• 【精密板金】1mm~300mmまで高精度の試作部品を短納期で! 製品画像

    【精密板金】1mm~300mmまで高精度の試作部品を短納期で!

    PR【展示会出展】1mm~300mmまでのサイズを高精度で短納期で対応!精…

    クロダ精機は、精密板金・プレス部品の試作専門企業です。 1mm~300mmまでのサイズを高精度・短納期でご提供できます。 自動車メーカー向けの「シェル」をはじめ、産業機械メーカー向けの 「リッド」や「ターミナル」など、幅広い分野への納入実績があります。 最近のトレンドであるEV車や、急速充電器などの試作部品もお任せください。 試作のノウハウを基にコスト削減のご提案もいたします。 ご用命の際はお...

    メーカー・取り扱い企業: クロダ精機株式会社

  • ナレッジ×AI達人シリーズ『生産の達人』【技術伝承を促進!】 製品画像

    ナレッジ×AI達人シリーズ『生産の達人』【技術伝承を促進!】

    PR「ナレッジ×AI」で技術伝承、改善事例の横展開を促進、ものづくり現場の…

    『生産の達人』はナレッジと生成AIの活用で、ものづくり現場の効率化や 生産性向上に貢献するソリューションです。生産現場においても企業独自の 「ナレッジ」と生成AIをかけ合わせることで、以下のような効果が期待できます。 【導入効果】 ■技術伝承・脱属人化  過去の作業報告書や熟練者の持つノウハウの共有・活用で属人化を解消。 ■再発防止  過去のトラブル対策集からチェックリストをAIで抽出、トラブル...

    メーカー・取り扱い企業: アクセラテクノロジ株式会社

  • 【経営者・管理者様向けセミナー】タイ日系企業の少人化・活人化戦略 製品画像

    【経営者・管理者様向けセミナー】タイ日系企業の少人化・活人化戦略

    【“タイ国最低賃金改定”タイ拠点経営の転換期】 より少ない人員で生産性…

    【セミナー概要】  わが国の製造企業は、1960年代から “安価で豊富な労働力を求めて” タイを中心とするASEAN諸国へ生産拠点を展開して参りました。しかし、近年、ASEAN諸国においても人件費は上昇の一途を辿っています。また201...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • カイゼン成果必達事例集プレゼント!御社の企業改革を強力にサポート 製品画像

    カイゼン成果必達事例集プレゼント!御社の企業改革を強力にサポート

    【ものづくり改革】コスト削減・人材育成等に成功した企業様を事例でご紹介…

    国内でも海外でも役立つ事例を多数掲載した冊子「工場管理」をプレゼント中です。人材育成の取り組み方や環境整備・業務改善など製造業で求められている課題や改善策などを様々なテーマを企業様ごとに事例でご紹介しています。 今なら、経営改善ができる情報が詰まった冊子を無料でプレゼント していますのでぜひ、カタログのダウンロードよりご覧ください!...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】「グローバル生産」改革の進め方 製品画像

    【経営革新セミナー】「グローバル生産」改革の進め方

    円高に対抗 モノづくり企業の勝ち残り戦略! 国内生産、海外生産 最大効…

    ◆国際競争に勝ち残る 日本製造業、今後のあり方とは?◆  円高を筆頭に激変する外部環境、また海外企業との激化するコストダウン競争等、「モノづくり企業」においては厳しい経営状況が続いている。今後、不透明で先行きが見えない中、収益を確保し、日本でのモノづくりを継続させていくためには、低コスト対応は当た...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【事例発表】グローバル競争に勝ち残る経営革新 製品画像

    【事例発表】グローバル競争に勝ち残る経営革新

    国内・海外両輪で進める日本製造業 今後の在り方

    円高を筆頭に激変する外部環境、また海外企業との激化するコストダウン 競争等、「ものづくり企業」においては厳しい経営状況が続いています。 今後、不透明で先行きが見えない中、収益を確保し国内外でのものづくり を継続させていくためには、低コ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】間接部門効率化革新の進め方 製品画像

    【経営革新セミナー】間接部門効率化革新の進め方

    製造業を取り巻く、激変する環境に対応するために!

    本セミナーでは、激変する外部環境に対応し、企業業績向上に向け、今、進めなければならない、製造業、間接部門改新プログラムについて解説いたします。 ■下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ・製造原価低減を進めるた...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】意識改革と収益改善の実践論 製品画像

    【経営革新セミナー】意識改革と収益改善の実践論

    「気付かせて動かす!」生産性・品質改革のさらなる一手

    .「気付かせて動かす!」自律経営の進め方  3.気付き手法MAP-5 実践ワークショップ  4.事例紹介-生産性向上と品質改革  5.技術・技能伝承による人材育成  6.これからのものづくり企業の方向性...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】成果の出し方、出させ方実践テクニック 製品画像

    【経営革新セミナー】成果の出し方、出させ方実践テクニック

    利益が上がる企業と利益の出ない企業の違いはここにある!

    【モノ造りの強さを活かせ!】 下記のような課題をお持ちの経営者・幹部・生産部門責任者の方は是非ご参加下さい。解決策がみつかります! ◆人や組織が思うように動かない ◆改善活動はやっているが定着しない ◆改善活動が経営成果につながらない ◆ミドル層の改善スキルを上げたい (人財育成) ◆改善をしてもしばらくすると元に戻ってしまう ...【日時】2011年11月11日 (金) 13:...

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  • 【経営革新セミナー】生産性が倍増する間接部門改革 製品画像

    【経営革新セミナー】生産性が倍増する間接部門改革

    業務の棚卸しだけでは成功しない!『人(労働=経費)減らし』から『人(能…

     肥大化した間接部門に悩みを抱える企業の声は日増しに大きくなっております。業務の棚卸し、2Sといった教科書に書いてあるだけの手法では多くの企業が壁に当たっており、実践的な改善手法が未だ確立されていないのが現状です。 テクノ経営は創業以来...

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  • 【経営者・管理者様向けセミナー】『ものづくり改革 成功の法則』 製品画像

    【経営者・管理者様向けセミナー】『ものづくり改革 成功の法則』

    意識・行動が驚くほど変わるVPM活動

    手がけるとともに、全体最適の視点で経営成果に結びつける独自手法を開発し、クライアントから高い評価を受けている。 ----------------- 【VPMとは】  あらゆるムダに着目し、企業価値を高める弊社独自の経営手法。  弊社は設立以来一貫して、契約期間内に成果目標を実績値で示せる、実践コンサルティング活動を提供しております。...

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  • 経営成果につながる工場改革【経営革新セミナー】 製品画像

    経営成果につながる工場改革【経営革新セミナー】

    省力・活人の仕組みづくり

    体最適化を推進。現場改善、調達改善、管理系改善など、幅広い経験と現場目線に立った実践的指導で確実な成果を達成する。 ----------------- 【VPMとは】  あらゆるムダに着目し、企業価値を高める弊社独自の経営手法。  弊社は設立以来一貫して、契約期間内に成果目標を実績値で示せる、実践コンサルティング活動を提供しております。...

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  • 【経営革新セミナー】「省力、活人」による経営改革 製品画像

    【経営革新セミナー】「省力、活人」による経営改革

    設備投資無し 「改善・改革活動運営ノウハウ」の導入で出来る!

    (2)「国内であっても、海外生産に負けない価格・コストを実現したい」 (3)「トップ・ミドル・ボトムの全階層・全従業員による生き生きとした経営体質に転換したい」 また、大きな成果を上げられている企業様(2社)の、改革実践事例をご紹介させていただきます。 詳細はパンフレットをご参照下さい!...

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  • 【テクノ式】TPSカイゼン塾 製品画像

    【テクノ式】TPSカイゼン塾

    即戦力の現場改善マンを育成! トヨタ生産方式を学ぶ!

    の徹底したムダ追求と改善活動による原価低減と生産性向上の成果は世界的にも知られています。 本研修の目的は、TPSの基本的な考え方と実践方法を体得され、自社改善に活用していただくことです。 業種や企業規模を問わず活用できるTPS改善手法。短期間でわかりやすく学べる実践研修会です。...

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  • 【経営者・管理者様向けセミナー】リードタイム短縮・在庫削減改革 製品画像

    【経営者・管理者様向けセミナー】リードタイム短縮・在庫削減改革

    激変する環境に即応 製造・販売・管理の総合力を向上させる方法とは?!

    記の通り開催致します。 【大阪開催】  開催日:2012年3月14日 【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所 ブレーンカンパニー長 海津 博信 弊社独自の経営手法「VPM」による企業改革コンサルタントとして多方面で活躍中。現場に密着した実践的な指導で従業員の意識を変え、経営に連動した成果を導く指導スタイルは高い評価をいただいております。 他2名...

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  • 【経営革新セミナー】現場改革の進め方 製品画像

    【経営革新セミナー】現場改革の進め方

    人の活性化で具体的経営成果を達成する!

    手部品メーカーにて、製造現場、生産技術、生産管理分野に携わり、長年にわたって「モノづくり」に従事。意識改革と改善力の向上に努めることにより、自主・自律体制を構築し、継続的な改善活動の仕組みをつくり、企業の儲ける体質づくりで指導先より高い評価を得ている。 ...

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  • 【経営革新セミナー】工場改革による未来創造 製品画像

    【経営革新セミナー】工場改革による未来創造

    人づくりと工場づくりの同期実践

    「激変する環境の中で、高収益企業体質を構築するには何をすべきか」という問題のヒントが得られるテクノ経営の経営革新セミナーです。...

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  • 工場経営・業務改善の成功事例集プレゼント! 製品画像

    工場経営・業務改善の成功事例集プレゼント!

    【ものづくり改革】コスト削減・人材育成等に成功した企業様を事例でご紹介…

    国内でも海外でも役立つ事例を多数掲載した冊子「工場管理」をプレゼント中です。人材育成の取り組み方や環境整備・業務改善など製造業で求められている課題や改善策などを様々なテーマを企業様ごとに事例でご紹介しています。 【掲載内容】 ■全員が考え続ける環境を整備 改善活動の習慣化へ ■「チェンジ・プロジェクト」で全員参加の工場改革 ■「問題提案メモ」で1人ひとりのアイデ...

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