重量物位置決め微調整紙『すべるんペーパー』（片面タイプ）

PRバナナの皮のように滑る紙で『あと数センチの微調整』ができます。 【摩…

『すべるんペーパー』は、 大型機械などの重量物を設置する際に重ねて敷くことで、 前後左右自在に、スーっと滑らせることができ、 細かい位置調整を簡単に行うことができる重量物位置決め微調整紙です。 ◇３種類 コンパクトな巻きタイプ「SB-A30R」 幅広巻きタイプ「SB-A50R」 カット不要のシートタイプ「SB-A20」 一般的に"滑る＝危険"ですが、工夫すれば"滑る＝便利"...

メーカー・取り扱い企業： あすまる本舗株式会社

『21000型グローブ形/21000A型アングル形単座調節弁』

PR多くのプロセス制御に！21000型グローブ弁と21000A型アングル弁…

当製品は、多くのプロセス制御の用途に対応できる様に設計された重荷重型 トップガイドの単座弁です。 【特長】 ・トップガイド式プラグ ・小さな圧力回復と高容量 ・高い締切差圧 ・タイトシャットオフ ・広い適用温度範囲 ・選択された材質 ・シンプルで高性能のトリムパッケージ ・低騒音トリム及びアンチキャビテーショントリム ・ねじ込み式又はクイックチェンジ式のシートリング ・...

メーカー・取り扱い企業： 日本ドレッサー株式会社

トヨタの問題解決を学ぶ研修≪初級編≫《研修番号70》

問題解決の考え方を３つのステップで習得

■研修内容 中堅メーカーは、先の事業成長を見据えて、さまざまな経営課題や技術課題を抱えています。これらの課題解決を行っていくことが企業の成長と企業価値を高めることになります。 トヨタグループでは、『問題解決研修』を人材育成の柱の一つとし、長い歴史の中で様々な問題を解決し、改善を積み重ねる中で得られた暗黙知を形式知として目に見える形でまとめ伝えてきたもので、トヨタグループの強さの源泉です。 その内容...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

ナドラー・モデル研修《研修番号51》

組織の現状を把握し、組織イノベーションのための基本的な知識を学ぶ

ナドラー・モデルについて ・ナドラー・モデルとは何か ・自社組織に置き換え、チームで組織の本質を理解し、現在の内容を分析してそこから整合する将来の図式を描く ・タイムスケジュール（Action　Plan） ２．事例研究 ・日本キャタピラー・トヨタ自動車先進事例から学ぶ ３．演習（チームワーク） ・演習テーマ「自社組織のナドラー・モデル作成とタイムスケジュール決め」 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

トヨタの問題解決を学ぶ研修≪実践編≫《研修番号72》

問題解決の考え方を３つのステップで習得

■研修内容 中堅メーカーは、先の事業成長を見据えて、さまざまな経営課題や技術課題を抱えています。これらの課題解決を行っていくことが企業の成長と企業価値を高めることになります。 トヨタグループでは、『問題解決研修』を人材育成の柱の一つとし、長い歴史の中で様々な問題を解決し、改善を積み重ねる中で得られた暗黙知を形式知として目に見える形でまとめ伝えてきたもので、トヨタグループの強さの源泉です。 その内容...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

トヨタの問題解決を学ぶ研修≪中級編≫《研修番号71》

問題解決の考え方を３つのステップで習得

■研修内容 中堅メーカーは、先の事業成長を見据えて、さまざまな経営課題や技術課題を抱えています。これらの課題解決を行っていくことが企業の成長と企業価値を高めることになります。 トヨタグループでは、『問題解決研修』を人材育成の柱の一つとし、長い歴史の中で様々な問題を解決し、改善を積み重ねる中で得られた暗黙知を形式知として目に見える形でまとめ伝えてきたもので、トヨタグループの強さの源泉です。 その内容...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

アクシデント対応力向上研修《研修番号９》

実際にあった事例をもとにリアルロールプレイングで対応策を身に付ける

■研修内容 途中までの台本をもとに、その後の対応策をチームで話し合い、ロールプレイングで発表します。 その発表内容に対して、聞き手が感想を述べ、その内容を基にブラッシュアップを行い、もう一度発表を行います。 実践型で行う為、日ごろの業務に活きる内容となります。テーマは企業ご担当者様と相談の上現実にありうる内容とします。 ■研修概要 対 象：２～５年目社員、リーダー社員、管理職社員（課...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社