製造業の『サプライチェーン攻撃』の事例と対策【ガイドブック進呈】

PR製造業に潜む『サプライチェーン攻撃』の事例とセキュリティ対策の必要性を…

近年、製造業におけるサイバー攻撃が増加しています。特に、サプライチェーンを標的とした「サプライチェーン攻撃」は大きな脅威となっております。2022年には、トヨタ自動車の部品サプライヤーがサイバー攻撃を受け、生産ラインが停止する事態が発生しました。このような攻撃は、個別企業だけでなく、サプライチェーン全体に被害を及ぼす可能性があります。 また、サプライチェーン攻撃による被害は、単なる工場の稼働停止...

メーカー・取り扱い企業： プログレス・ソフトウェア・ジャパン株式会社

マイカ断熱・絶縁コンプレッションパッドPLUS

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エルメリン社はロンドンを拠点とし、マイカ (雲母) の加工及び他の樹脂や素材と組合せることで、電気自動車や産業用大型蓄電池のリチウムイオン電池や製鉄所などに使用される断熱板や絶縁パッドなどを供給しています。 【本製品が選ばれるポイント】 ■ 約700℃～1,000℃までの耐熱性と不燃性 ■ マイカ0.1mm厚あたり2,000V の絶縁性能 ■ パッド、カバー、シート(硬質・軟質)、スリ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社木村洋行

社内研修『マネージャー研修プログラム』＜web研修バージョン＞

現場の動かし方を理解し、チームを動かす！webスタイルにて実施していく…

ラスの研修でチームの動かし方をつくり、 その動かし方を理解し、現場を動かしていく内容のプログラム。 狙うべき効果として、マネージャークラスがチーム全体目標と見通しの 差額を埋める仕込み戦略対策の立案法の習得などがございます。 【狙うべき効果】 ■マネージャークラスの部門方針の立案とチームメンバーへの伝達方法の習得 ■全社員が個人ベースで業績先行管理対策の立案方法の習得 ■当月...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】組織集団を統一させる原則➅

コラム記事をご紹介します

商材戦略とは目標に対する差額・ギャップを埋める対策 商材とは商いの材料であり、商材戦略とは目標を達成させる差額・ギャップ対策である。営業や製造部門のように数値目標の場合は差額対策となり、管理部門や業務部門のよう定性目標の場合はギャップ対応策を...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

経営ツールプレゼントシリーズ＜経営計画書システム集＞

今何をやるべきか！現場が迷わない具体的行動レベルの指針などをご紹介

かりやすくご紹介している中小企業での成長企業の実例付です。 【特長・効果】 ■公開経営に基づく経営者・幹部・社員の全員参画による喜び・納得の 　計画書作成方法 ■目標数値達成のための商材対策中心の内容で戦略・戦術策が明確になる ■やるべきことの出来映え確認と軌道修正ができる仕掛けづくり ■日常業務の中で使われる実践的な内容に焦点を絞り込んだ実践書 ※詳しくはPDF資料をご覧い...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【資料】プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール＜第5回目研修＞

チーム指揮官としての前線指示の仕方を覚える！職場での報告の仕組みをパタ…

の研修であります「プレイングマネージャーの 仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。 「人を動かす指示命令と報告訓練」などの実習資料を掲載。 メンバーに対する部門方針・業績対策の説明方法の理解がコンセプト。 指示命令・報告の実務を理解してもらい、職場での報告の仕組みを パターン化する研修となっております。 【掲載内容(一部)】 ■第5回研修のコンセプト ...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

集合型研修『経営者の分身づくりゼミナール』

経営者が一番欲しい21世紀型対応の経営幹部人財をつくり上げる！

【その他の特長】 ■「知識を学ぶ」のではなく、成果・成果物を出す内容 ■研修生への個人コンサルテイング実施(2回) ■研修生へのモチベーション刺激対策 ■「会社・チーム・私の5年後ビジョン」を経営者へ報告 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】➄全社員参画型の経営計画書➃

コラム記事をご紹介します

通り。 〇経営理念 〇長期ビジョン 〇中期経営戦略 〇前期の反省 〇今期の業績決定要因 〇経営基本方針 〇経営態組織図 〇経営基本数値 〇部門スローガン及び実践具体策 〇重点顧客対策 〇年間教育計画 〇年間行事計画 〇今期の重点基本動作 〇今期の人事考課項目です。 ■作成の流れ 経営部門と各部門作成分に分かれて作成します。 ◇経営部門担当 経営者・役員で作成...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】組織集団を統一させる原則➇

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戦闘とは決まった事を決まった通りにやらせる事 業績づくり対策の実践策として１か月間のやるべき事が具体的に決定事項として決まります。それに従い、全員が役割分担に基づき、決め事を決まったようにやる事が戦闘の重要な機能。 戦闘とは実践力です。目標を達成させる...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社