◆OLED◆ 有機蒸着・高温用金属蒸着セル Max1500℃

PR有機蒸着源〜800℃、金属蒸着源〜1500℃、真空用 高温加熱セルとし…

OLED蒸発源は最高使用温度1500℃の真空蒸着用 高温蒸着ソースです。 固定ベースを外さずにボディを差し替えるだけで、有機EL等の低温有機蒸着（～ 800℃）用セルと高温加熱（～ 1500℃）セルを交換することができます。 真空成膜用ソースとしてお使いの場合はシャッター・アクチュエータも用意。 800℃以上の高温ヒーターとしてお使いの場合は、内部シールド構造を備え、断熱・熱遮蔽を考慮した設...

メーカー・取り扱い企業： テルモセラ・ジャパン株式会社

成形不良などの不具合防止に低コストで貢献！「フローモニター」

PR成形機等の周辺配管に！冷却水配管の通水をひと目で確認できるすぐれもの！

「フローモニター」は、成形機等の冷却水配管の通水を確認することで 成形不良などの不具合防止に寄与する製品です。 低流量（0.6L/min）から2色の羽根の回転で流体の流れを目視で確認でき、 配管されたままモニターレンズの交換が可能です。 【特長】 ■低流量（0.6L/min）から2色の羽根の回転で流体の流れを目視で確認できる ■配管されたままモニターレンズの交換が可能 下記展示会で「フローモニ...

メーカー・取り扱い企業： 日東工器株式会社

【中堅・営業向け】受注につながる交渉の仕方

「クロージングは無理に売り込んでいる感じがして、気弱な自分にはストレス…

「申し訳ないのですが、今回のお話はなかったことに……」手塩にかけて育てた商談の失注は、営業マンにとってなかなかショックなことではないでしょうか。 難色を示しているクライアントになんとか買ってもらおうと説得するけれど、話しながら無理に奨めている感じもするし、相手の要求を受け入れると帰社して「なんでその条件で合意したんだ！」と叱責される。そうかと言って何もしないと競合に負けてしまう……。クロージ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所

【中堅・営業向け】誰でも実現できるトラブル予防

プロジェクトマネージャー初心者必見！システム開発プロジェクトにおけるト…

新規にシステムを開発するプロジェクトではトラブルが付き物であり、プロジェクトの成否はプロジェクトマネージャーのトラブル予防の腕次第、と言っても過言ではありません。 システム開発の終盤に技術的な問題が発覚する、誠心誠意お客様に説明したのだけれどわかってもらえず報告書沙汰になった……そんな経験はありませんか？ 本書は、特に先行きが不透明なシステム開発プロジェクトを対象に、トラブル発生メカニズム...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所

【管理職・営業向】プロジェクト経験を未来に活かすエンドプロローグ

忙しい職場ほど読んでほしい。効果的な振り返りで、プロジェクトの改善を加…

プロジェクトに限らず、仕事では振り返りが重要と言われます。上からはPDCAを回せと言われるけれど、全く同じ仕事なんてシステム開発ではまず無いし、やらなくても日々の仕事は回るし、忙しくて振り返りの準備・実施をする時間も惜しい……そう思われたり、言われたりした経験はありませんか？ 本書は、組織単位でプロジェクトの振り返りをする意義と効果を出す方法をまとめた解説書です。 部下をマネジメントす...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所

3/30　海外メーカの契約・調達における信用調査方法とリスク対策

【セミナー】調達担当者、経理財務担当者、技術専門部隊（材料、設計、生産…

海外調達、生産委託、技術提携、工場建設におけるリスク対策。海外メーカーに対する調査事例、チェックリストをテキストとして、調査、審査実績にもとずく方法を修得し、ビジネスを成功させよう！...【日時】２０１１年　３月　３０日（水）　１０：３０～１７：３０ 【会場】日本テクノセンター研修室 東京都新宿区西新宿二丁目7-1 小田急第一生命ビル 22階 【修得知識】 事前リスク管理手法のA,...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日本テクノセンター

【中堅・管理職・営業向】マネージャーに必要な予算とコストの考え方

プロジェクトのコストを予算内に収める！簿記知識要らずのコストマネジメン…

システムエンジニアからプロジェクトマネージャーにキャリアアップしたとき、まず戸惑うものとして予算・コストの管理が挙げられます。 上司から求められて簿記を学ぼうとしたものの関心が持てず、「そもそも金勘定なんて好きじゃない！」と思うエンジニアの方もいらっしゃるかもしれません。 本書は、簿記知識を持たないエンジニアの方でも読み解けるよう、会社のお金の流れ解説から、プロジェクトコストを予算内に収め...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所

【中堅・管理職・営業向け】短時間で成果を出す会議の仕方

ほんの少しの段取りと気配りで、グダグダ会議は短時間で成果を出す会議に変…

とりあえず人を集めて会議を開いたはいいけれど、グダグダした挙句に参加者から「これ、何のための会議なの？」と言われてしまった経験、ありませんか？ または、会議の準備に時間がかかって本業に差し障りが出る、独断で決めてしまった方が早い……なんて考えて失敗した経験、ありませんか？ 本書は、「とりあえず会議」の方・会議に苦手意識のある方でも実践できる、会議進行における段取り・気配りの解説書です。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所

【中堅・営業向け】利益の出る見積もりの作り方

「エイヤで見積もったプロジェクトが赤字……」の困った現状から、利益の出…

顧客の課題をヒアリングし、システム提案を受け入れてもらった後、「見積もり」で悩んでしまう営業マンは少なくありません。 クライアントの予算に合わせた見積書を出せば注文は頂けるけれど、プロジェクトの収支が赤字では困ります。そうかと言って、高すぎる見積もりを出したら失注してしまうかも……注文が頂けて、利益が出る見積もりは、いったいどうすれば作れるのでしょうか？ 本書は、技術営業に求められる見積も...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所

【中堅・管理職・営業向け】マネージャーに必要なタイムマネジメント

プロジェクトマネージャー初心者必見！シンプルで具体的なタイムマネジメン…

プロジェクトにおけるタイムマネジメントは、プロジェクトマネージャーの抱える難題のひとつです。 タスクを細分化しようにもプロジェクトの先行きは不透明だし、余裕を持ったスケジュールを組んだはずなのに、チームメンバーが期限当日に問題を報告してくる。マネージャーである自分がフォローに回ることで、他の仕事が滞る……そんな経験はありませんか？ 本書は、特にタイムマネジメントの難しいチームでのシステム開...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ペリテック 神奈川エンジニアリングセンター、東京営業所、ベトナム事業所