• ウォータージェットで加工課題を解決(熱影響/加工材料の歪み) 製品画像

    ウォータージェットで加工課題を解決(熱影響/加工材料の歪み)

    PRウォータージェットは「材料の歪み」や「ドロスの付着」を減らし、材料費の…

    形状切断方法としては、レーザー切断、ガス切断、プラズマ切断などが一般的ですが、 いずれも材料に対して熱影響を与えることになります。 熱影響を与える大きな課題として「材料の歪み」や「ドロスの付着」があります。 ウォータージェットでは、熱影響がなく、非常にきれいな切断面のため二次加工が基本不要です。 結果として、材料費の削減や加工時間の短縮につながり工数の削減につながります。 【特長】 ■歪みを抑...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社フロージャパン

  • 【導入事例から学ぶ】生産管理システム活用術~機械・装置・機器業~ 製品画像

    【導入事例から学ぶ】生産管理システム活用術~機械・装置・機器業~

    PR「余剰在庫16.8%削減見込み」「紙の集計業務40%減」など、機械・装…

    今回、『生産革新シリーズ』や当社のソリューションを活用して現場課題を解決した成功事例を、 機械・装置・機器製造業に特化してご案内します。 【資料概要】 ■システム再構築で、データの精度向上と事務作業の効率化を実現(半導体製造装置などの製造業) ■トータル200時間/月の業務時間の短縮と余剰在庫の削減を実現(電子機器・通信機器製造業) ■従来の紙ベースの業務フローを見直し、データに基づ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社大塚商会 生産管理システム担当

  • 【書籍】研究開発部門へのDX導入(No.2150BOD) 製品画像

    【書籍】研究開発部門へのDX導入(No.2150BOD)

    【技術専門図書】★自動化・知能化による実験の短縮!効果的なデータ共有、…

    書籍名:「研究開発部門へのDX導入によるR&Dの効率化、実験の短縮化」 --------------------- ★圧倒的な開発スピードとコスト削減を実現するデータ駆動型R&Dの導入、運用の仕方とは! --------------------- ■ 本書のポイント 1.属人的・形骸化したデータ管理からどう脱却するか! 2.DXの社内普及、啓もう活動の仕方、工夫点とは! 3....

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社技術情報協会

  • 【オンデマンドセミナー】一気通貫生産方式の基本ツール 製品画像

    【オンデマンドセミナー】一気通貫生産方式の基本ツール

    幅広い品種の製造においてリードタイム短縮を実現する一気通貫生産方式の基…

    一気通貫生産方式とは、生産の多品種少量化や短納期化に対応するために開発された生産方式です。 本講座では、「停滞排除」と「情報制御」を基本思想としてリードタイムを徹底的に短縮する一気通貫生産方式の概要とそれを実現するために必要な基本ツールについてご説明します。 <冒頭3分間を公開中>https://vimeo.com/963924444 【日時】 オンデマンド配信です! お好きな時...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 現場実習プログラム『5S 見える化』~たかが5S すごい5S~ 製品画像

    現場実習プログラム『5S 見える化』~たかが5S すごい5S~

    「5Sなんて今さら・・・」「何度も5Sは実施した。でも結局はその場だけ…

    本プログラムは、改善の基本である「5S 見える化」の現場実習をプログラムとしたものです。 5Sを今まで一度も実施したことがないという企業は、ほとんど皆無ではないでしょうか。そして「たかが5S」と考えている企業が大半なのではないでしょうか。 5Sの本当のすごさを知っている企業は少ないと思います。5Sを徹底すれば、企業体質は激変するということを実感している企業は、ほんのわずかです。 コン...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.

  • 「生産設計」によるコストダウン【アステックセミナーオンデマンド】 製品画像

    「生産設計」によるコストダウン【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・生産設計という仕組みが不足しているためトータルリードタイムが長い ・設計部門が弱くボトルネックになってるためライバルメーカーに負ける ・製品及び工場の原価力を向上したい ・製品の標準化が課題であるが進め方がわからない ・設計者のモチベーションが上がらない...多くの企業では、設計部門が抱える問題として「設計の推進力が弱くコスト競争に負けてしまう」、「トータ...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【オンデマンドセミナー】一品受注生産企業の生産安定化 製品画像

    【オンデマンドセミナー】一品受注生産企業の生産安定化

    正しい生産計画を立てる、工場が計画通りに生産を行うためにはどうすれば良…

    一品受注生産企業では見込み生産を行っている企業とは大きく異なり、顧客からの仕事を受注する度に設計という作業が必要になるためこの設計工程を効率的に行う、設計リードタイムの短縮に取り組むということが大きなテーマになります。また、正しい生産計画を立てる、工場が計画通りに生産を行うためにはどうすれば良いのかについてお伝えいたします。 アステックオンデマンドセミナーは全く知らないという初心者の方でも幅...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • IE手法を活用した機械加工職場の改善【アステックオンデマンド】 製品画像

    IE手法を活用した機械加工職場の改善【アステックオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・機械加工職場は「生産性が上がらない」と言われがち ・仕事が属人的で、設備や作業に制約がある ・ロットサイズが小さくなり、段取り時間の比率が増えている ・納期以外、気にしている数値はあまりない ・IE?知らない。手順書?作ったことがない...機械加工職場の場合、自職場の設備稼働率を上げることに注力し、工程間や職場間の応援という概念がなく、職場全体の生産性が上...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

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    ロジカルシンキング【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    このような職場におすすめです ・熱意のある人材は豊富だが、説得力が弱い ・何を何のためにやるのか?を自問する習慣がない ・稟議承認のプロセスに苦労をしている ・副詞・形容詞で語り、解釈や意思決定を感性に委ねている ・その場限りのつじつま合わせで、実務者があとで苦労する...ロジカルシンキングとは、“道筋を立てて論理的に考える”ことであり、客観的に物事を捉えて構造を理解し、正確な判断を行い...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

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    段取り改善【アステックセミナーオンデマンド】

    短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…

    多品種少量生産に拍車がかかり、極めて小ロットでの生産を余儀なくされ段取改善の必要性はますます重要視されています。本研修では段取時間短縮における【9つの定石】をしっかり理解を深めていただきます。...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 職業訓練専用 運営管理支援システム 製品画像

    職業訓練専用 運営管理支援システム

    職業訓練の事務局や、助成金研修の運営業務に必要な、アプリケーション機能…

    ■Webシステムの導入で業務のテレワーク対応も! 受講者の登録から訓練状況のステータス管理、その後の就職斡旋、集計・事業報告まで、職業訓練の事務局運営におけるワークフローの短縮化や文書管理業務の適正化など、職業訓練事業の事務対応の効率化を図ることを目指して開発されたSaaS型のシステムです。 だから、 ・システム開発・保守は不要。 ・使いたい機能だけ導入。 ・Webブラウザのみで完結...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社KeyPro Creative

  • セミナー『5S・3定コーナー』 製品画像

    セミナー『5S・3定コーナー』

    漠然とした5S活動では定着しない、ステップを踏んだ5S指導で定着させる

    【5S・3定の導入メリット】 ■切替えゼロ(段取り時間短縮) ■在庫ゼロ(余剰在庫削減) ■ムダゼロ(少人化対応) ■不良ゼロ(不良率低減) ■故障ゼロ(可動率向上) ■停滞ゼロ(リードタイム短縮) ■災害ゼロ(安全性向上) ※...

    メーカー・取り扱い企業: ジット経営研究所株式会社

  • 働き方改革には生産性向上が不可欠!メカニズムや意味、実践方法 製品画像

    働き方改革には生産性向上が不可欠!メカニズムや意味、実践方法

    働き方改革や生産性向上の基本的知識、生産性向上を成功させるポイントや具…

    労働力人口が減少傾向にある日本市場。 人手不足に頭を悩ませる企業も多い中、注視すべきは「生産性向上」です。 生産性向上により業務効率化や売上の拡大、社員の労働時間の短縮や 業務に対するモチベーションアップなどの効果を見込みこともできます。 既存の企業構造や評価体系に満足するのではなく、積極的に生産性向上に つとめていきましょう。 本記事では、働き方改革や生産性向上の基本的知識を...

    メーカー・取り扱い企業: ソフトブレーン株式会社 東京本社

  • 【解説資料プレゼント!】在庫削減と機会損失防止の両立 製品画像

    【解説資料プレゼント!】在庫削減と機会損失防止の両立

    製造業の利益改善のためには在庫削減と欠品防止の両立が必要です!

    工学分野から経営・社会分野の問題解決に、部分ではなく全体システムの構造と因果関係をモデル化するステムダイナミックスをサプライチェーンマネジメントに応用すると、IOTやビッグデータなどのICTインフラが稼げる工場づくりに有効なツールとなります。 利益速度管理会計をKPIとしたシミュレーションを通して、同期化の意味、在庫変動と欠品現象、生産能力と時間などが利益に与える影響が分かります。 今回、こち...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

  • インクジェット用紙 64g/m2(91ミクロン) 製品画像

    インクジェット用紙 64g/m2(91ミクロン)

    製図用紙屋の普通紙は、結果で大きな違いが出ます!

    弊社のお客様 7,945社様の78.7%の方がリピートしてご使用されています。 インクジェット専用素材でできた普通紙で製図用紙屋が厳選して選んだ紙です!...【特徴】 ◯従来品に比べカラー画像処理が大幅にアップ!写真画も綺麗に印刷可能! ◯従来品に比べ、より筆記性にすぐれ、インクのにじみがなく、線がシャープに描けます。 ◯ヤシマの普通紙は国内有名製紙メーカーの最高級上質紙を使用 ◯染料・...

    メーカー・取り扱い企業: ヤシマ産業株式会社

  • メンター研修 製品画像

    メンター研修

    若手社員の定着率向上と、成長スピードを上げるメンター(支援者)を育成す…

    新入社員や若手社員が新たな環境や役割に適応する際、不安や戸惑いを感じることは必ずあります。 このような時、経験豊かなメンター(支援者)が彼らの傍にいることが大きな助けになります。メンターが彼らのガイドとして機能し、共に悩みや課題を分かち合い、的確なアドバイスを提供することによって、若手社員が自信をつけて成長し、組織への貢献力を高めていくことができるのです。 さらに、現代のビジネス環境ではジ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社ジーアップマネジメント

  • 「改革へ踏み出す」設計開発部門研修 製品画像

    「改革へ踏み出す」設計開発部門研修

    すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授!

    ■ プログラム 1日目 設計3軸改善の考え方と進め方 2日目 設計業務フロー改善 3日目 設計リードタイム短縮 4日目 設計によるコストダウン ■研修概要 会場 貴社指定会場 時間 9:00~16:00 6時間 定員 20名 対象 設計部門、開発部門の実務担当者の方 実施 毎月1回 4ヶ月 進め方 座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます ...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【解説資料プレゼント!】在庫削減と欠品防止のジレンマ解消 製品画像

    【解説資料プレゼント!】在庫削減と欠品防止のジレンマ解消

    TPSの7つのムダの内、効率化のパラダイムでは両立しない2つムダ「在庫…

    工学分野から経営・社会分野の問題解決に、部分ではなく全体システムの構造と因果関係をモデル化するステムダイナミックスをサプライチェーンマネジメントに応用すると、IOTやビッグデータなどのICTインフラが稼げる工場づくりに有効なツールとなります。 利益速度管理会計をKPIとしたシミュレーションを通して、同期化の意味、在庫変動と欠品現象、生産能力と時間などが利益に与える影響が分かります。 今回、こち...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

  • アドバイス・サポート 製造工程の改善 製品画像

    アドバイス・サポート 製造工程の改善

    経営者の意識が変われば、経営体質も変わる・・・未来へ“チェンジ”

     “モノ”作りの現場では、各工程の作業時間にバラツキがあると手待ちや・仕掛りが増大し、ロスが発生します。工程別のタクトタイムをいくら短縮しても、最大タクトタイムの工程が そのままでは、手待ちが発生し生産性の向上には結びつきません。 そこで工程全体のバランスを検討することが必要です。 ...【特徴】 ○各工程の作業時間をできるだけ均一にする ○ネック工程のタクトタイムを見出し、全体のピッチ...

    メーカー・取り扱い企業: 財団法人未来チェンジセンター

  • PCシステムコンサルティング 製品画像

    PCシステムコンサルティング

    PCシステムコンサルティングのことなら当社におまかせください!

    当社では、効率化の目的でパソコンシステムを導入したが、果たして どれほどの効果があったかわからない、そんな疑問にお答えする PCシステムコンサルティングを実施しています。 PDCAサイクルを活用して業務フローの「見える化」を実現。 実験・試験等のデータを効率よく利用して、技術の継承のお手伝いをいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■生産管理ソ...

    メーカー・取り扱い企業: アイケイアイ株式会社

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