『ローコスト海外製品ポンプ』導入事例＆カタログ進呈

PR【※デモ機無料貸出中】韓国メーカーよりポンプを直輸入(総代理店)し低価…

当社は、産業機械用や医療機器用ポンプの提供で豊富な実績をもっております！ 今回は、なかでも当社が日本総代理店である韓国・G＆M Tech.社製の『ローコストポンプ』をご紹介します！ 【ラインナップ（一部）】 ＜オイルレス ピストン式真空ポンプ　DCモータータイプ＞ ■低価格でコストダウンに貢献 ■特殊樹脂製ピストンリングを使用し、オイルフリー ■メンテナンスが容易で、国内採用実績が...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社CSP（シーエスピー）

「廃プラスチックリサイクル用 押出成形設備」

PR混合廃プラスチックも再商品化が可能。不純物除去・搬送・射出・プレスなど…

『1ステップ1ステーション 廃プラスチックリサイクル押出成形設備』は、 供給・不純物除去・搬送・射出・プレスなどを行う複数の装置で構成された、 軟質・硬質廃プラスチックを使って様々なプラスチック製品を製造できる設備です。 複数の材料が混ざった「混合廃プラスチック」をもとにした再商品化も可能。 低価格で設備を導入でき、廃棄物処理コストやCO2排出量の削減に活用できます。 【要件・仕...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社太和ホールディング

正しい品質管理の進め方【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・品質管理の基本を学びたい ・QC検定は取得しているが実務に活かせていない ・同じようなクレームが繰り返し起こっている ・慢性的な不良が減らない ・PDCAがうまく回っていない...品質管理については、いろいろと勉強をしたり教育を受けたりしているが、会社の中では、同じようなクレームが発生していたり、慢性的な不良が発生したりしていませんか。本セミナーでは、この...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

人手作業現場の人員管理術【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・生産現場の生産性が上がらない。 ・パートや派遣社員の比率が高い。 ・忙しい日に人が少なく、暇な日に人があふれる。 ・生産計画通りにモノができない。 ・パートや派遣社員の教育に苦労している。...近年、生産現場の人手不足は深刻化しており、生産性の向上が急務になっています。しかし、機械化が難しい人手作業中心の生産現場では、なかなか生産性を上げにくい状況です。本...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

ＩＥ手法を活用した組立職場の改善【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・人や作業量により作業スピードが大きく異なる ・予定時間内に作業が終わらない ・日々の管理指標は作業数のみである ・歩いている人が多い ・ポカミスが多く品質問題を抱えている...組立職場は大きく分けて下記の２通りがあります。 ・ライン作業 ・ワンオペ作業 いづれの方式であれ、完全自動化が難しく、簡易な工具や機械を活用しての人の手作業による作業が中心（労...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

製造現場のポカミス対策【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・手順やルールを増やして対策をするが不具合が根絶できない ・人員、知識、経験、時間が足りず管理を仕組み化できない ・現場や担当者の判断に委ねることが多く現実を掴みにくい ・豊富なデータを持っているが、活用しきれていない ・データを集めて、議論する習慣が根付かない...“人はミスを犯すものである！”という前提で作業ミスを未然に防止する仕組み＝「ポカヨケ」。製造...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

なぜなぜ分析【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・不良が減らない、クレームが再発する ・不良低減に取組んでいるが、結果に繋がらない ・不良原因の分析方法がわからない ・問題解決の進め方を知りたい ・不良の真因を突き止めたい...「なぜなぜ分析」は原因分析の手法として非常にポピュラーな手法です。多くの企業でクレーム対策などに活用されていますが、十分に使いこなせないと時間ばかりかかってしまい、なかなか真因に辿...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

ICTツールを活用した見える化による生産性向上【オンデマンド】

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このような職場におすすめです ・見える化による改善の進め方がわからない ・生産性向上に取り組んでいるが成果が出ていない ・ICTツール導入をこれから考えている ・データを収集するだけで、そのデータをどう改善に活かせば良いかわからない ・苦労してツールを導入し、導入だけで満足してしまっている...ICTツールを活用し「見える化」を行っていても、成果につながる活動にまでなっていないことが多い...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

多能化【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・職場の改善が進まない ・業務効率向上をしたい ・職場のメンバーから不平不満が出ている ・職場のモチベーションが落ちている ・職場内での業務分担がうまくできない...「多様な能力と力量をもつ状態にすること」。それが多能化です。人材が多能化すると意識やモチベーションまで変化してきます。組織も柔軟に要員配置ができるようになり昨今の品種・数量の大きな変動に対応でき...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

５Ｓの基本【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・これから５Ｓ活動を始めたい ・５Ｓという言葉は知っているが何をすればいいかわからない ・新入社員向けの教材を探している ・５Ｓ活動と呼んでいるが、実態は掃除しかしていない ・最近５Ｓ活動がマンネリ化してきた...５Ｓ活動を推進していく正しい手順とともに仕組み化のコツ・運営上のコツ・定着のための仕掛けを詳しく解説していきます。“５Ｓ活動は行っているが形骸化し...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

小集団活動【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・改善活動が経営成果に繋がらない、形骸化している ・現在の改善活動に疑問を持っている ・やる気はあるが何をしていいのかわからない ・改善活動を日常業務とどうつなげたら良いかわからない ・具体的な取組みと内容、体制がわからない...多くの企業が取組んでいる「小集団活動」。あなたの会社の活動はどうですか？停滞していませんか？成果につながっていますか？ 小集団活...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

クレーム、品質不具合を極少化する組織マネジメント【オンデマンド】

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このような職場におすすめです ・クレーム・品質不具合が減らない、または繰り返す ・品質管理部門だけが対応に追われている ・現場で行う品質管理が定着しない ・顧客の本当の不満を共有できていない ・再発防止まで終える仕組みや風土がない...クレーム・不具合が起きる理由は、大きく以下の3つとなります。 ・何かが変わっているから ・人的ミスを誘発する要因があるから ・いつも対処療法で終わっ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

QC７つ道具　－特性要因図－【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです 　・品質不良の原因がなかなかわからない 　・特性要因図の使い方がわからない 　・特性要因図の作成方法を知りたい 　・特性要因図の効果的な活用方法を知りたい...企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

チョコ停対策【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・設備の稼働率が低下しており、予定している生産ができない ・チョコ停対策の新たな着眼点を探している ・設備トラブルが減少しない ・改善活動で生産性向上を推進していきたい ・改善したチョコ停が再発してしまう...近年の生産工場では自動化や無人化が進み、自動設備が多用され生産効率を上げていますが、このような生産工場で、故障には至らないような小さな停止がよく発生し...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

組織の目標を達成するためのプラン作り【オンデマンド】

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このような職場におすすめです ・改善活動は進めているが成果が出ない ・会社方針と紐づいたテーマが設定されていない ・改善の取組み内容が具体的に練られていない ・取組み計画の粒度が粗くて間延びしている ・活動の進捗を管理できる仕組みがない...組織目標を達成するためには、組織の本来業務に集中して取組める環境づくりが不可欠です。その為には現在の業務を見直して、ムダ業務は徹底的に排除、付帯業務...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

コーチング【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・改善活動は進めているが成果が出ない ・職場のコミュニケーションが悪い ・人材育成が遅れている ・職場の活気がない ・ボトムアップの風土がない...コーチングは特別な技術ではありません。管理・監督者として、部下に自発的に考える習慣をつけさせるためのコミュニケーションに主体をおいた基本的なスキルです。部下の可能性と自主性を引き出し、組織を活性化させるコーチング...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

問題発見と改善手法【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・改善活動が続かない ・⽣産性向上に取り組んでいるが効果がでていない ・現場から改善案があまりでてこない ・全体最適視点での改善活動ができていない ・問題を解決できるスキルを⾝につけたい...階層により問題意識は異なります。各階層における問題発見の糸口を知れば改善活動は飛躍的に進むのではないでしょうか。職場や小集団活動ですぐに実践できる改善手法はたくさんあり...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

市場変化に対応するための開発業務フロー設計【オンデマンド】

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このような職場におすすめです ・決まった商品開発フローがない ・商品開発に時間がかかる ・開発過程の手戻りが多い ・各工程の責任の所在がわからない ・製造部門からのクレームが多い...今後産業構造は確実に変わって来ますので、それに向けて企業は「新商品開発力」を磨いておく必要があります。特に急激な変化が予測される業界においては、開発スピードの向上と共に斬新な発想力、新たな技術を使いこなす能...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

段取り改善【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・設備稼働率を上げるために段取り替えを減らしたい ・多品種少量のため段取り替えが増えている ・段取り替えは今でも一生懸命にやっている ・段取改善が進んでいない、継続しない ・段取改善の基本的なスキルを身につけたい...多品種少量生産に拍車がかかり、極めて小ロットでの生産を余儀なくされ段取改善の必要性はますます重要視されています。本研修では段取時間短縮における...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

多品種少量生産企業の生産計画【アステックオンデマンド】

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このような職場におすすめです 　・製品品種数が多く、生産計画を立てづらい 　・生産計画の変更が頻発し現場が混乱している 　・特急品が増加し調達部門が混乱している 　・在庫をなかなか減らすことが出来ない 　・製造リードタイムが長期化し納期遅れが発生している ...多品種少量生産企業における大きなテーマの一つとしてリードタイム短縮があります。生産計画でリードタイムをコントロールしていく...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

作業の標準化【アステックセミナーオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです ・仕事を合理的に進めたい ・標準化という言葉は知っているが何をすればいいかわからない ・多品種化により社内が無秩序化している ・これから社内標準を整備しなければならない ・改善活動を効果的に進めたい...標準化の必要性や狙い、運用の仕方といった背景や周辺知識を含めて学ぶと共に、演習で実際に標準作業を作ってみることにより知識だけでなく「標準化の心」を持ち帰って...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

新QC7つ道具の概要、マトリックスデータ解析法【オンデマンド】

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このような職場におすすめです 　・QC7つ道具のことは知っているが新QC7つ道具のことはよく知らない 　・新QC7つ道具を用いて言語データの分析したい 　・新QC7つ道具を用いて改善活動を行ないたい 　・マトリックスデータ解析法について知りたい ...新QC７つ道具の概要とマトリックスデータ解析法の解析方法について説明します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

改善に役立つＩＥ手法の使い方【アステックセミナーオンデマンド】

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このような職場におすすめです ・ＩＥを基礎から体系的に学びたい ・問題を解決できるスキルを身につけたい ・手法は理解しているが実際の改善活動に活かせていない ・現場にムダが多く生産性が上がらない ・実際にＩＥ手法を活用した改善事例を知りたい...良い製品を安く・早く・安全につくる手法をIE（インダストリアル・エンジニアリング）と呼びます。IE手法の体系と生産性向上に効果的な幾つかの分析方...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【お申込数1,000件】135社の働き方改革取り組み調査レポート

本調査レポートでは、上場および非上場企業（従業員数30～5,000名）…

ことができます。そのため、PCやスマートフォン、タブレットなどデバイスを選ばず、VRコンテンツを確認することができます。 （4）費用対効果 スペースリーは月額4,980円から利用可能です。低価格でありながら、圧倒的な高品質なVRコンテンツにより、効果を発揮。サービス継続率は98.5%を誇ります。 （5）ホームページに埋め込み可能 自社ホームページに活用することでコンテンツリッチと...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社スペースリー 本社

新QC７つ道具 －親和図法、連関図法、系統図法－【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

このような職場におすすめです 　・親和図の作成方法が知りたい 　・連関図の作成方法が知りたい 　・系統図の作成方法が知りたい 　・新QC7つ道具を用いて改善活動を行ないたい ...新QC７つ道具のうち、親和図法、連関図法、系統図法の3つについて、それらの概要と作成方法を説明します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

アーリーステージにおける研究テーマ選定と評価、有望技術の見極め方

★企業の成長を左右するといっても過言ではないアーリーステージにおける研…

薄型TV、パソコン、携帯電話、多くの家電製品、牛丼、食料品、などが、上げられる。このような、状況下を横並び競争と呼ぶが、もはや顧客にとっては、どの製品を購入しても付加価値は同様で、好きなブランドか低価格を選択することになる。これら企業が引き起こした横並びの低価格競争がデフレをもたらしたのである。まさに、日本企業の生き残り戦略が必要な状況を呈している。 　日本企業にとって重要な対策は、独自のイノ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社AndTech

【Webセミナー】燃料電池・アンモニア・水素を取り巻く最新動向

世界が、2050年にカーボンニュートラル実現へ向けて舵を切るなか、忘れ…

本における水素・燃料電池のロードマップの戦略と水素社会への支援 3. 欧米における燃料電池車への政策動向の今後－ＥＵとカリフォルニア州 4. 日本における燃料電池車への政策の今後－燃料電池車の低価格化と量産化 5. 燃料電池車のメリットとデメリット－電気自動車と比較したトラックの強み 6. 世界最先端の日本における燃料電池車開発の最新動向と今後－ホンダの動き 7. 日本と世界における定...

メーカー・取り扱い企業： S&T出版株式会社

中小企業向け研修パック

期間内に目標レベルに達する研修カリキュラムを作成！オリジナルの研修内容…

している マインズコンサルティング独自の研修パッケージです。 所属するコンサルタント・エキスパートが経営課題と必要となるスキルに応じ、 オリジナルの研修内容をご提案します。 また、低価格で研修を実施できるようにキャリア形成促成助成金等の 助成金取得のお手伝いもいたします。 【対象経営課題】 ■今まで社員研修を行ったことがない ■社内に教育研修に詳しい人材がいない ■...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社マインズコンサルティング

ISO9001/ISO14001 オンライン型内部監査員研修

充実した内容で低価格！経験豊富な講師が分かり易い例を交えて解説

当社で取り扱う『ISO9001/ISO14001 オンライン型内部監査員研修』 についてご紹介します。 研修内容はISO概要、ISO規格、内部監査についての解説や3種類の 演習も実施。 当社の研修は、内容の検討と具体的な教育を行ってきたノウハウが 凝縮されています。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■満足度90％超えのイラスト、図解入りテキストを使...

メーカー・取り扱い企業： 創研Biz株式会社