株式会社トライアングル・トラスト 【レゴシリアスプレイ研修】オンライン無料体験会のご案内
- 最終更新日:2023-04-21 16:08:50.0
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『レゴ シリアスプレイ』は、レゴ社が教育理論を基に2001年に開発した
企業向け教育プログラムです。
当社では、1開催1社限定、2名様にご参加いただける「オンライン無料体験会」を実施。
説明・体験・解説・質疑応答を含めた内容で、Zoomを使用して体験していただきます。
皆様のご参加を心よりお持ちしております。
【無料体験会 概要】
■内容:説明・体験・解説・質疑応答(時間は90分~120分)
■参加者:1社限定 ご担当者様(または役員様)2名
■費用:無料
※但し、レゴ レンタル料1名様につき3,300円(税込)
■受講方法:オンライン Zoomを使用
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【受講者の声】
・その人の考えや思いがしっかり伝わってきた
・今の会社の良いところ、改善していきたいところを表現できた
・自分が思っていることを相手にわかりやすく説明できた
・チームビルディングやコミュニケーションの円滑化に有効なメソッドだと感じた
・今後の配属の参考になった
・レゴ(R)は思いの共有がしやすい!
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基本情報【レゴシリアスプレイ研修】オンライン無料体験会のご案内
◆空き状況はこちら
https://lsp.triangle-trust.jp/free-trial/
◆レゴシリアスプレイとは
デンマークの玩具メーカー・レゴ(R)社が教育理論を基に開発した企業向け教育プログラム。
専門教育を受けた認定ファシリテーターが、専用のレゴ(R)ブロックを使って行います。
手と頭が連携を取りながら「何かをつくることで学ぶ」という考え方で、世界中のIT教育や社会人教育、科学分野の研究などに採用され、大きな影響を与えています。
レゴ(R)ブロックを使うことで、頭の中にある、なかなか言語化できないものを見える化する事が出来るようになります。あやふやだった対話にはっきりと形がつき、参加者同士の対話が深まります。
研修の目的や目標、対象者の方々に合わせてデザインすることが可能です。
◆特徴
・短時間で効率的
・チームビルディングの形成に繋がる
・受講者の考えや個性、価値観の理解が出来る
★アンケート集計結果はこちら
https://triangle-trust.jp/report/0070/
価格情報 |
無料 ※但し、レゴ(R)レンタル料1名様につき3,300円(税込)をいただいております。(レゴ(R)ブロック消毒、紛失保障、郵送&返送料を含む) ※消毒は1つずつ丁寧に行っておりますのでご安心ください |
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価格帯 | ~ 1万円 |
納期 | お問い合わせください |
用途/実績例 | ◆ 東海No.1の実績 中小企業から大手企業まで、様々な業界の企業様からご依頼をいただいております。 エリアは全国(関東~関西中心)を対象としております。 《実績》2023.04.20現在 研修・体験会実施回数 115回 参加者数 1065名 業界:建設業・測量・自動車製造業・印刷会社・塗料メーカー・食品メーカー・メーターメーカー・飲食業・小売販売業・ディーラー・旅行会社・人材派遣・システム・大学・高校・市役所人事・市教委・専門学校 など ◆ご確認事項 ・プログラムの進行上、原則2名でのご参加をお願いいたします。 ・パソコンをお一人ずつ、またはお二人で1台ご用意ください。 ・レゴ(R)ブロックはご入金確認後発送させて頂きます。 ◆レゴシリアスプレイで対応可能なテーマ 自己理解・他者理解・相互理解・チームビルディング・仕事理解・仕事の役割理解・問題点の見える化と共有・問題解決・イノベーションに向けての企画立案・新規事業の素案づくり など |
カタログ【レゴシリアスプレイ研修】オンライン無料体験会のご案内
取扱企業【レゴシリアスプレイ研修】オンライン無料体験会のご案内
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▶トライアングル・サポート 【1】育てるトレーニング・・・「記憶に残る・実践出来る」を目標に、スキルアップと「仕事の標準化」を目指す 【2】整えるコンサルティング・・・組織活性から「ひとの生産性向上」を目指す 【3】イノベーション支援・・・・新しいビジネススタイルや価値の創造・変革に向けて支援 ▶育てるトレーニング 新入社員・・・社会人意識形成、同期同士の絆づくり、コミュにケーション苦手克服-1 2年目社員・・・キャリア意識形成、自分の仕事・役割を理解する、コミュにケーション苦手克服-2 3~5年目社員・・・仕事基礎知識の学び直し、リスクアセスメント、自社問題解決トレーニング&プランニング リーダー・管理職候補・・・指導力・育成力向上、考える力の底上げ、現場対応力の底上げ 管理職社員・・・イノベーションに向けてのトレーニング、組織経営力向上 ▶整えるコンサルティング ・企業分析 ・ガバナンスの診断整備、コンプライアンス ・リスクアセスメント ・企画・開発サポート ▶イノベーション支援 ・新規プロジェクト、新規事業・新販路開拓 など
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