• お客さまのアイデアを具現化するプロ集団 製品画像

    お客さまのアイデアを具現化するプロ集団

    PR確かな要件定義と仕様策定で、アイデアを具現化し、商品化へと導きます!

    商品化の最初の一歩で以下のようなお困りごとは無いでしょうか? 「製品のアイデアやイメージはあるけど、具体的に商品化する方法がわからない」 「試作品はできたけど、商品化するときに注意するべきことや、守るべきルールがわからない」など。 私たちはソニー製品で培った知識と経験を活用してお客さまのお困りごとの解決をいたします。 ■要件定義と商品仕様策定 私たちはお客さまのアイデアやご要望、...

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    メーカー・取り扱い企業: ソニーグローバルマニュファクチャリング&オペレーションズ株式会社

  • この手があった!CO2排出を70%削減できる省エネ梱包資材 製品画像

    この手があった!CO2排出を70%削減できる省エネ梱包資材

    PRSDGs推進チーム絶賛!お客様の社内報にも掲載された1インチストレッチ…

    私共のお客様は、SDGsの社内推進に「ストレッチフィルム コマキ」を上手く使われています。 既にSDGを実践されているお客様が作られた社内報の一部をご紹介します。 ------------------- “地球環境“や“働く人“にやさしい梱包資材ストレッチフィルムのご紹介 「ストレッチフィルム」とは業務用の大きなラップのような梱包資材です。 そのストレッチフィルムの芯にあたる「紙管」の大きさ...

    メーカー・取り扱い企業: ストラシステム株式会社

  • BtoC向けメーカー起業と商品企画・開発の初級編 製品画像

    BtoC向けメーカー起業と商品企画・開発の初級編

    自社技術を活かして商品化。BtoC向け商品開発で事業の安定化と売上、利…

    はじめてメーカー起業をしたい方、卸販売業の方、BtoB向けの製造業の方に向けて、BtoC向けのメーカー起業方法、商品企画、開発、デザイン、製造、販売をお伝えする初級編の動画です。 最初の5日間は連続でメーカー起業に必要な初級編をメールと動画でお届けします。 その後も無料にて、具体的な商品企画の方法、売れる...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トレジャーコンテンツ 本社・東京オフィス

  • ソリューション営業力強化 製品画像

    ソリューション営業力強化

    「顧客の成功を支援する」ソリューション営業プロセスを体系的に身に付ける…

    ライアンツ・サクシード」は、「真のソリューション」という同じ目的に向かって、クライアントとコンサルタントが作り上げていくセールス・プロセスをベースに設計されています。 ◾️クライアントは、商品そのものではなく、それがもたらす価値を買う◾️ コンサルタントが提供する「ソリューション(商品・サービス)」自体に価値があるわけではありません。クライアントは、その「ソリューション」がもたらす...

    メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

  • 【終了】⼀気通貫⽣産⽅式で⽣産性を上げる【経営セミナー】 製品画像

    【終了】⼀気通貫⽣産⽅式で⽣産性を上げる【経営セミナー】

    日本生まれの革新的改善手法について解説いたします。

    行っており、もう打つ手がないとあきらめている企業も多いのではないでしょうか。今回のセミナーでは新たな視点と切り口で取り組めば人手不足にまだまだ対応する方法が残されている事に加え、工場の直間比率改善や商品戦略の見直し方法についても解説していきますので、是非参考にしていただきたいと思います。 ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】人手不足を「 自力 」で解決する【無料公開セミナー】 製品画像

    【終了】人手不足を「 自力 」で解決する【無料公開セミナー】

    工場運営上で発生する各種問題の解決策や、トップ方針から展開される課題解…

    行っており、もう打つ手がないとあきらめている企業も多いのではないでしょうか。今回のセミナーでは新たな視点と切り口で取り組めば人手不足にまだまだ対応する方法が残されている事に加え、工場の直間比率改善や商品戦略の見直し方法についても解説していきますので、是非参考にしていただきたいと思います。 ...

    • 無料公開セミナー「打てる手はまだある人手不足を”自力”で解決する!?」_2.jpg

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

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    【終了】人手不足を「 自力 」で解決する【無料公開セミナー】

    工場運営上で発生する各種問題の解決策や、トップ方針から展開される課題解…

    行っており、もう打つ手がないとあきらめている企業も多いのではないでしょうか。今回のセミナーでは新たな視点と切り口で取り組めば人手不足にまだまだ対応する方法が残されている事に加え、工場の直間比率改善や商品戦略の見直し方法についても解説していきますので、是非参考にしていただきたいと思います。 ...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【無料プレゼント】ゼロからわかる「はじめてのIoTセミナー」教材 製品画像

    【無料プレゼント】ゼロからわかる「はじめてのIoTセミナー」教材

    大人気のIoTセミナー《 いる?いらない? ゼロからわかる「はじめての…

    *「はじめてのIoT セミナー」とは?* ●IoTの導入や活用を検討されている企業様向けのセミナーです。 ●IoT の活用事例や、現在市場に提供されている商品やサービスなどの情報をもとに、IoT の概念や概要、活用方法などを知り、IoT の全体像を理解することができます。 ●さらに、自社のIoT の導入を具体的に検討する方法や費用感の算出方法なども体験...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社コー・ワークス 仙台本社

  • 講演 新7つのムダ 設計と販売からのムダ取り 製品画像

    講演 新7つのムダ 設計と販売からのムダ取り

    設計・製造・販売から経営までをスルーで見て“ムダを根こそぎ取る方法” …

    【内容】 ○真の原価について ○従来の7つのムダ   ・諸悪の根源  ・不良 ○なぜいつもムダが湧いて出てくるのか    ○新7つのムダ     1)品番を増やすムダ(商品編) 商品の整理整頓分析       品番を増やすムダ(部品編)     2)図面を画くムダ     3)許容範囲が狭いムダ       設計者に求めるセンスはシミュレーション力、こんな設計...

    メーカー・取り扱い企業: エイム研究所株式会社

  • 【経営革新セミナー】VPMで進める工場改革 製品画像

    【経営革新セミナー】VPMで進める工場改革

    明日を支える人財(ひと)づくり

    内コンサルタントとして事業所内外の現場改善を担当。その後、生産管理・経営管理部門を経て、カスタマーサービス部門でコールセンターのオペレーション責任者として従事し、顧客満足の向上と顧客の声を社内に届け商品作りに活かすしくみを構築。現在に至る。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 海外事業マネジメント強化研修サービス 製品画像

    海外事業マネジメント強化研修サービス

    組織全体でグローバルマインドを持った人材を蓄積でき、組織風土改革に繋が…

    【研修内容】 ■経営計画・事業ビジョン:海外事業ビジョンの見直しと基本戦略 ■販売拡大戦略:販路開拓、チャネル、パートナー戦略見直し ■海外マーケティング:商品開発、市場調査、展示会 ■海外製造戦略:自社追加投資、OEM・提携、調達、生産管理 ■環境経営とCSR:環境監査、環境法制、CSRと広報戦略 他 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただく...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社リープブリッジVJパートナー

  • 経営革新チャレンジセミナー<3時間コース> 製品画像

    経営革新チャレンジセミナー<3時間コース>

    小さな企業もはじめよう!すぐできる広告宣伝のヒントも満載です

    当社では、強みを活かす「経営革新チャレンジセミナー」を行っております。 これまでお店でしか販売していなかった商品を移動販売したり、 ホームページを活用して販路を広げるなども、立派な経営革新のひとつ。 当セミナーでは、初めての方にも「経営革新」をわかりやすくお話します。 すぐできる広告宣伝のヒントも満...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社キャラウィット

  • 展示会商談会見本市ダントツに目立つブースでお客様の心をわしづかみ 製品画像

    展示会商談会見本市ダントツに目立つブースでお客様の心をわしづかみ

    展示会商談会ダントツに目立つブースでお客様の心をわしづかみ 圧倒的に目…

    をクリエイティブのパワーで援護 展示会ブース差別化のポイントは来場者に刺さるキャッチフレーズと 感じるデザインが決め手! 殺風景な小間 → ダントツに目立つブースに。 ご購入頂いた商品を次回の展示会、商談会、見本市、ビジネスマッチングでもお使い頂けます。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社SOTAC

  • 経営革新セミナー:低コスト体質の構築(4/12愛知) 製品画像

    経営革新セミナー:低コスト体質の構築(4/12愛知)

    工場まるごと コスト改革

    く案内申し上げます。 ◆利益を生み出すのは    【製造部門】   良いものを 1秒でも早く1円でも安く作る ◆会社の将来を創り出すのは 【設計開発部門】   顧客の求めるもの新たな商品の創造と技術力   コストは設計段階の設計技術力で決定される ◆会社を成長させるのは  【営業部門】   利益の確保は受注量(仕事量)があってこそ ◆良い会社に導くのは    【管理...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

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