。 【保守・保全サービスの 特徴】 ◆各種国内/国際規格に対応 ◆現地検査＆コン...

メーカー・取り扱い企業： 日本製鋼所M&E株式会社 営業本部

工場DXのプロによる工場診断サービス

自社工場DX化・GX化の現在地を知る「工場診断サービス」

導入後の改善目標の設定、達成度を図る基準も決めることができるようになります。 工場診断サービス（簡易診断）も、このアセスメントサービスの一部として提供しておりましたが、昨今DXやGXへの取り組みが浸透する中でシステム変更、及び新たなシステム導入に関して、工場内のボトルネックがはっきりせず、どこから手をつけたらいいか迷われているというお客様のニーズが非常に高くなっている状況があり、本サービスを広く...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アイキューブデジタル

学習の定着と行動変容を実現する人材育成『プロセス・ラーニング』

単発の研修、受け身のeラーニングで終わらせない、社員が主体性を発揮する…

あるインプット（学習）とアウトプット（実践）の繰り返しが必要であることわかりました。 【様々なテーマに合わせてプログラム設計することが可能です】 組織・風土改革 リーダーシップ醸成 理念浸透 ソリューション営業力の向上 プロジェクト・マネジメント力向上 組織内の信頼構築 顧客満足度が向上する働き方 女性活躍推進 主体的な社員の育成 生産性の向上 離職防止 グローバルで...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0

個々人がリーダーシップを発揮し、人間関係や組織におけるシナジーを創り出…

る人材が必要。 ● 指示待ちではなく、自ら考えて働く主体的な人材が必要。 ● グローバル人材として海外でもリーダーシップを発揮できる人材が必要。 ● 形骸化しがちな企業理念やビジョンを全社的に浸透させたい。...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

人事コンサルティングサービス

中小企業・中堅企業・歯科医院のニーズに対応した“かゆいところに手が届く…

【サービスラインアップ】 ■フルオーダー人事制度設計：人事の仕組みをつくり浸透させて目標を達成する ■管理職研修：職場の舵取り役である上司を育成して現場を動かす ■新卒研修・若手社員研修：社員の役割に対する認識を深め自発的行動を引き出す ※詳しくはPDFをダウンロー...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NCコンサルティング

経営革新セミナー：役割と実践力強化（5/24　宮城）

東北製造業に元気を取り戻す！

は多いと思います。「トップダウン」だけでは社内改革は進みません。どうすべきか・・・この機会に振り返ってみてはいかがで しょうか。 【プログラム概要】 １．社内改革に於いて経営幹部の意思が浸透しない理由 ２．「トップダウン」と「ボトムアップ」を融合させるには？ ３．幹部として活動を導く為の本来の役割 ４．気づき・意識改革の重要性 ５．人が育ち・決算書を変える活動方法とは？ ６．...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【コラム】組織集団を統一させる原則➄

コラム記事をご紹介します

は、まるで生き物であるかの様に丁寧に水をやり、陽の光を当てなければすぐ枯れる。方針が真に“方針”と為るのは、根づかせ、そして血を通わせるからだ。血を通わせるとは、社員に対して常にそのことを訴え続け、浸透させることである。方針のある計画とは、喜びを醸し出すものであり、成長を助成するものであるが故、それをつくることは経営者の最大の仕事となる。 方針の位置づけは統一の原則の４番目に位置する。 〇将来...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】➂全社員参画型の経営計画書➁

コラム記事をご紹介します

計画書は経営者が独りで作成・運用しない この経営計画書は経営者が独りで作成するものではない。 経営者が独りで作成するから、方針が浸透しないのである。経営者が方針・商材戦略を練り、幹部が戦術を考え周知徹底させ、社員・パートナーが戦闘を役割に応じて実践するから統一体としての力が発揮できる。つまり、公開経営に基づく全員参画が基本なので...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社