『冷間鍛造でコストダウンするポイント』※基礎知識資料進呈！

PR冷間鍛造の基礎知識からコストダウン出来た事例まで幅広くご紹介！当社の高…

当資料では、冷間鍛造に関する基礎知識からコストダウン事例、 コストイメージなど徹底解説しています。 冷間鍛造とは、炭素鋼、非鉄金属、合金鋼などの金属材料を 再結晶温度以下である常温で金型を用いて成形する加工です。 当社で冷間鍛造のデメリットにおける対策やコストダウンの ポイントなど豊富にご紹介いたします。ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容】 ■冷間鍛造とは ■冷間鍛造の...

メーカー・取り扱い企業： 茨城スチールセンター株式会社

【事例紹介】高性能遮熱シートを使った工場内高温施設施工事例

PR工場内熱源施設（乾燥炉・電気炉、加熱炉）に高性能遮熱シート「熱まもーれ…

★高性能遮熱シート「熱まもーれ」は、純度99%のアルミ被膜により、放射熱をほぼ全て（95～97%)カットできるシートです。 ★厚さは0.23mmと極薄（SP-PRO）。軽く、しなやかで施工も容易。 ★特殊な表面処理により、酸・アルカリによる腐食や電食に強く、10年以上使用することも可能です(SP-PRO、SP-Air、SP-PED)。 ★工場内の高温熱源施設（乾燥炉、製造炉、焼成炉、配管ダク...

メーカー・取り扱い企業： TSP株式会社

【コラム】組織集団を統一させる原則➅

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商材戦略とは目標に対する差額・ギャップを埋める対策 商材とは商いの材料であり、商材戦略とは目標を達成させる差額・ギャップ対策である。営業や製造部門のように数値目標の場合は差額対策となり、管理部門や業務部門のよう定性目標の場合はギャップ対応策を...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【資料】プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール＜第5回目研修＞

チーム指揮官としての前線指示の仕方を覚える！職場での報告の仕組みをパタ…

の研修であります「プレイングマネージャーの 仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。 「人を動かす指示命令と報告訓練」などの実習資料を掲載。 メンバーに対する部門方針・業績対策の説明方法の理解がコンセプト。 指示命令・報告の実務を理解してもらい、職場での報告の仕組みを パターン化する研修となっております。 【掲載内容(一部)】 ■第5回研修のコンセプト ...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】チームをコントロールしていく活動と管理

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この事実を理解するとリーダーシップ・マネージメントで業績を上げる事の 意味が見え始めてきます。中小企業は、毎月のルーチンワーク以外に 何もしないと利益が出ない構造になっており、業績の差額対策を考えないと 目標達成はできません。 業績作りには活動と管理の両輪が必要。活動とは営業活動、生産活動であり、 売上・利益を確保する為の活動。それに対し、管理とは本来あるべき姿から 逸脱し...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】組織集団を統一させる原則➇

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戦闘とは決まった事を決まった通りにやらせる事 業績づくり対策の実践策として１か月間のやるべき事が具体的に決定事項として決まります。それに従い、全員が役割分担に基づき、決め事を決まったようにやる事が戦闘の重要な機能。 戦闘とは実践力です。目標を達成させる...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】➄全社員参画型の経営計画書➃

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通り。 〇経営理念 〇長期ビジョン 〇中期経営戦略 〇前期の反省 〇今期の業績決定要因 〇経営基本方針 〇経営態組織図 〇経営基本数値 〇部門スローガン及び実践具体策 〇重点顧客対策 〇年間教育計画 〇年間行事計画 〇今期の重点基本動作 〇今期の人事考課項目です。 ■作成の流れ 経営部門と各部門作成分に分かれて作成します。 ◇経営部門担当 経営者・役員で作成...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】社長が現場から離れる時がターニングポイント

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長がダントツに社員より早い点が 成長していく会社に歪を発生させる。 社長は、本来の経営者の仕事にチャレンジしようとするが、自分のビジョンと ベテラン幹部の能力に問題意識を持ち始める。色々と対策を講じるが、 上手くいかないジレンマで経営者はイライラした気分になる。 つまり、会社らしい会社を作りたい経営者とそれに対応できない幹部陣や 上手くできない社内の仕組み、戦略等が10億の壁を...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】中小企業の成長軌道6　膨張成長期から衰退・倒産期

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にもがいている。 その脱皮猶予期間を与えてくれているのが成長性である。売上が30億を 超えると『入るお金と出るお金』の額が根本的に1桁変わる。 中小企業にとって、桁が1桁変わる事は金融機関対策だけ観ても 社長の資産だけでは、対応出来にくい状況になる。 だから成長性というご飯を食べながら、バランス力の血肉を 付けないと体を維持出来なくなる。...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社