原価管理と生産管理の違いとは？生産管理と原価管理について考える

PR生産管理と原価管理について、ある原価改善プロジェクトの失敗事例をもとに…

本資料では、生産管理と原価管理について、ある原価改善プロジェクトの 失敗事例をもとに詳しく解説しております。 「生産管理と原価管理、違わないけど違ってくる理由とその問題」や 「最適ワークスが提案する生産工数の明確化」などについて掲載。 参考になる一冊となっておりますので、ぜひご一読ください。 【掲載内容】 ■生産管理と原価管理、違わないけど違ってくる理由とその問題 ■ある...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社スカイディスク

【部品表管理導入事例】京セラ株式会社　様

PR工場内に散在していた製造関連情報を一元化！グローバルでのコンカレントエ…

卓越した技術力を有し、日本を代表する総合メーカーとして知られる京セラ様。 グループ従業員数は8万人を超え、連結売上高は2兆円以上。その事業領域は幅広く、ファインセラミックスをはじめ、半導体部品や電子部品、ケミカル材料、車載カメラやエネルギーシステムなどをグローバルに展開されています。 そんな京セラ様の技術力を支える拠点の1つが鹿児島川内工場です。 同拠点で進められているコンカレントエ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日立ソリューションズ西日本

3次元CADによる図面レス時代で高品質を維持する組織検図　研修

グローバル市場で勝ち抜くために、求められている設計スキルを学び、修得で…

■到達目標　日々のポカミス防止活動と日々の検図行為が、実は、社告・リコールなどのトラブル防止策に繋がることを学びます。また、目前に迫ってきた「図面レス」時代。 図面がない状況での検図のあり方を解説します。以下のコンセプトで進行します。 　（1） 商品企画⇒設計⇒設計審査⇒5検図⇒試作⇒量産まで、商品設計・生産設備設計の全域に渡ってポカミス防止策を指導する。 　（2） 日々のポカミスを予防...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日立アカデミー

2024年最新「モノづくりコース一覧」【日立アカデミー】

「未来の技術を手に入れ、モノづくりの舞台で輝く」日立アカデミーは最新の…

日立アカデミーが最新の技術と知識を提供し、モノづくりのプロフェッショナルとして活躍するためのステップアップをサポートします。 グローバル図面・公差設計に関する技法、基盤技術の基礎とリスキリング、新規ビジネス創生法、グローバル図面で製品の世界展開法、モノづくりの実体験、および、完成品の良否判断法を修得できます。 また、日立アカデミーは、AI、IT、IoT、データ分析、サイバーセキュリティ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日立アカデミー

＜eラーニング＞サプライチェーンマネジメント (SCM)

SCM関連業務に関わる基礎的ながらも改善に関わる重要なキーワードを取り…

■到達目標 ・担当する関連業務の質とスピードの向上ができる。 ・国内外の関連部門、組織との連絡効率の向上ができる。 ■対象者 ・製造・流通・物流業の営業・マーケティング、SCM、需給調整、生産管理、製造・倉庫、調達・購買・資材関連業務部門関係者の方。 ・SCM関連コンサル・ITエンジニアの方。 ■前提知識 特に必要としません。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日立アカデミー

協創型イノベーション開発手法【オンライン研修】

日本企業の強みや良さを活かした協創型イノベーション開発手法を、日立製品…

イデア検討/効果評価/仮説立案）をワークショップを通じて学びます。 ■対象者 社会イノベーション事業の核となるイノベーティブな製品やサービスを創生しようとしている事業企画、設計開発、品質保証、生産管理、営業、保守部門の部長、課長、主任技師・主任研究員、技師・研究員な...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日立アカデミー

機械四力の基礎【バーチャル・クラスルーム】オンライン研修

機械四力（材料力学、機械力学、流体力学、熱力学）の基礎を学習します。【…

■到達目標 機械四力（材料力学、機械力学、流体力学、熱力学）の基礎をマスタできる。 ■対象者 製品開発の 全技術者、 研究/開発/設計/生産/品質管理/調達などの全ての部門の技術者、管理者の方。 ■前提知識　工学的な知識を得ていること。 ※お気軽にお問合せ下さい。 ※モノづくりコースカリキュラムをご参照下さい。 ※会社案内もご覧ください。...機械四力（材料力学、機械力学...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日立アカデミー