【Medtec出展】新しい骨再生材料 OCP 誕生

PR現行材料より骨再生能に優れ、高い生体吸収性を特長とする骨再生材料【OC…

当社は東北大学大学院歯学研究科　鈴木治教授との長年にわたる共同研究により、独自に開発した連続式晶析装置(連続フロー合成法)を用いて、安定して均一なOCPを量産化することに成功しました。 ・OCPは骨形成に重要な無機バイオミネラルであるヒドロキシアパタイトの前駆体と言われており、世界的に注目される新しい骨再生材料です。 ・年間20kg（実績値）のOCPの商業生産が可能となりました。 ...

メーカー・取り扱い企業： 日本ファインセラミックス株式会社

段ボールパレットの軽さ強さを体感しよう【関西物流展2024出展】

PR4月10日～12日インテックス大阪にて開催！ 採用された包装の展示…

当社ナビエース(株)は、第5回関西物流展KANSAILOGIX2024に出展します。 関西の展示会は初出展となります。 当社が得意とする重量物の包装や2024年問題対策の強化段ボールパレット「ナビパレット」を展示します。 ★強化段ボールパレット「ナビパレット」 　4/1ついに2024年問題の法改正が施行されました。パレット化に有効な強化段ボールパレットを展示します。 ナビパレットの重量は5～7K...

メーカー・取り扱い企業： ナビエース株式会社

経営革新セミナー：日本で生き残る『コスト競争力』（4/24東京）

機能価値設計と世界最安値購買

【講演内容】 ■今こそ、新たな行動を！　セミナー開催にあたって　 　弊社では、３３年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。 ◆製品機能から見た価値設計 ◆ベンチマークによる目標設定 ◆購買力･設計力強化による人財育成 ◆大胆な従業員の...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】「品質」・「人財」徹底マネジメント

日本製造現場の勝ち残り策

『激変の国内環境に対応する「品質」・「人財」徹底マネジメント』 【第１部】「品質」徹底マネジメント 　◆講演内容 　　・品質が経営に与える影響 　　・日本で求められている品質 　　・多品種化でも品質は落ちない 　　・プロセスで品質を作り込む 　　・活きた品質保証活動 　　・品質を儲けに繋げる 　　・品質強化実践事例紹介 　◆講師：マネ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】「グローバル生産」改革の進め方

円高に対抗　モノづくり企業の勝ち残り戦略！　国内生産、海外生産　最大効…

◆国際競争に勝ち残る　日本製造業、今後のあり方とは？◆　 円高を筆頭に激変する外部環境、また海外企業との激化するコストダウン競争等、「モノづくり企業」においては厳しい経営状況が続いている。今後、不透明で先行きが見えない中、...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

経営革新セミナー「海外ものづくりと戦うための実践的工場改革」

日本ものづくりの強み“活人”による真の価値向上（工場）へ

日本製造業には益々厳しい競争環境の中で、国内をものづくりの中心拠点と定め、自社独自の経営改革を推し進めるトップ、経営幹部、生産部門ご責任者の皆様はこの機会に是非ご参加下さい。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【事例発表】グローバル競争に勝ち残る経営革新

国内・海外両輪で進める日本製造業　今後の在り方

をお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ------------------------------------------------------------------------ ・日本でものづくりを続けていくべきか、海外への生産シフトを進める 　べきか決断できない ・海外展開を進めているが、ローカルマネージャーの育成が進まず、 　収益が低下している ・数量の多い生産は海...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

新春特別企画：「グローバル生産」体制の進め方【経営革新セミナー】

海外進出だけが選択肢ではない　日本製造業、コスト構造改革！

国際競争勝ち残り戦術！　国内生産　最大効率化を確立する「グローバル生産」体制の進め方を具体的事例を交えながらご紹介します。 ◆下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ・日本でモノづくりを続けていくべきか、海外への生産シフトを進めるべきか決断できない ・顧客要求の変種・変量生産に対応できない ・数量の多い生産は海外へ、国内生産は小ロット化され、収益が悪化している ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】ものづくりの抜本的プロセス改革

円高時代を迎えて日本の製造業は何を変質させるのか

計･開発部門は効率的なのか非効率的なのかわからない、 　　　　　　　　抜本的な改革をしたい 　●ともかくスピードある開発、生産をしたい 　●品質問題が足を引っ張っている、抜本策はないか 　●日本での製造業としての意味を再確認したい...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】ものづくり改革　成功の法則　12/4東京開催

～技術・技能の伝承～　今こそ国内回帰を考える

意識・行動が驚くほど変わるＶＰＭ活動】 ＜セミナー概要＞--------------------------------------------- ★日本のものづくり企業が勝ち残るために今、取り組むべきこと ★改善活動をしているのに「生産性」が向上しない。その原因は従業員の「能力」にあった ★技術・技能伝承による「第３の改善」で、考動する人財を育...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

ものづくり改革　成功の法則【書籍】

経営環境の激変に負けない「ものづくり改革」とは？

弊社発行の著作をご紹介しています。幅広い見識と鋭い洞察力で日本経済の現状と問題点を鋭く追求し21世紀における企業経営のあるべき姿を描きだします。ぜひご一読ください。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【共催セミナー】ここが違う！モノづくり勝ち残り戦略

フジアルテ・テクノ経営総合研究所コラボレーションセミナー

今、日本のモノづくりには、グローバル市場に向けた新しい経営戦略が求められています。高い技術力を活かした製品やサービス開発により、世界で戦える実力を強化していかなければなりません。本セミナーでは、モノづくり企...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

人と設備の効率を極大化する！【経営革新セミナー】

潜在化している能力を発揮させ、モノづくり総合力向上で勝ち残りを果たす！…

【今、居る人・ある設備の効率を極大化し、グローバル競争力を強化する】 　円高等製造業を取り巻く厳しい背景に、各社が海外シフトを図らざるを得ない中、一方、あらためて日本国内の製造拠点のあり方を見直し、マザー工場として更なる飛躍を進めることも大きな課題となっています。 　そのような経営課題を打破するため、グローバルかつ非連続に変化する市場において、勝ち組になるため...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】実践的 省力・活人の経営改革

厳しい今こそ！東北製造業の底力を引き出そう！

開催日：２０１２年１月２７日 開催地：宮城県 内容： 【プログラム概要】 　１．日本製造業の置かれる環境 　２．ＶＰＭの目的・狙い・対象 　３．“考動する人財”育成と成果必達の両立 　４．改善の日常化・継続性を促すＶＰＭの仕組み 　５．ＶＰＭ式改革のステップと導入事例 　...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【海外視察】タイ日系企業を訪ねる『バンコク海外工場』視察ツアー

タイへの進出をご検討されている企業様必見！ ！現場の日系企業を見学する…

近年、東南アジアに向けた日本企業の海外進出には目覚しいものがあります。欧米からアジアへのパワーシフトは世界経済危機を経て一層鮮明になってきました。 タイへの進出検討・進出決定されている企業様に対して、タイの経済状況や海外進出の...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】マザー工場の機能強化策

国内工場から海外工場展開の進め方をお教えします！

日本国内のマザー工場のあるべき姿がわかる！経営革新セミナー「マザー工場の機能強化策」。２０１１年１２月６日　大阪開催。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】ものづくり改革　成功の法則　10/25東京

～人の成長が企業を変える～　意識・行動が驚くほど変わるＶＰＭ活動

　★技術・技能伝承による「第３の改善」で、考動する人財を育成する 　★行動科学が解き明かす「意識改革７つのポイント」とは 　★個人と集団のやる気を効果的に高めるためにトップがすべきこと 　★日本の製造業は「人（労働=経費）減らし」から、「人（能力=価値）増やし」へ 　 【開催日時】 日時：2012年10月25日 （木）　13:30～16:30 場所：東京：東京国際フォーラム ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】製造現場の経営革新

激変する経済環境の中で、日本の製造業に求められるものとは何か？

本セミナーを受講して頂くと下記のような課題の解決方法がかかります！ ◇コストに対する認識を転換しモノづくり改革で損益分岐点を下げる ◇顧客満足をはかる、小ロット化　高品質スピード生産の達成を進める ◇限りない課題の顕在化と改革の断行で従業員の意識を変える...弊社では、３１年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】コスト競争力向上　競争優位のものづくり革新

企業の体質強化・収益力強化への構造転換

経営環境の中で、海外企業との激化するコスト競争、顧客から要求される高品質・短納期対応等、「ものづくり企業」においては厳しい経営環境が続いています。 今後、不透明で先行きが見えない中、収益を確保し、日本でのものづくりを継続させていくためには、他社との差別化を進め、顧客に新たな付加価値を提供し、収益確保を進める必要があります。 　本セミナーでは、今求められるものづくり経営革新の進め方を具体的に解説...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

カイゼン成果必達事例集プレゼント！御社の企業改革を強力にサポート

【ものづくり改革】コスト削減・人材育成等に成功した企業様を事例でご紹介…

の潜在パワーの覚醒 事例2）「SMART活動に」による減価低減と人材育成の仕組み 事例3）全員が考え続ける環境を整備　改善活動の習慣化へ 事例4）スプラウト改新活動の習慣化へ 事例5）「5S日本一」の工場を目指して 事例6）全体活動とテーマ別プロジェクトで自主的かつ協力して 　　　 改善活動を推進　 事例7）「SMASH」活動で徹底したスリム化を実現する 事例8）「チェンジ・プロ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【海外展開】

タイ及び近隣諸国のものづくり企業の更なる発展に貢献します

テクノ経営総合研究所では、かねてよりコンサルティング以外にも、タイの工業大学での講演活動等を通じて、ASEAN諸国の中心地であるタイと日本の経済連携と友好関係に寄与してまいりました。 タイからの指導依頼もますます増加傾向にあります。 そうした経緯を受け、2010年3月、皆様のご支援・ご協力のもと現地法人としてＴＭＣＴ（テクノマネー...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【小冊子プレゼント！】製造業のためのコスト削減・改善ブック

コスト管理を徹底し、国内外市場で競争力を高めるためのコツが多数掲載され…

昨今の経済情勢は円高・製造業の海外進出・国内産業の空洞化など日本の製造業にとっては厳しい時代が到来していますが、この小冊子では国際的な競争力をつけるためのコスト低減手法や考え方を5つの違う角度から紹介します。資料請求頂いた方には5冊まとめてプレゼントします。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

世界を圧巻する「価格競争力徹底強化策」セミナー

コストはまだ下がる！今が、5年後の発展・衰退の分かれ目

■プログラム概要■ 　１．ＴＰＰ発効後はこうなる！ 　２．日本のモノづくりの有り方 　３．環境変化への対応策 　４．発展のための必要条件 　５．改善を継続するための仕組み・仕掛け 　６．全体最適・総力結集での改善事例紹介　 【開催日時】 日時：...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

経営革新セミナー：コスト競争に勝つ生産革新（４/２３静岡開催）

『意識』と『行動』を変えるしくみとは？

場合がございます。 ◆ 強いものづくり企業のあり方 ◆ 生産革新活動から経営成果獲得のドラマ ◆ 意識と行動を変えるしくみ「VPM」 ◆ 意識・行動改革は品質を変える ◆ 海外工場の現状と日本の製造現場のあり方 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

タイ現地法人(TMCT) ３周年記念セミナー（３/２２タイ開催）

－グローバル競争に勝ち残るVPM によるものづくり経営－

役割期待がますます大きくなってきているわけですが、最低賃金の引き上げ、ネクストチャイナによる競合他社の乱立等の厳しい状況の中、収益を継続しあげていくためには、タイ人従業員の持つ潜在パワーを引き出し、日本人との協業体制を通じた現地化を図ることが必要です。 　TMCT（テクノマネージメントコンサルティング・タイランド）では、皆様のご期待に添えるべく、タイ国におけるコンサルティング実績を着実に積み...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

実践事例集プレゼント！セミナー受講でもれなく。

現場改革成功の秘訣！ モノづくり改革のヒント、成果の秘密がここにあり…

ORUBBER 【事例３】「全員が考え続ける環境を整備。改善活動の習慣化へ」 　　　　　　テラサキ伊万里 【事例４】「スプラウト革新活」 　　　　　　村上農園 【事例5】「５Ｓ日本一」の工場を目指して 　　　　　　フンドーキン 【事例６】「全体活動とテーマ別プロジェクトで自主的かつ協力して改善活動を推進」 　　　　　　塩野香料 【事例７】「ＳＭＡＳＨ」活動で徹...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】コスト競争力　日本のものづくり企業の経営革新

体質強化・収益力強化への構造転換

　激変する経営環境の下で、日本のものづくり企業は、グローバルコスト競争にさらされています。栄光の歴史ある企業と言えども、存続を賭けて経営革新に取り組まれ、その原動力は、経営を支える人財力と言えます。 　本セミナーでは、今求めら...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】コスト競争力　日本のものづくり企業の経営革新

体質強化・収益力強化への構造転換

　激変する経営環境の下で、日本のものづくり企業は、グローバルコスト競争にさらされています。栄光の歴史ある企業と言えども、存続を賭けて経営革新に取り組まれ、その原動力は、経営を支える人財力と言えます。 　本セミナーでは今求められ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】実践的 省力・活人の経営改革

厳しい今こそ！製造業の底力を引き出そう！

　日本製造業は、震災・円高による生産の海外シフト・電力不足等、かつて経験した事がない厳しい環境下におかれております。その中で、震災という大きな災害を経験した今、今一度、物作りの利点、取組むべき事は何か考え...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【海外展開】ＴＭＣＴ （タイ法人）

タイ及び近隣諸国のものづくり企業の更なる発展に貢献します

テクノ経営総合研究所では、かねてよりコンサルティング以外にも、タイの工業大学での講演活動等を通じて、ASEAN諸国の中心地であるタイと日本の経済連携と友好関係に寄与してまいりました。 タイからの指導依頼もますます増加傾向にあります。 そうした経緯を受け、2010年3月、皆様のご支援・ご協力のもと現地法人としてＴＭＣＴ（テクノマネー...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】製造現場の経営革新

激変する経済環境の中で、日本の製造業に求められるものとは何か？

本セミナーを受講して頂くと下記のような課題の解決方法がわかります！ ◇コストに対する認識を転換しモノづくり改革で損益分岐点を下げる ◇顧客満足をはかる、小ロット化　高品質スピード生産の達成を進める ◇限りない課題の顕在化と改革の断行で従業員の意識を変える...弊社では、３１年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

工場経営・業務改善の成功事例集プレゼント！

【ものづくり改革】コスト削減・人材育成等に成功した企業様を事例でご紹介…

の潜在パワーの覚醒 事例2）「SMART活動に」による減価低減と人材育成の仕組み 事例3）全員が考え続ける環境を整備　改善活動の習慣化へ 事例4）スプラウト改新活動の習慣化へ 事例5）「5S日本一」の工場を目指して 事例6）全体活動とテーマ別プロジェクトで自主的かつ協力して 　　　 改善活動を推進　 事例7）「SMASH」活動で徹底したスリム化を実現する 事例8）「チェンジ・プロ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

経営革新セミナー：コスト競争に勝つ生産革新（5/２9東京開催）

『意識』・『発想』・『行動』を変えるしくみとは

　・ミドルマネジメントによる人・組織の能力強化 　・経営成果に直結する実践的生産革新 　・意識と行動を変える“しかけ”と“しくみ” 　・意識・行動改革は品質も変える 　・海外工場の現状と日本の製造現場のあり方 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

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現場改革成功の秘訣！ モノづくり改革のヒント、成果の秘密がここにあり…

ORUBBER 【事例３】「全員が考え続ける環境を整備。改善活動の習慣化へ」 　　　　　　テラサキ伊万里 【事例４】「スプラウト革新活」 　　　　　　村上農園 【事例5】「５Ｓ日本一」の工場を目指して 　　　　　　フンドーキン 【事例６】「全体活動とテーマ別プロジェクトで自主的かつ協力して改善活動を推進」 　　　　　　塩野香料 【事例７】「ＳＭＡＳＨ」活動で徹...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所