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PR九州印刷情報産業展 出展。 カッティングマシンでのデモンストレーション…
開催：2024年5月31日（金）～6月1日（土） 会場：福岡国際センター 小間番号：B-29 出展機種：AS1613F（平型） ASZ1209S（縦型） ※詳細は弊社HPをご覧下さい。 https://acs-1980.com/ お客様がお使いの素材に関するカットのご相談、テストカットも承ります。 展示会へのご来場以外でもお気軽にご相談下さい。 ※ご相談フォームはコチラ htt...
メーカー・取り扱い企業： ＡＣＳ株式会社
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営業・設計・生産部門をシームレスに連携するDXツール※小冊子贈呈
スーパーCPQ機能を搭載し、設計不通過による設計効率の大幅UPや、出図…
現在、市販されているPLMシステムは、量産、繰返し生産型の製造業様向けとなっています。 その為、個別受注型の製造業様においては、使いづらく、カスタマイズに多大な投資が必要となっています。 当社の『CLIPV-PLM』は長年のコンサルティング実績から、 お客様の要望を取り入れて完成した製番組立業、個別受注製造業特化型の技術情報管理システムです。 『CLIPV-PLM』を使えば、設計不通過による設...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所
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CLIPV-PLMはスーパーCPQ機能を搭載し、営業・ 設計・生産の各…
現在、市販されているPLMシステムは、量産、繰返し生産型の製造業様向けとなっています。 その為、個別受注型の製造業様においては、使いづらく、カスタマイズに多大な投資が必要となっています。 当社の『CLIPV-PLM』は長年のコンサルティング実績から、お客様の要望を取り入れて完成した製番組立業、個別受注製造業特化型の技術情報管理システムです。 『CLIPV-PLM』を使えば、設計不通過による設...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所
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製造業を取り巻く環境や個別受注事後設計型製造業の課題、カスタム設計の効…
現在、製造業を取り巻く環境は、決して良い状況と言える状況では ありません。 今日本の製造業が技術開発力において遅れをとっているのは、 いろいろな要因があるものの、一番は人材の不足。 当社に相談に見えられる経営者に話を聞くと、大体30％～50％は 開発力が不足していると言われます。 人材不足を補うべく、今我々が提言しているのは、設計業務の 効率化によるカスタム設計部門から開...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所
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設計モジュール化技法を用いた業務改善やモジュール化の考え方などをコラム…
今回は、「設計モジュール化技法」についてのお話をさせていただきます。 「蓄積・待ち受け型」設計こそが、個別受注における設計効率化の 目指すべき方針であり、それを実現する手段として、「設計モジュール化技法」が あるとしました。 「設計モジュール化技法」とは、一言でいうと、多様化・多品種化する 製品バリエーションに対して、「受注仕様の決定～設計・出図～生産計画・ 調達計画」にわたる...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所
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「仕様機能展開」・「設計不通化出図」の意味や仕様機能展開のしくみ、活用…
「受注設計業務を、抜本的に見直して効率化し、受注設計に 費やされている工数を、新製品開発設計にパワーシフトさせたい」 という話が、増えております。 中国や東南アジアの民族系企業との競争が激化する中...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所
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インサイドセールス導入支援サービス［うれてっくInsideON］
5年で売上を88%伸ばした経験をもとに作り上げた、製造業・建設業に特化…
■［うれてっくInsideON］とは 建設会社であるメインマークがインサイドセールスを自社で立ち上げ、5年で売上を88%伸ばした経験をもとに作り上げた、製造業・建設業に特化したインサイドセールス導入支援サービスです。 インサイドセールスを導入したが売上が伸びず悩んでいる、これからインサイドセールスを導入したいが何から始めればいいかわからない、そんなお悩みにお応えします。 ■サービス内...
メーカー・取り扱い企業： メインマーク株式会社
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利益体質の改善に貢献！コンサルティング事例をご紹介
大規模なERP投資を計画している化学品工場からIT戦略立案の相談が ありました。 IT戦略の前に利益体質向上のためにどんな問題があり、ITがどんな問題を 解決するのか分析しましょうとコンサルテイングを提案。 全工場を見て回りタンクや素材置き場の配置を頭に入れ、その後データを 使って入庫出庫、在庫量から品目別拠点別の在庫を滞留時間として把握。 その結果、需要（受注）の取り方と生産...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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マトリクス部品表の整備や製品仕様の標準化、仕様と機能の結合についてご紹…
設計モジュール化技法の導入するための残りの手順とその要点について、 ご説明させていただきます。 いくら設計が、図面を整理し、バリエーションを定義したとしても、 営業で顧客要求が、そのバリエーションに沿わないような特殊要件ばかり 受注してくれば、せっかく整理したモジュールの恩恵は、 少なくなってしまいます。 このモジュールの効果を十全に活かすには、営業で利用できるような 顧客要...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所
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モジュール化設計技法の導入と活用についてをコラムでご紹介！
出図遅れ問題は、個別受注型組立製造業の、殆ど全ての企業で 発生している問題です。 出図が遅れると、手配が遅れ、部品入手が遅れ、組立が遅れ、 ムダムラムリが多発し、納期が遅れ、生産性が低下し、 残業・休出や、品質不良が多発するようになります。 今回は、出図遅れ対策として、多くの企業で続々と導入が進む、 モジュール化設計技法について、お話しさせていただきます。 ※コラムの詳細...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所
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Proマニュアル！AIで何ができるか？DX化に向けた生産現場改革
多品種少量生産工場におけるDX化、スマートファクトリー化を目指した、企…
この講座は、DX（デジタルトランスフォーメーション）による企業変革の必要性を理解し、自社のDX推進に向けた取り組みポイントを具体的に解説します。 １．DX概論 1.1 DXとは 1.2 製造業のDXとは 1.3 改善活動・IT化とDXの違い 1.4 DXを推進するための新たな改善活動 ２．DX導入事例 2.1 DX化に欠かせないデジタル技術 2.2 AIとロボッ...
メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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サプライチェーン収益構造診断＆システム提案【コンサル事例進呈】
在庫と収益の関係分析から収益向上の要因を探索！ 受注・資材投入・生産・…
ERP等ITシステム導入・更新をお考えの経営者の方に対してITシステムの前に経営システムのグランドデザインを提案します！ ■診断 プロフィットセンターとなるサプライチェーンの範囲の設定 プロフィットセンター現状の収益構造分析 滞留ポイント（在庫拠点）の在庫時間分析 ■システム提案 利益を制約する資源（設備や工程）の特定 利益改善戦略策定（プロフィットツリー） スマートファクトリーコ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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「受注ステージ管理」や「出図日程管理と製番要品目録」などについてをコラ…
「出図遅れ」の基準は設計と生産で異なります。 設計出図計画を作っている会社は、多くありますが、残念ながら、 出図が計画通りでうまくいっている企業は少ないのが現状です。 ここでは、出図日程計画と製番要品目録(製番部品表)について、 お話しさせていただきます。 ※コラムの詳細内容は、PDF資料または関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。......
メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所
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在庫と収益の関係分析から収益向上の要因を探索！経営システムのグランドデ…
当社は、ERP等ITシステム導入・更新をお考えの経営者の方に対して ITシステムの前に経営システムのグランドデザインを提案します。 プロフィットセンターとなるサプライチェーンの範囲の設定や 滞留ポイント（在庫拠点）の在庫時間分析などを診断。 在庫と収益の関係分析から収益向上の要因を探索し、受注・資材投入・ 生産・出荷の同期水準を上げるにはどうするかをご提案させていただきます。 ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所
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製品モデルから技術/知的資産モデルまで、踏み込んだものづくりモデル改革…
当社では、日本製造業が短期間で2つの企業変革力を獲得・向上するため、 相互信頼と相互尊重に基づく共動型エコシステムの形成を促進しながら、 長中期構想型の戦略や改革構想策定を支援いたします。 外部環境/市場変化への対応力を高めるための業務・組織・システム・ データなど多層的に改革を実行する創発型のビジネス改革を推進。 戦略だけでなく実行から運用定着・効果創出までお客様と共に推進する...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社ワイ・ディ・シー 共動創発事業本部
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製品モデルから技術/知的資産モデルまで、踏み込んだものづくりモデル改革…
当社では、日本製造業が短期間で2つの企業変革力を獲得・向上するため、 相互信頼と相互尊重に基づく共動型エコシステムの形成を促進しながら、 長中期構想型の戦略や改革構想策定を支援いたします。 外部環境/市場変化への対応力を高めるための業務・組織・システム・ データなど多層的に改革を実行する創発型のビジネス改革を推進。 戦略だけでなく実行から運用定着・効果創出までお客様と共に推進する...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社ワイ・ディ・シー
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