ROM書込みサービス

PRお客様は基板に載せるだけ！300社を超える主要ICサプライヤーのデバイ…

『ROM書込みサービス』は、長年の実績があり、当社グループの ISO9001認工場において、高い品質管理の下、作業を行うサービスです。 多品種で小ロット、Microchipをはじめとする主要ICメーカー製品への対応、 小ロットでのテーピング加工など、お客様の様々なご要望に柔軟に お応えする安心の書込みソリューションをご提供。 捺印・リール加工、物流まで安心の一元管理でき、煩雑な管...

メーカー・取り扱い企業： グローバル電子株式会社

Smart LCDC【組込機器へ液晶を搭載されたいお客様に】

PR「液晶」「LCDコントローラIC」でお困りのお客様、お気軽にご相談下さ…

◆必見◆ ・LCDコントローラICの入手でお困りのメーカー様 ・他社製LCDコントローラICの生産中止等でお困りのメーカー様 ・液晶の生産中止や仕様変更などでお悩みのメーカー様 〇小ロット、長期生産のお客様向けの製品です。 〇液晶の生産中止、LCDコントローラICのデバイスの生産中止に対して強力な解決案となっています。 〇弊社製品は基本的に1pcsからご購入可能です。 【S...

メーカー・取り扱い企業： 有限会社ケニックシステム 東京オフィス

【経営革新セミナー】「グローバル生産」改革の進め方

円高に対抗　モノづくり企業の勝ち残り戦略！　国内生産、海外生産　最大効…

の方はお集まりください 　・日本でモノづくりを続けていくべきか、海外への生産シフトを進めるべきか決断できない 　・顧客要求の変種・変量生産に対応できない 　・数量の多い生産は海外へ、国内生産は小ロット化され、収益が悪化している 　・短納期対応を進め、海外との差別化を図りたい...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【終了】鋳物工場の生産性向上【アステック技術セミナー２０２３】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

昨今の材料価格の高騰や人材不足の中、鋳物産業では競争力強化だけでなく、損益改善のため大幅な生産性向上が求められています。しかしながら従来の小集団をベースとした現場の改善活動のみでは十分な効率向上効果が得られてないのが実情であり、今まさに新たな切り口が求められます。一般に鋳物業界は鋳造欠陥等の品質の問題が大きく、属人化した作業が多く、計画...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【事例発表】グローバル競争に勝ち残る経営革新

国内・海外両輪で進める日本製造業　今後の在り方

けていくべきか、海外への生産シフトを進める 　べきか決断できない ・海外展開を進めているが、ローカルマネージャーの育成が進まず、 　収益が低下している ・数量の多い生産は海外へ、国内生産は小ロット化され、収益が悪化 　している ・短納期対応を進め、海外との差別化を図りたい ・製造原価低減を進めるために、間接部門の効率化を推進したい ・組織と人材が活性化していない（やらされ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

新春特別企画：「グローバル生産」体制の進め方【経営革新セミナー】

海外進出だけが選択肢ではない　日本製造業、コスト構造改革！

、幹部の方はお集まりください ・日本でモノづくりを続けていくべきか、海外への生産シフトを進めるべきか決断できない ・顧客要求の変種・変量生産に対応できない ・数量の多い生産は海外へ、国内生産は小ロット化され、収益が悪化している ・質と機能は当然　あらたな付加価値が見出せない...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

商品開発研修

全国の工業試験場や商工会議所主催セミナーで採用実績がある、3X4クロス…

中小製造業は販路の新規開拓や新商品開発でお悩みの企業が多いです。自社で商品開発といってもどこから手を付けてよいのか…どうやって販売してお客さまに届ければいいのかわからない…そのような声を多く聞いています...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社クルー

【経営革新セミナー】モノづくり企業の経営改革

高収益企業に学ぶ！人を活かした経営のポイント

ミナー内容】 　●意識改革のメカニズム 　●モチベーションマネジメント 　●高付加価値テーマの探索　 　●間接部門の未来創造 　●真の現場力とは気づく力 　●本物の５Ｓ活動とは？ 　●小集団経営の進め方...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】製造現場の経営革新

激変する経済環境の中で、日本の製造業に求められるものとは何か？

本セミナーを受講して頂くと下記のような課題の解決方法がかかります！ ◇コストに対する認識を転換しモノづくり改革で損益分岐点を下げる ◇顧客満足をはかる、小ロット化　高品質スピード生産の達成を進める ◇限りない課題の顕在化と改革の断行で従業員の意識を変える...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

品質統合マネジメント理論に基づく経営課題の解決

独自に新しい品質統合マネジメント理論、問題解決理論、及び意思決定のため…

高い ソリューションを提供します。 当研究所では、品質統合マネジメント理論に基づいて、2019年度から、 愛知県にあるトヨタグループの東証1部上場企業の経営革新及び、 神奈川県下にある中小製造業に対するコンサルテーションを継続しています。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

メーカー・取り扱い企業： 世界品質戦略研究所

【経営革新セミナー】製造現場の経営革新

激変する経済環境の中で、日本の製造業に求められるものとは何か？

本セミナーを受講して頂くと下記のような課題の解決方法がわかります！ ◇コストに対する認識を転換しモノづくり改革で損益分岐点を下げる ◇顧客満足をはかる、小ロット化　高品質スピード生産の達成を進める ◇限りない課題の顕在化と改革の断行で従業員の意識を変える...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所