資料『次世代半導体の今を説く～SiC・GaN解説～』【進呈中！】

PR次世代半導体SiC・GaNの新情報がここに！

エネルギーの効率的な利用と環境への配慮が今後ますます重要となる中で 従来のシリコン半導体よりも優れた特性を持つ次世代半導体が大きな注目を浴びています。 その中でSiC(シリコンカーバイト)・GaN(窒化ガリウム)の特徴や課題を解説しております。 次世代半導体に触れ、未来の製品開発のヒントとなれば幸いです。ぜひご活用ください。 技術革命の先駆けとなる情報が今すぐあなたの手に。お見逃しなく！ ...

メーカー・取り扱い企業： ジェルグループ【株式会社ジェルシステム／株式会社ナカ アンド カンパニー】

パワーモジュール材料評価システム　ASU/PM-Lifetime

PR次世代パワーモジュール実装材料の実装後の信頼性を、統計的シミュレーショ…

ASU/PM-Lifetimeは、パワーモジュール実装信頼性評価を効率的に行うためのシステムであり、材料開発やモジュール設計を強力に支援します。 本システムでは、温度サイクル/パワーサイクル試験時の接合材やワイヤボンディングの寿命評価や、実装信頼性に対するモジュール寸法や材料物性などの因子の影響度を評価することができます。パワーモジュール評価専用にユーザーインターフェースが整えられているため扱い...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社先端力学シミュレーション研究所

【資料】次世代経営幹部育成のポイント

人財選抜から集合研修の研修・運営まで！経営幹部育成研修の事例などをご紹…

当資料では、次世代経営幹部育成のポイントについて解説しております。 「次世代経営幹部の育成戦略と研修のあり方」をはじめ、「次世代 経営幹部研修対象者の選抜」、「次世代経営幹部育成研修の設計」などを 詳しく...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

次世代経営幹部の育成戦略と研修の全体像

次世代経営幹部の育成戦略課題と3つの問題、次世代経営幹部育成研修の全体…

経営専門性リスクへの対応として、以下の問題に答えながら、 次世代経営幹部(事業責任者)の育成戦略を検討します。 その問題とは、「経営人材に求められる特性・スキル」「経営人材の現状」 「経営人材育成の効果的な戦略」の3点です。 続きはカタログをダウ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

次世代経営幹部育成研修の設計

次世代経営幹部育成3つの問題点、研修プログラムの設計などについてご紹介…

重要であるにもかかわらず育成が遅れており、しかも育成が難しいのが 経営幹部人材の育成だとされます。 第一の問題は誰が担当して行うかで、人事部が行うのでは 候補者の選抜が難しいからです。 この点は、経営陣や経営企画部の支援を得て経営後継者育成制度を 構築し、一定の基準とアセスメントによって選抜することになります。 続きはカタログをダウンロードしてご覧いただけます。 ※詳...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

次世代経営幹部育成研修対象者の選抜

候補者の見極め、求める経営者像の数値化についてご紹介！

タレントプールに集めるべき次世代経営幹部研修の対象者は、 35歳以下の主任・課長クラスで、優れた業績を有し、経営幹部としての 特性・スキルを持ったポテンシャルの高い人材です。 そうした人材を選抜するには、3つの視点で候...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

次世代経営幹部育成研修の事例

ポジティブアプローチによるワークショップのポイント、成果を確実に生み出…

調査によると、効果の出ない研修プログラムの原因は、 40％が受講者のレディネスの不足、20％が研修自体の問題、 残りの40％は職場で実施する際の環境の障害にあるとされます。 準備不足とフォロー不足ということです。 事例の詳細内容はカタログをダウンロードしてご覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...※詳しくはPDF資料をご覧いた...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト

ファシリテーションの極意

参加者のレディネスを高めるメッセージ、チームビルディングなどをご紹介！

「次世代経営幹部研修」をファシリテートする際の極意をまとめます。 次世代経営幹部研修は、半年にわたる長期研修であり、ワークショップと 現場での情報収集を繰り返し、問題の発見と解決を主体的に行うこと...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社エスト