耐震・耐油・耐薬品・絶縁性に優れたSUSタイプ『樹脂製クランプ』

PR【配管径φ14.3在庫完備！金具類ステンレス製もございます】

弊社クランプは大小異なるパイプを段積みできる様に本体サイズを多数ご用意しております。 また並列配管時も配管芯が揃えられますので配管施工がより美しく綺麗に揃います。 当社では配管パイプの固定用の『樹脂製クランプ』を取り扱っております。 金具ステンレス製は錆びにくいので屋外やクリーンルーム等でも多くご採用いただいております。 「配管サイズに合ったクランプが見つからない…」 「支持金具の取り付けが面...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社鬼頭高圧

静電気でお困りの方必見！帯電防止シリコーンゴム

PRフィラーの改良によりカーボンによるワークへの色移りが減少！ HTV・R…

導電体となるフィラーの改良により、シリコーンゴムの問題であったケッチェンブラックの色移りを軽減しながら、表面抵抗率は低い数値を維持することが可能になりました！ このフィラーは、HTV(熱硬化型)・RTV(液状型)どちらのシリコーンゴムにも付与することが可能な為、ローラー・プレート・搬送ベルトなど、多岐に渡る製品で施工が可能です。 【製作可能製品】 ・ローラー(ライニング) ・プレー...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社シープロン化成

出図遅れの撲滅等を実現する！製番組立業特化型の技術情報システム

数百社の指導成果をパッケージ化！設計不通過による設計効率の大幅アップや…

当社では、設計不通過による設計効率の大幅アップや 出図遅れの撲滅・納期短縮・コストダウン・品質向上などを実現する 製番組立業特化型の『CLIP V-PLM』を提供しております。 「設変連動更新型の仕様展開機能」や 「モジュール組合せ型コンフィグレータ機能（CPQ機能）」など様々な機能を備えています。 ご要望の際は、お気軽にお...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

【小冊子贈呈】ここから始まるDXツール/コンフィグレーター

CLIPV-PLMはスーパーCPQ機能を搭載し、営業・ 設計・生産の各…

現在、市販されているPLMシステムは、量産、繰返し生産型の製造業様向けとなっています。 その為、個別受注型の製造業様においては、使いづらく、カスタマイズに多大な投資が必要となっています。 当社の『CLIPV-PLM』は長年のコンサルティング実績から、...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

営業・設計・生産部門をシームレスに連携するDXツール※小冊子贈呈

スーパーCPQ機能を搭載し、設計不通過による設計効率の大幅UPや、出図…

現在、市販されているPLMシステムは、量産、繰返し生産型の製造業様向けとなっています。 その為、個別受注型の製造業様においては、使いづらく、カスタマイズに多大な投資が必要となっています。 当社の『CLIPV-PLM』は長年のコンサルティング実績から、 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

製造業特化型M＆A仲介サービス

経営者の真のパートナーになるために。完全業界特化型のM＆Aコンサルティ…

株式会社スピカコンサルティングでは、完全業界特化型M＆A支援を行っております。 経営者の真のパートナーになるために、 完全業界特化型のM＆Aコンサルティングで業界最高水準のM＆Aを提供。 業界での豊富な実績と経験を誇るプロフェッショナルプレイヤ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社スピカコンサルティング

次期型合理化プロジェクトに関する支援

次期型合理化プロジェクト推進をお手伝いします。

【次期型合理化プロ】 ●目的 　　従来流動している量産製品に対し、他社を凌駕するために、Q(品質)、C(コスト)を格段に向上させる目的で次期型製品を投入することがよくありますが、その対応のために、製造の...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

個別受注事後設計型製造業の課題と対策について

製造業を取り巻く環境や個別受注事後設計型製造業の課題、カスタム設計の効…

現在、製造業を取り巻く環境は、決して良い状況と言える状況では ありません。 今日本の製造業が技術開発力において遅れをとっているのは、 いろいろな要因があるものの、一番は人材の不足。 当社に相談に見えられる経営者に話を聞くと、大体30％～50％は 開発力が不足していると言われます。 人材不足を補うべく、今我々が提言しているのは、設計業務の 効率化によるカスタム設計部門から開...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社経営システム研究所

アウトソーシング

アウトソーシングのタイプは3つ！御社様が本業に集中できるよう業務を行っ…

『アウトソーシング』は、企業・団体様が本業に集中できるよう、御社に 代わって業務を行います。 一定の成果・成果物をご提供する業務の「ミッション型」、プロジェクトとして 推進する業務の「プロジェクト型」、与えられた業務を代行する「タスク型」の 3つのタイプがございます。 短時間の作業や、書類作成、プロジェクトで取り組むなど小さい業務...

メーカー・取り扱い企業： 有限会社ユニペック

ビジネスコンサルティング

製品モデルから技術/知的資産モデルまで、踏み込んだものづくりモデル改革…

当社では、日本製造業が短期間で2つの企業変革力を獲得・向上するため、 相互信頼と相互尊重に基づく共動型エコシステムの形成を促進しながら、 長中期構想型の戦略や改革構想策定を支援いたします。 外部環境/市場変化への対応力を高めるための業務・組織・システム・ データなど多層的に改革を実行する創...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ワイ・ディ・シー ​共動創発事業本部

ビジネスコンサルティング

製品モデルから技術/知的資産モデルまで、踏み込んだものづくりモデル改革…

当社では、日本製造業が短期間で2つの企業変革力を獲得・向上するため、 相互信頼と相互尊重に基づく共動型エコシステムの形成を促進しながら、 長中期構想型の戦略や改革構想策定を支援いたします。 外部環境/市場変化への対応力を高めるための業務・組織・システム・ データなど多層的に改革を実行する創...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ワイ・ディ・シー

省力化補助金【カタログ型】無料相談始めました！

当社は、メーカー・販売店の支援を行っているコンサルタント会社です。 …

解消に効果がある汎用製品を「カタログ」に掲載し、中小企業等が選択して導入できるようにすることで、簡易で即効性がある省力化投資を促進する。 省力化投資補助金の制度内容：省力化投資補助枠（カタログ型） 従業員数５名以下：補助上限200万円（300万円） 従業員数２０名以下：補助上限500万円（750万円） 従業員数２１名以上：補助上限1000万円（1500万円） ※（）内は賃上要件を達...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社New Beginnings Japan

ユーザの「未充足の強いニーズ」に対応したサービスなどのデザイン

ユーザの「未充足の強いニーズ」を発掘し、それに、ユーザの体験によるスト…

ているかを調べる ・わざわざ嫌なことまでして達成したいのが、「未充足の強いニーズ」である ・簡単に答えが見つかりそうだが、ユーザも調べる側もお互いよく考えないと答えが出せない 【ユーザ満足創造型の商品の企画】 ・従来のように、断片的・断続的なシーンからの不満、不快への対応ではどうしても商品コンセプトが近視眼的になる ・そこで、ユーザの商品やシステムとのかかわりに関する経験をストーリー（...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社HALデザイン研究所

Proマニュアル！AIで何ができるか？DX化に向けた生産現場改革

多品種少量生産工場におけるDX化、スマートファクトリー化を目指した、企…

．DX戦略の導入 　3.1 環境変化に負けない基礎体力をつける 　3.2 受注加工生産企業DXの2つの方向性 　3.3 顧客価値の創造 　3.4 DX推進のための人材育成 　3.5受注生産型組織から顧客開発型組織へ変革する ＜事例研究＞ 　１．対話型AIを活用した作業手順書作成方法 　２．BIツールによる経営の見える化 　３．AIを活用した機械の予防保全の仕組み構築...

メーカー・取り扱い企業： 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ

店じまい活動（休止ライン・設備等の処置）支援

御社の店じまい活動（休止ライン・設備等の処置）を支援いたします！！

製造業であれば、どんな業種においても存在する休止設備、休止ライン、休止金型等の処置のあり方、方向づけについてご支援するものです。 人間に一生があるのと同様に、ライン（設備）にも一生があります。 ライン誕生から、初期流動活動、全盛期、安定期、減産対応、極少量生産対応、そ...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント

調達コスト削減コンサルティング

成功報酬型で初期費用ゼロです

当社は、成功報酬型の調達コスト削減コンサルティングを行っております。 コストの削減を達成した後のお支払いとなるため、 リスクがほとんどありません。 対象顧客は製造業のクライアントが主体で、 鉄鋼・鋼材...

メーカー・取り扱い企業： サムライ・スティール合同会社

製造業のインシデント（関心事）対応支援

インシデント対応方法やその進め方などを支援します。

備審議会にて推進 　→　投資計画進捗管理実施 5.生産対応 ・人員計画（生産調整） ・生産性向上（工数低減） ・稼動率　→　生産調整会議、生産性向上会議推進 6.保全管理 ・設備保全、型保全　→　設備の大停止、故障などは、PM推進委員会にて、設備・型保全の改善推進 7.安全環境、省エネ、面積 ・安全環境状況　→　事故、ケガなどは、安全環境衛生委員会推進 ・省エネ計画　→　省エ...

メーカー・取り扱い企業： PEC-KUMATA　生産技術コンサルタント