フェノール樹脂積層板 ベークライト FRP PL-PEM・PEV

PRロングセラーな絶縁物、安価で機械加工も容易です。

紙を基材とし、フェノール樹脂で硬化した積層板です。 汎用性の高い絶縁物で安価で機械加工も容易です。 配電関係、車両関係で豊富な実績がございます。 配電盤、変圧器、車両用絶縁物等幅広く使用いただいております。 経年により変色が起こりますが品質には問題ございません。 PL-PEVはPL-PEMの上位グレードとなる高耐電圧品です。 用途はPL-PEMと大差ありませんが、 電気特...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社藤電気（FRP、樹脂、配線ASSYの専門企業）

【線状・紐状に対応】搬送物が絡みつかない 無軸スクリューコンベア

PR軸が無いので絡まない！通常のスクリューでは搬送が難しい、線状や紐状物の…

当社が取り扱う『無軸スクリューコンベア』は、軸が無いので付着による閉塞の心配がなく、 搬送物が絡みつかない、という大きな特徴があります。 ⇒このため、搬送物が線状や紐状であっても、問題なく搬送可能です！ 有軸スクリューコンベアでは今まで搬送することが困難であった、 し渣やパルパーカスなども安易に搬送することができます。 【事例紹介（製紙業界のパルパー滓の搬送問題）】 ◎課題：パ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ワイテックサービス

もの創り製品開発イノベーション　※解説書進呈中

「好機は備えある心に宿る」（セレンディピテイの法則）思わぬものを偶然に…

です。 「好機は備えある心に宿る」（セレンディビテイの法則）はじめ「技術とイノベーションの戦略的マネジメント」（クレステンセン他、翔泳社）には社内に閉じこもらないで、いろんな人に会い、いろんな物を見ることで技術や製品やビジネスモデルの発見のヒントがあります。セレンデイピテイの法則以外にも創造的イノベーションのマインドセットを「サプライチェーン18の法則」（今岡善次郎、日本経済新聞）を参考に...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

人材育成サービス『次世代リーダー育成プログラム』

国内外を問わず次世代リーダーとして活躍できる人材を育成します！

課題の解決に適用し、経営管理者として必要な知識・ノウハウが 実践的に身につけられるよう指導いたします。 【期待される効果】 ■経営管理者として必要な基本知識を習得するだけでなく、 　物の見方、考え方を学び、心構えと自覚が芽生える ■学習した経営理論は業務プロセス改善に直接役立つ内容なので、 　学んだことを成果に結びつけることが期待できる ■顧客または自社組織が抱える問題・対...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社キザワ・アンド・カンパニー

【ＤＶＤ販売】セミナー：組織経営を目指した課題解決の取組み方

販売改革･ＳＣＭ･ＱＭＳ体制構築

テクノ経営の精鋭コンサルタントが、業務の改善・改革を行う上で共通する改善の基礎３本柱を解説し、物の売り方・販売戦略のたて方など、販売・ＣＭ・ＱＭＳに特化した改善・改革手法をコンサルティング事例を絡めわかりやすく解説しております。 御社の改善・改革にお役に立てるものと確信しております！...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【ＶＰＭとは】独自の経営手法 -VPM-

さまざまなムダに着目し、企業価値を高める独自の経営手法です

【特徴】 ○現場からの発想 →VPMは、現場・現物・現実という三現主義の視点でコンサルティングを進めます。 ○協働で組織革新 →VPMは全員参加で進める活動でもあります。 　組織を横断したクロスオーバー型のプロジェクト推進により、全社的な問題...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

【ＶＰＭとは】独自の経営手法 -VPM-

あらゆるムダに着目し、企業価値を高める独自の経営手法です

【特徴】 ○現場からの発想 →VPMは、現場・現物・現実という三現主義の視点でコンサルティングを進めます。 ○協働で組織革新 →VPMは全員参加で進める活動でもあります。 　組織を横断したクロスオーバー型のプロジェクト推進により、全社的な問題...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

あなたの店の“ウリ”を徹底分析！売れる店づくりセミナー

すぐできる、小さなお店のマーケティング！接客やチラシなどに使えるセール…

容】 ■マーケティング＝「売るしくみ」作り ■マーケティングの流れ ■エリアマーケティングで地元を知る！ ■ターゲット客層は具体的に！ ■お客様を知ろう ■売れる仕組みづくり ■売れる物をつくる ■効果的な広告宣伝・販売促進 ■熱狂的なファン作り(ワークシート記入実習付き) ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社キャラウィット

経営革新セミナー：低コスト体質の構築（4/12愛知）

工場まるごと コスト改革

　コストは設計段階の設計技術力で決定される ◆会社を成長させるのは　 【営業部門】 　　利益の確保は受注量（仕事量）があってこそ ◆良い会社に導くのは　　　 【管理･間接部門】 　　物と情報の管理力がコストを左右する 　　属人業務からの脱却が間接改善の決め手 ◆会社を強くするのは　 　【経営者】 　　改革はトップダウンで進める　...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所