資料『3Dプリント(積層造形)に適した設計方法』＜無料進呈中＞

PR2028年までに6.5倍の収益増加が予測される3Dプリントの活用に向け…

「3Dプリント(積層造形)はこれからの製造プロセスを大きく変えるテクノロジー」として評価されています。 そして、製造業で実績を上げている優良企業の48％が、競争力を高めるためのテクノロジーとして 以前は製造が難しかった形状を造形できる3Dプリントを挙げています。（注1） 3Dプリントは2028年までに780億ドルにまで達すると予測されています。 今後、定着することが明白なこのテクノロジーをメー...

メーカー・取り扱い企業： ソリッドワークス・ジャパン株式会社

【三球温度計】気温計測用システム センサー・データロガー

PR測温データをPCで簡単管理！放射の影響を取り除き、高精度な測温が可能

当システムは、感温部のサイズが異なる3本の熱電対の出力値から 放射の影響を理論的な計算で測定する“三球温度計”を活用することで、 省電力で精度の高い測定を実現したシステムです。 強制通風の必要がなく電源が不要で省電力。3チャンネル以上の 熱電対入力可能なデータロガーがあれば測定できます。 また、センサーはコンパクトに折りたたみが可能で、運搬設置が簡単です。 【特長】 ■三...

メーカー・取り扱い企業： 名古屋科学機器株式会社

次世代リーダー育成「リーダーシップの基本」

3ヶ月間で行動変容を実現するプロセス・ラーニング

戦略的に設計されたプロセスと、インプットとアウトプットの繰り返しにより、3ヶ月後に参加者がいかなる働き方でも生産性を高められるマインドと行動変容を実現します。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ このコースでは基本的なリーダーシップの役割につい...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【リモートワーク推進】テレワーク社員の生産性向上研修

変わる働き方、変わらない原則で生産性を高め続ける

特徴１：プロセス・ラーニング 週ごとにインプットとアウトプットを繰り返し、実践を促し、習慣化します。 特徴２：戦略的に設計されたプロセス 3ヶ月後のターゲットを明確にし、そこに必要な要素を段階的に体得できるように設計しました。 ●3ヶ月で得られる成果 ・パラダイム転換（時間をかけるのではなく、成果を出すことに重きを置く） ・最も重...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【事例動画付き】『7つの習慣』をベースとした新人・若手育成

新人・若手育成「PRO -ACT」。 自ら考え、行動できる「自走」型…

【３つの特徴】 1.オンラインを中心としているからセルフ・ラーニングが可能 2.インプットとアウトプットを繰り返し、行動変容実現と定着が可能 3.メンターとの意見交換により、相互理解を実現できる 社会人は社会人でも、組織の一員であることを自覚し、周囲の期待やニーズに応えられるよう成果を出す「組織人」を目指すためのソリューションです。...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

ソリューション営業力強化

「顧客の成功を支援する」ソリューション営業プロセスを体系的に身に付ける…

【特徴】 ●米国のセールストレーニング各付けにおいて、3年連続上位入賞の実績。200社以上のセールストレーニング会社を対象とした各付けにおいて、3年連続TOP20に入賞した世界が認める実践的なプログラムです。 ●営業の全プロセスを網羅しつつも、世界...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

「成果を出し続ける組織カルチャー」を創るには？

200年の成功パターンから導き出した原則をご紹介

【2章】 変⾰を実現し「成果を出し続ける組織カルチャー」を創るには? ・1. 成果を出し続ける組織」の状態を理解する ・2. 「成果の出ない組織」になっている根本的原因に⽬を向ける ・3. 成果を出し続ける組織の「パラダイム(物事の⾒⽅)」へ転換する ・4. パラダイムシフトを起こすには? 【3章】 「成果を出し続ける企業カルチャー」創りを⽀援するフランクリン・コヴィー...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【上級管理職向け】組織の心理的安全性を高めるリーダー育成

「リーダーのための4つの本質的な役割」 エンゲージメントを強化し、メ…

1. 信頼を呼び起こす：他の人がつき従う信頼できるリーダー、人格と能力を兼ね備えたリーダーになることです。 2. ビジョンを創り出す：チームの目標とその目標の達成方法を明確に定義することです。 3. 戦略を実行する：規律あるプロセスを使用して、他者と協力し他者の力によって継続的に成果を出すことです。 4. コーチングにより可能性を引き出す：各チームメンバーの能力を引き出して、パフォーマンス...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

信頼構築「スピード・オブ・トラスト リーダー」

リーダーの信頼性と影響力を拡大し、組織に「信頼」文化を醸成する

調査から、「信頼」が極めて重要なファクターであるという３つの理由を明らかにしました。 1. 「信頼」は財務に影響を与える。 2. 「信頼」は最も重要なリーダーシップコンピテンシーである。 3. 「信頼」は学ぶことも測ることもこともできる。 「スピード・オブ・トラスト リーダー」は、信頼の実態を捉え、具体的に信頼を築く方法を身に付けることで、個人、人間関係、組織、そして市場や社会に至る...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

人材育成支援サービス『All Access Pass』

「7つの習慣」で個人・組織の成果を最大化。目標設定や研修計画の策定もサ…

的なフォローまで社員教育をトータルで支援します。 【特長】 ■企業が抱える課題をヒアリングし、研修計画の策定・実行をサポート ■受講者は専用の学習ポータルサイトに無制限でアクセス可能 ■3カ月の完全オンラインプログラムもご用意（オプション） ※詳しくは資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にどうぞ。...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【資料公開中】『心理的安全性の高いチームのためのリーダー育成』

Googleが発表した「優れたマネージャーの10の要件」の原則に基づい…

leが発表した「効果的なリーダーの10の条件」を、以下の4つのカテゴリーに整理して考えることからスタートすることをお勧めしています。 1. 信頼を呼び起こす 2. ビジョンを創り出す 3. 戦略を実行する 4. コーチングにより可能性を引き出す 「リーダーのための4つの本質的な役割」では、これらの4つのカテゴリーにおける原理原則をフレームワークを用いてどのように現場で活...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

プロジェクトマネジメント・エッセンシャル

目標を決まった期限内にチームで達成するスキルとマインドを身につける。

【３つのPOINT】 1.利害関係者とのコミュニケーションが円滑になる 2.急なトラブルにも対応できるスキルが身につく 3.アカウンタビリティを果たす 営業目標の達成、Softwareの開発、採用活動など、ほとんどの業務の仕事が『プロジェクト』化していると言えます。そのような仕事に関わる全ての人が身に付けられるエ...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【資料】オンライン学習を効果的に実施するための12のポイント

過去10年間に30,000件以上のオンライン学習セッションを提供してき…

適切に実施することでオンライン学習はきわめて効果的なものになります。 このガイドでは、過去10年間に30,000件以上のオンライン学習セッションを提供してきた経験から学んできたベスト・プラクティスをご紹介します。チェックリスト付き。 ...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社