2液性接着剤を混合しながら塗布！2液混合仕様モーノディスペンサー

PR2液性の接着剤やギャップフィラーの塗布に！ 高粘度液・高濃度スラリーま…

2液混合仕様モーノディスペンサーは、2台のモーノディスペンサーと スタティックミキサーを組み合わせたユニット。 主剤と硬化剤を正確に混合しながら、高精度に吐出し、生産性向上に貢献します。 ［特長］ ●混合比・吐出量を簡単調整 　ローターの回転制御だけで混合比・吐出量を簡単に調整できます。 ●高粘度液も安定吐出 　50万mPa・sを超える粘度の液体にも対応可能です。 ●高い混合精...

メーカー・取り扱い企業： 兵神装備株式会社 東京支店

減肉配管の長期延命化に『コンポジットリペア』※施工事例資料を進呈

PR必要耐用年数や目的（強度復元・漏れ止め・防食）に合わせて補修。 メン…

『コンポジットリペア』は、国際規格ISO24817に準拠した減肉配管の予防保全対策です。 強度計算により、必要耐用年数や目的などに応じた最適な補修範囲と積層数を算出。 最長設計寿命20年の高品質材料を使用し、徹底した管理のもと施工します。 「貫通する前」にコンポジットで補修すれば、耐用年数が予測できるため、 外部腐食で生じる配管破断による突発的な設備停止のリスクを回避し、 貫通孔からの漏洩...

メーカー・取り扱い企業： 富士ファーマナイト株式会社

チャンスロスを防ぐ！試験機メーカーの人員管理術【無料セミナー】

試験機メーカーの実態を踏まえ、既存人員の生産能力を最大限に発揮するため…

人手作業が多い試験機メーカーでは人材不足によるチャンスロス（機会損失）の解消が大きな課題ではないでしょうか。人材の採用が難しい今、既存人員の生産性をいかに高めるかがチャンスロスを低減するカギとなります。本セミナーでは、既存人員の生産能力を最大限に発揮するた...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

”Office Yamamoto”　原価低減生産打ち切りロス低減

生産打ち切り時のロス～ある期間分見込みで部品発注。結果としてロス発生。…

生産打ち切り時のロス～製品受注確定リードタイムよりも部品発注リードタイムが長い場合、ある期間分見込みで部品発注することになります。確定との差異により、”残材発生ロス”あるいは”緊急追加発注ロス(空輸等）”が発生します。...

メーカー・取り扱い企業： ”Office Yamamoto”

フィルム・スリット工程のロス低減のための 前工程　トラブル対策

★スリットの不具合品、不良品、ロスを低減するには？ ★スリットの是非…

工程の次工程では、使用用途に合わせてスリット加工が行われ、最終製品が作られている。現在、何れの加工工程でも多品種小ロット生産、多頻度分割生産が採られることにより、出来上がる製品には不具合品、不良品、ロス増大などの問題が多く見られる。 最終スリット加工では自工程で対応し兼ねるトラブルが多く、スリット工程でのロス増大につながっているのが実状である。これらのロス低減には、前工程を含めたトラブル対策を図...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社AndTech

調達管理強化によるロスコスト削減【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・必要な時にモノが揃わず工場混乱の原因となっている ・調達業務が組織的ではなく、属人的になっている ・社内他部門との連携が上手くできていない ・サプライヤーマネジメントが十分に機能していない ・会社としての調達外注戦略が上手くできていない...昨今、企業での調達部門への期待は大きく、開発・設計など上流への積極的な参画によって大幅なコストダウンを目指す、所謂コ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【セミナー】食品ロスの現状、削減に向けた課題と具体施策

食品ロスの削減に関する制度、商慣習の見直し！フードバンク寄贈推進、リサ…

当社は、「2030年度事業系食品ロス半減目標の達成に向けて 農林水産省 食品ロスの現状、削減に向けた課題と具体施策」セミナーを開催します。 食品ロスの現状・課題や、2030年度までの事業系食品ロス半減目標の達成に 向けた施策...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日本計画研究所

機会損失(チャンスロス)とは？原因から対策までわかりやすく解説

機会損失の原因や発生しやすいシチュエーション、防止策までコラム形式でご…

業種・業態にかかわらず、利益の最大化を目指すすべての企業にとって 大きな打撃となり得る機会損失(チャンスロス)。 健全な企業経営を継続するためには、機会損失を最小限に抑えられる 施策の実行が必須条件といえます。 本記事では機会損失の原因や発生しやすいシチュエーション、 防止策までわかりやす...

メーカー・取り扱い企業： ソフトブレーン株式会社 東京本社

チャンスロスを防ぐ！試験機メーカーの人員管理術セミナー

試験機メーカーの課題から生産能力を最大限発揮するための改善法を解説！単…

人手作業が中心の試験機メーカーにおいては 今の日本における採用難は非常に厳しいと言わざるを得ません。 それに加えて生産状況は刻々と変化していますので、 この変化に対応できる柔軟性も必要となり、 それを今居る人材だけで打破していかねばならないのです。 それには、これまでの改善活動の延長では無く「管理面での改善」が急務となってきます。 今回のセミナーでは、生産管理がコントロール...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【無料オンラインセミナー】食品ロスの削減・食品リサイクル

5/16開催！食品・小売業界で廃棄物管理・サステナビリティ推進に携わる…

このたび当社は、オンラインセミナー『食品ロス削減・食品リサイクル促進に 向けた現状と制度の枠組み～企業価値の向上への足掛かり～』を開催します。 農林水産省は、再生利用等実施率についての基本方針を公表していますが、 食品関連事業者は、...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社JEMS

4/18 無料セミナー｜試験機メーカーの人員管理術

試験機メーカーの課題に特化したセミナーです。生産能力を最大限に発揮する…

人手作業が多い試験機メーカーでは人材不足によるチャンスロス（機会損失）の解消が 大きな課題ではないでしょうか。 人材の採用が難しい今、既存人員の生産性をいかに高めるかが チャンスロスを低減するカギとなります。 本セミナーでは、既存人員の生産...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

4/9 無料セミナー｜試験機メーカーの人員管理術

試験機メーカーの課題に特化したセミナーです。生産能力を最大限に発揮する…

人手作業が多い試験機メーカーでは人材不足によるチャンスロス（機会損失）の解消が 大きな課題ではないでしょうか。 人材の採用が難しい今、既存人員の生産性をいかに高めるかが チャンスロスを低減するカギとなります。 本セミナーでは、既存人員の生産...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

現在のプリント基板実装設計における問題点とソリューション

【小冊子 無料贈呈】製品の開発・設計スピードを向上させるヒント！

【掲載内容（一部抜粋）】 ○SIにおけるソリューション →純粋に配線パターンデータがある場合とない場合において、反射による波形の歪みや伝送ロスなどを相対的に比較、確認することで、配線パターンの承認可否を決定 ○PIにおけるソリューション →ある条件下での共振特性をシミュレーションし、ベタ形状の変更やパスコンの追加、層間厚を狭くした場合...

メーカー・取り扱い企業： アポロ技研株式会社

データ分析『DEEP ANALYTICS』

お客様のビジネスを予測！製造現場の課題解決や生産性向上を実現します

メイドでシステムを開発。 お客様との二人三脚で、製造現場の課題解決や生産性向上を実現します。 【生産製造業で活躍するデータ分析の例】 ■予知保全 ■需要予測(生産調整) ■歩留り改善・ロス削減 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社Rist

低コスト設計を実現する設計標準化【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・設計の進め方が定まっておらず、人によってバラバラ ・新製品毎に新図を描くケースが多い ・設計起因不具合を頻発させ、大きなロスを発生させている ・メンバーのモチベーションが低く、指示待ちになっている ・今以上に良いやり方があるとは思えない...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】射出成形メーカーのコストダウン【アステック技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

ンサルタント　上原　剛 ◆プログラム◆ 　１．射出成形メーカーの特徴 　２．射出成形メーカーが抱える問題点 　３．改善の方向性 　４．新たな設計の仕組み作り 　５．生産管理強化によるロスコスト削減 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了しました】現状人員で人手不足を乗り切る！

【WEBセミナーLIVE配信／アステック経営トップセミナー】

ィング　代表取締役社長　岩室　宏 ◆プログラム◆ 　１．人手不足は当面継続する 　２．人員増につながる仕組みの悪さ 　３．生産性を向上させ必要人員を減らす 　４．マネジメント強化によるロス削減 　５．忙しい中でどう対応させるのか ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/seminar/top.html...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング