• フッ素樹脂シートライニングを施した『タンク・コンテナ・熱交換器』 製品画像

    フッ素樹脂シートライニングを施した『タンク・コンテナ・熱交換器』

    PR【技術資料・基礎知識集あり!】洗浄性、耐食性、耐薬品性に優れ半導体や薬…

    当社は、フッ素樹脂のシートライニングを手掛けています。 高純度維持、耐食性に優れた『タンク・コンテナ』、 高圧でも気密性を保持できるフッ素樹脂製の『熱交換器』、 薬液供給設備など一貫して行えるプラントの設計・製作を致します。 西宮工場では、多数のコンテナを置くことが出来る敷地面積(378坪)を 保有しています。 【ラインアップ】 『フッ素樹脂シートライニングタンク』 ■お客様の仕様に合わせた...

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    メーカー・取り扱い企業: ニッシンコーポレーション株式会社 本社

  • 速乾で仕上りキレイな洗浄剤『アサヒクリンAE‐3000シリーズ』 製品画像

    速乾で仕上りキレイな洗浄剤『アサヒクリンAE‐3000シリーズ』

    PRモノづくりで重要な洗浄工程でお困りの方に朗報!乾燥時間の短縮、乾燥温度…

    オゾン破壊係数0!不燃性で乾燥性のよいフッ素系の溶剤です。 ★次の問題は、AE-3000 / AE-3100Eで解決! ・乾燥や冷却に時間がかかる ・乾燥シミが残って歩留まりが下がる ・商品が錆びる ・廃液が多い ・可燃物の使用量が多い ・水シミが残って美観が損なわれる ・効率よく水分除去できる乾燥工程がほしい 【特 長】 ・乾燥性:適度な沸点で蒸発潜熱が小さく乾燥性に...

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    メーカー・取り扱い企業: AGC株式会社 化学品カンパニー

  • 【無料動画視聴】ANAグループ整備部門のDX推進術 製品画像

    【無料動画視聴】ANAグループ整備部門のDX推進術

    【ANAエンジン整備工場見学付き】ANAグループ整備部門のDX推進術(…

    体でKAIZEN活動を通しDX推進を図っています。 ■緻密な作業が求められる現場でアナログで管理していたものを如何に効率的な仕組みにしたのか? ■その仕組みを現場で活用されるためにどんな工夫をして浸透させたのか? ANAエンジン整備工場内で実際にDXを推進した整備士の案内で特別に見学いただきながらご紹介します。 「DXは何から始めればよいのか?」「なぜDXは浸透しないのか?」 動画では当研修...

    メーカー・取り扱い企業: ANAビジネスソリューション株式会社

  • ノベルティ用の販促手帳、理念浸透用の社員手帳、いずれも使える! 製品画像

    ノベルティ用の販促手帳、理念浸透用の社員手帳、いずれも使える!

    市場調査結果からみる、手帳ニーズに関する調査レポートを進呈!デジタル時…

    当資料では、アナログツールである手帳が現在どのように利用されているのか、 ビジネスパーソンを対象にアンケート調査した結果をまとめています。 利用実態や利用場面、利用の理由についてご紹介。また、どのような手帳が 好まれているのか、男女別・世代別調査の結果も掲載しております。 導入実績も掲載しておりますので、製品の選定にぜひご活用ください。 【掲載内容】 ■手帳の利用実態-手帳...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NOLTYプランナーズ

  • CO2 5000t削減プロジェクト2023 製品画像

    CO2 5000t削減プロジェクト2023

    日常のCO2を削減しよう!発見・実践・浸透を通じて“自分ごと化"される…

    による気候変動という 世界共通の課題を解決するため、さまざまな事業活動により排出されるCO2を 年間5,000トン排出削減することを目指します。 具体的なアクションの“発見"、“実践"、“浸透"を通じて、参加者の みなさまと成果を協創。 CO2排出削減がさまざまな事業者にとって“自分ごと化"される社会を 実現します。 【すぐに始められる選べる脱炭素アクション】 ■使用す...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社スタンダード石油大阪発売所

  • 【書籍】ヒューマンエラーの発生と防止策(No.2005BOD) 製品画像

    【書籍】ヒューマンエラーの発生と防止策(No.2005BOD)

    【技術専門図書】―教育・訓練法/管理体制、組織風土改革/対策事例 ―

    防止策! ・熟練作業員の大量退職が迫る化学プラントでの教育訓練! ・個別性の高い作業が求められる調剤薬局でのヒヤリハット活用! 〇エラーを未然に防ぐ組織、風土づくり ・「5S」活動をどう浸透させるか?  ・不適切な権威勾配、コミュニケーション不全を防ぐ ・トヨタ方式に学ぶ 標準作業の順守 ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社技術情報協会

  • 【書籍】mRNAの制御機構の解明と活用(No.2188) 製品画像

    【書籍】mRNAの制御機構の解明と活用(No.2188)

    【試読できます】★ 豊富な研究成果から特性を理解し、各疾患の治療に…

    書籍名:mRNAの制御機構の解明と治療薬・ワクチンへの活用 --------------------- ☆脂質ナノ粒子の浸透性向上・翻訳の効率化・シーケンスの有効活用・遺伝子の発現機構の解明 --------------------- ■ 本書のポイント 1. 解析プログラムを用いて、立体構造の解析をしよ...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社技術情報協会

  • 工場DXのプロによる工場診断サービス 製品画像

    工場DXのプロによる工場診断サービス

    自社工場DX化・GX化の現在地を知る「工場診断サービス」

    導入後の改善目標の設定、達成度を図る基準も決めることができるようになります。 工場診断サービス(簡易診断)も、このアセスメントサービスの一部として提供しておりましたが、昨今DXやGXへの取り組みが浸透する中でシステム変更、及び新たなシステム導入に関して、工場内のボトルネックがはっきりせず、どこから手をつけたらいいか迷われているというお客様のニーズが非常に高くなっている状況があり、本サービスを広く...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アイキューブデジタル

  • 学習の定着と行動変容を実現する人材育成『プロセス・ラーニング』 製品画像

    学習の定着と行動変容を実現する人材育成『プロセス・ラーニング』

    単発の研修、受け身のeラーニングで終わらせない、社員が主体性を発揮する…

    あるインプット(学習)とアウトプット(実践)の繰り返しが必要であることわかりました。 【様々なテーマに合わせてプログラム設計することが可能です】 組織・風土改革 リーダーシップ醸成 理念浸透 ソリューション営業力の向上 プロジェクト・マネジメント力向上 組織内の信頼構築 顧客満足度が向上する働き方 女性活躍推進 主体的な社員の育成 生産性の向上 離職防止 グローバルで...

    メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

  • 7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0 製品画像

    7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0

    個々人がリーダーシップを発揮し、人間関係や組織におけるシナジーを創り出…

    る人材が必要。 ● 指示待ちではなく、自ら考えて働く主体的な人材が必要。 ● グローバル人材として海外でもリーダーシップを発揮できる人材が必要。 ● 形骸化しがちな企業理念やビジョンを全社的に浸透させたい。...

    メーカー・取り扱い企業: フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

  • 技術書 迫りくるDX時代に向けたデジタル化導入・利活用提案 製品画像

    技術書 迫りくるDX時代に向けたデジタル化導入・利活用提案

    製造業特有の課題や実際のトラブルに触れながら、業務のDX化及びデジタル…

    る?」、「人の仕事が奪われてしまうのでは?」「完全自動化が必須なのか?」など 〇各社の先進事例やDXに向けた取り組み例 ~人材の育成、運用体制の整備、コスト感、他プレーヤーとの関わり、現場で浸透させるための工夫など...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社情報機構

  • 人事コンサルティングサービス 製品画像

    人事コンサルティングサービス

    中小企業・中堅企業・歯科医院のニーズに対応した“かゆいところに手が届く…

    【サービスラインアップ】 ■フルオーダー人事制度設計:人事の仕組みをつくり浸透させて目標を達成する ■管理職研修:職場の舵取り役である上司を育成して現場を動かす ■新卒研修・若手社員研修:社員の役割に対する認識を深め自発的行動を引き出す ※詳しくはPDFをダウンロー...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社NCコンサルティング

  • 惣菜オペレーション改革・eトレーニング 製品画像

    惣菜オペレーション改革・eトレーニング

    少ない人員で高い売場管理レベルを実現!生産性を向上します

    を店舗スタッフ全員がチーム一丸となって実現する 仕組み作りを支援しています。 【惣菜オペレーション改革 導入メリット】 ■労働時間削減 ■基準の明確化 ■教育内容の統一 ■本部施策の浸透 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社リテイルサイエンス

  • AI人材育成 製品画像

    AI人材育成

    リーダー人材の強化とメンバー人材の拡大、両面における教育サービスを提供…

    Xプロジェクトならではの課題抽出および実現可能性の評価方法を体系的に学ぶことができるワークショップもご提供しております。 【想定課題】 ・AIの知識をもった人材がいない ・現場にAI活用が浸透していない ・知見がないため外注の管理、コントロールができない ・DX推進リーダーが不在 【想定効果】 ・経営戦略にAI活用を組み入れ、投資へのコミットメントが可能 ・独自のAI開発・...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノプロ テクノプロ・デザイン社【東証プライム上場グループ】

  • 【中小企業経営者必見】書籍『小さな会社のPR戦略』第1章無料進呈 製品画像

    【中小企業経営者必見】書籍『小さな会社のPR戦略』第1章無料進呈

    “セールスしないと新規顧客が獲れない、高い広告費をかけられない”など中…

    る”ストーリー”を掘り起こす STEP2:”ストーリー”の基本戦略 STEP3:マスコミが飛びつく”ストーリー”の8類型 STEP4:”ストーリー”編集法 STEP5:”ストーリー”の拡散・浸透戦略 ※詳しくはお問い合わせください。...

    メーカー・取り扱い企業: 合同会社合同会社ストーリーマネジメント 合同会社ストーリーマネジメント

  • メンタルヘルス対策ではセルフケアが重要!今日からできる取り組み 製品画像

    メンタルヘルス対策ではセルフケアが重要!今日からできる取り組み

    セルフケアを従業員に意識づける!企業は何をすべきなのでしょうか

    メンタルヘルスケアにおいて、セルフケアは重要な役割を果たします。 今回は、セルフケアとは何か、メンタルヘルスケアにおける重要性や、 効果的な方法、セルフケアを浸透させるために企業が意識する ポイントなどを解説します。 紹介している取り組みは、すべて今日から始められる手軽なものです。 メンタルヘルス対策を進めるうえで、ぜひ参考にしてください。 ...

    メーカー・取り扱い企業: ウェルネス・コミュニケーションズ株式会社

  • 経営革新セミナー:役割と実践力強化(5/24 宮城) 製品画像

    経営革新セミナー:役割と実践力強化(5/24 宮城)

    東北製造業に元気を取り戻す!

    は多いと思います。「トップダウン」だけでは社内改革は進みません。どうすべきか・・・この機会に振り返ってみてはいかがで しょうか。 【プログラム概要】 1.社内改革に於いて経営幹部の意思が浸透しない理由 2.「トップダウン」と「ボトムアップ」を融合させるには? 3.幹部として活動を導く為の本来の役割 4.気づき・意識改革の重要性 5.人が育ち・決算書を変える活動方法とは? 6....

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【資料】パーパス~中長期経営戦略策定プロジェクト 製品画像

    【資料】パーパス~中長期経営戦略策定プロジェクト

    顧客企業の進化を支援!世界をリードしている企業のベストプラクティスや先…

    当資料では、中長期経営戦略策定プロジェクトについてご紹介しております。 プロジェクトの概要や、詳細の進め方、Appendixなど詳しく掲載。 ミッション・バリュー・ビジョンを浸透させるアクションプランと パーパスを活かす長期経営戦略を策定していきます。 図表を用いて掲載しており、参考にしやすい一冊となっております。 ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容】 ■...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社エスト

  • 【コラム】組織集団を統一させる原則➄ 製品画像

    【コラム】組織集団を統一させる原則➄

    コラム記事をご紹介します

    は、まるで生き物であるかの様に丁寧に水をやり、陽の光を当てなければすぐ枯れる。方針が真に“方針”と為るのは、根づかせ、そして血を通わせるからだ。血を通わせるとは、社員に対して常にそのことを訴え続け、浸透させることである。方針のある計画とは、喜びを醸し出すものであり、成長を助成するものであるが故、それをつくることは経営者の最大の仕事となる。 方針の位置づけは統一の原則の4番目に位置する。 〇将来...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • 【コラム】➂全社員参画型の経営計画書➁ 製品画像

    【コラム】➂全社員参画型の経営計画書➁

    コラム記事をご紹介します

    計画書は経営者が独りで作成・運用しない この経営計画書は経営者が独りで作成するものではない。 経営者が独りで作成するから、方針が浸透しないのである。経営者が方針・商材戦略を練り、幹部が戦術を考え周知徹底させ、社員・パートナーが戦闘を役割に応じて実践するから統一体としての力が発揮できる。つまり、公開経営に基づく全員参画が基本なので...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

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