• 工業用空気清浄機『粉じんやホコリによる生産現場の歩留まりを改善』 製品画像

    工業用空気清浄機『粉じんやホコリによる生産現場の歩留まりを改善』

    PR独自メンテで空気品質を長期保証!コンタミ対策やクリーンルーム相当の環境…

    きれいな空気は健康、生産効率、品質に大きな影響を与える大事なものです。 当社の工業用空気清浄機(エアクリーナー)は 自動車工場、フォークリフトが動く物流倉庫、清潔な環境が求められる食品工場など 室内空気の品質管理が必要なエリアに向けて開発されました。 【このようなお悩みはありませんか?】 ◆研磨やブラストなどで発生する粉じんによる製品の歩留まりを改善したい ◆粉じんが流入しやすい環境近くの詰所、...

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    メーカー・取り扱い企業: クリーンエア・スカンジナビア株式会社

  • プレカット端材・剪定枝・林地残材を燃料利用「エコ・ボイラ」 製品画像

    プレカット端材・剪定枝・林地残材を燃料利用「エコ・ボイラ」

    PR工場・ハウス・避難施設の暖房に!排ガスもクリーンで、環境に配慮したボイ…

    【製品名】  エコ・ボイラ(ECO-BOILER) 木質バイオマスボイラー 【用途】  ■工場内暖房  ■ハウスの暖房  ■避難施設の暖房に 【導入メリット】  ●化石燃料からの切換えで、大幅なランニングコストの削減。  ●木材の種類に関係なく、燃料利用が可能(端材、小枝、丸太、バーク…etc.)  ●省人化・省力化   →非常に少ない木材で長時間燃焼が可能。煩わしい...

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    メーカー・取り扱い企業: 篠田商事株式会社

  • 【技術セミナー】【テクノ式】周辺視検査の体得 製品画像

    【技術セミナー】【テクノ式】周辺視検査の体得

    ~ 見逃し不良を大幅削減!生産性アップの着想と実践法 ~

    【プログラム】 1.モノづくり環境の変化と品質検査 ・モノづくりを取り巻く環境変化 ・業務の価値作業とは―業務効率化の考え方  ※その他 2.検査業務の効率化  ・検査効率を高める3つのポイント ・検査員の負担を減ら...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】間接部門効率化革新の進め方 製品画像

    【経営革新セミナー】間接部門効率化革新の進め方

    製造業を取り巻く、激変する環境に対応するために!

    本セミナーでは、激変する外部環境に対応し、企業業績向上に向け、今、進めなければならない、製造業、間接部門改新プログラムについて解説いたします。 ■下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ・製造原価...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】「グローバル生産」改革の進め方 製品画像

    【経営革新セミナー】「グローバル生産」改革の進め方

    円高に対抗 モノづくり企業の勝ち残り戦略! 国内生産、海外生産 最大効…

    ◆国際競争に勝ち残る 日本製造業、今後のあり方とは?◆  円高を筆頭に激変する外部環境、また海外企業との激化するコストダウン競争等、「モノづくり企業」においては厳しい経営状況が続いている。今後、不透明で先行きが見えない中、収益を確保し、日本でのモノづくりを継続させていくためには、低コ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】海外ローカル人財育成戦略 製品画像

    【経営革新セミナー】海外ローカル人財育成戦略

    海外生産拠点のボトルネックを斬る!

     改革の要諦とは ~  わが国のものづくり産業にとって、近年の東南アジアは、市場としてまた生産活動の拠点として、その重要性は高まるばかりです。しかし、一方では、労働賃金の上昇をはじめとする外部環境の変化も厳しさを増しております。そして、設備投資や新しい手法技法の採用も、労働者の入れ替わりが激しい東南アジアでは、一過性の効果に留まることが多く、根本からの変革には繋がりにくいのが実情です。そこで...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】コスト競争力向上 競争優位のものづくり革新 製品画像

    【経営革新セミナー】コスト競争力向上 競争優位のものづくり革新

    企業の体質強化・収益力強化への構造転換

     激変する経営環境の中で、海外企業との激化するコスト競争、顧客から要求される高品質・短納期対応等、「ものづくり企業」においては厳しい経営環境が続いています。 今後、不透明で先行きが見えない中、収益を確保し、日本での...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • ものづくり改革 成功の法則【書籍】 製品画像

    ものづくり改革 成功の法則【書籍】

    経営環境の激変に負けない「ものづくり改革」とは?

    【意識・行動が驚くほど変わるVPM活動】 災害、円高、グローバル競争の激化など、日本のものづくり環境はますます厳しさを増しています。 そして、こうした時代だからこそ、現場力を基盤とした本物の“ものづくり改革”が求められています。 本書では、テクノ経営の“VPM(Value Producing ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • カイゼン成果必達事例集プレゼント!御社の企業改革を強力にサポート 製品画像

    カイゼン成果必達事例集プレゼント!御社の企業改革を強力にサポート

    【ものづくり改革】コスト削減・人材育成等に成功した企業様を事例でご紹介…

    国内でも海外でも役立つ事例を多数掲載した冊子「工場管理」をプレゼント中です。人材育成の取り組み方や環境整備・業務改善など製造業で求められている課題や改善策などを様々なテーマを企業様ごとに事例でご紹介しています。 今なら、経営改善ができる情報が詰まった冊子を無料でプレゼント していますのでぜひ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【共催セミナー】ここが違う!モノづくり勝ち残り戦略 製品画像

    【共催セミナー】ここが違う!モノづくり勝ち残り戦略

    フジアルテ・テクノ経営総合研究所コラボレーションセミナー

    【モノづくり環境の激変⇒経営体質強化・人財活用戦略】 ---------------------- ■プログラム  <第1部> 製造業における人財ビジネス・製造コンサルタントの新たな共創関係   (講師)国...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営者・管理者様向けセミナー】『ものづくり改革 成功の法則』 製品画像

    【経営者・管理者様向けセミナー】『ものづくり改革 成功の法則』

    意識・行動が驚くほど変わるVPM活動

    部門を巻き込んで大きな成果に結びつけたいが、他部門の協力が得られない。なぜか。 ・生産を海外に展開しているが、収益向上に繋がっていない。なぜか。 ・書籍には書けなかった内容と事例も交えながら経営環境の激変に負けない改革の進め方をご紹介します。 ■ご参加の方全員に書籍をプレゼントいたします!...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【事例発表】グローバル競争に勝ち残る経営革新 製品画像

    【事例発表】グローバル競争に勝ち残る経営革新

    国内・海外両輪で進める日本製造業 今後の在り方

    円高を筆頭に激変する外部環境、また海外企業との激化するコストダウン 競争等、「ものづくり企業」においては厳しい経営状況が続いています。 今後、不透明で先行きが見えない中、収益を確保し国内外でのものづくり を継続させていく...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】実践的 省力・活人の経営改革 製品画像

    【経営革新セミナー】実践的 省力・活人の経営改革

    厳しい今こそ!東北製造業の底力を引き出そう!

    開催日:2012年1月27日 開催地:宮城県 内容: 【プログラム概要】  1.日本製造業の置かれる環境  2.VPMの目的・狙い・対象  3.“考動する人財”育成と成果必達の両立  4.改善の日常化・継続性を促すVPMの仕組み  5.VPM式改革のステップと導入事例  6.質疑・応答 ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営者・管理者様向けセミナー】リードタイム短縮・在庫削減改革 製品画像

    【経営者・管理者様向けセミナー】リードタイム短縮・在庫削減改革

    激変する環境に即応 製造・販売・管理の総合力を向上させる方法とは?!

    【セミナー概要】 【国内生産のメリットを活かし、顧客にとっての付加価値を向上、国内勝ち残りを進める】 ◆プログラム概要◆ 1.今、国内製造業に求められるあるべき姿とは 2.リードタイム短縮・在庫圧縮による生産改革 3.業務プロセス改革・情報システムアプローチ 4.改善具体事例の報告  ※プログラムは当日変更する場合がございます。...弊社では、31年間国内外3,500以上の事業所...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 技術セミナー「現場の自主保全力 強化道場」9/27 製品画像

    技術セミナー「現場の自主保全力 強化道場」9/27

    保全部署 任せにしない!トラブルゼロ!

    ? ⇒・保全部署がない ・トラブル停止頻発 等 (2) 設備保全管理の盲点とは? ⇒・ 保全係任せ ・ 組織間連携不足 等 (3) 現場保全力底上げのポイント ⇒・ レベル向上の 「しくみ」と「環境」をつくる (4) 修繕経費削減につながる自主保全 ⇒・ 損失コストが見えるようにする (5) 演 習 ・ オープン ディスカッション⇒・ 自社の問題抽出と対策 ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】「品質」・「人財」徹底マネジメント 製品画像

    【経営革新セミナー】「品質」・「人財」徹底マネジメント

    日本製造現場の勝ち残り策

    『激変の国内環境に対応する「品質」・「人財」徹底マネジメント』 【第1部】「品質」徹底マネジメント  ◆講演内容   ・品質が経営に与える影響   ・日本で求められている品質   ・多品種化でも品質は...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 経営革新セミナー「海外ものづくりと戦うための実践的工場改革」 製品画像

    経営革新セミナー「海外ものづくりと戦うための実践的工場改革」

    日本ものづくりの強み“活人”による真の価値向上(工場)へ

    日本製造業には益々厳しい競争環境の中で、国内をものづくりの中心拠点と定め、自社独自の経営改革を推し進めるトップ、経営幹部、生産部門ご責任者の皆様はこの機会に是非ご参加下さい。 ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】VPMで進める工場改革 製品画像

    【経営革新セミナー】VPMで進める工場改革

    明日を支える人財(ひと)づくり

    -意識が変わる、行動が変わる- 『先行き不透明な経営環境、限られた資源を活かしアウトプットを 最大限にしたい!今企業が勝ち残るための秘策とは?』 ◆仕事に追われて改善が進まない ◆人や組織が思うように動かない ◆改善活動をしているが成果が...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】ものづくり改革 成功の法則 12/4東京開催 製品画像

    【経営革新セミナー】ものづくり改革 成功の法則 12/4東京開催

    ~技術・技能の伝承~ 今こそ国内回帰を考える

    人財を育成する ★日本のものづくり企業は「人(労働=経費)減らし」から、「人(能力=価値)増やし」へ ★従業員の「能力」・「モチベーション」を持続的に管理する仕組みを作る ★意識を改革し、自ら環境の変化に柔軟に対応できる自律型の組織へ ------------------------------------------------------------    【開催日時】 日時:2...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】ものづくり改革 成功の法則 10/25東京 製品画像

    【経営革新セミナー】ものづくり改革 成功の法則 10/25東京

    ~人の成長が企業を変える~ 意識・行動が驚くほど変わるVPM活動

    ※※※※※満員御礼※※※※ ◆セミナー概要  ★従業員の「能力」・「モチベーション」をいかにマネジメントすべきか  ★意識を改革し、自ら環境の変化に柔軟に対応できる自律型の組織へ  ★技術・技能伝承による「第3の改善」で、考動する人財を育成する  ★行動科学が解き明かす「意識改革7つのポイント」とは  ★個人と集団のやる気を効果的...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】生産性が倍増する間接部門改革 製品画像

    【経営革新セミナー】生産性が倍増する間接部門改革

    業務の棚卸しだけでは成功しない!『人(労働=経費)減らし』から『人(能…

    践的な改善手法が未だ確立されていないのが現状です。 テクノ経営は創業以来31年間この課題に取り組み、実践指導の中でひとつの手法を築きました。 間接部門のあるべき姿は自ら価値を創造し、価値を最適化し、環境の変化に柔軟に対応できる自律型組織。 当セミナーでは弊社が確立し、実行支援を行っているOVM(Office Value Manegement)手法のエッセンスをご説明致します。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】製造現場の経営革新 製品画像

    【経営革新セミナー】製造現場の経営革新

    激変する経済環境の中で、日本の製造業に求められるものとは何か?

    本セミナーを受講して頂くと下記のような課題の解決方法がかかります! ◇コストに対する認識を転換しモノづくり改革で損益分岐点を下げる ◇顧客満足をはかる、小ロット化 高品質スピード生産の達成を進める ◇限りない課題の顕在化と改革の断行で従業員の意識を変える...弊社では、31年間国内外3,500以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】工場改革による未来創造 製品画像

    【経営革新セミナー】工場改革による未来創造

    人づくりと工場づくりの同期実践

    「激変する環境の中で、高収益企業体質を構築するには何をすべきか」という問題のヒントが得られるテクノ経営の経営革新セミナーです。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】工場改革の進め方 製品画像

    【経営革新セミナー】工場改革の進め方

    人の活性化で具体的経営成果を達成する!

    本セミナーでは「激変する環境の中で、経営成果に直結する成果を達成するには何をすべきか」の回答のヒントが得られます!...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【海外展開】 製品画像

    【海外展開】

    タイ及び近隣諸国のものづくり企業の更なる発展に貢献します

    ○2010年10月22日タイにて設立記念式典を開催しました 講演、その他活動 ○海外展開を進めておりますタイにて、マネジメントコンサルタントによるセミナーを実施しました  テーマは「市場環境変化対応の為のタイ人リーダ更なる育成による現場力向上」で、  48社が参加され、活発な質問、意見交換が行われました ●詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【ASAP】経営に役立つ情報誌 製品画像

    【ASAP】経営に役立つ情報誌

    毎号経営に役立つ情報を厳選しておとどけしております

    P(アサップ)はテクノ経営と企業様を結ぶ隔月情報誌。 毎号経営に役立つ情報を厳選しておとどけしております。 ASAPとは as soon as possible(できるだけ速く)の意味。 企業環境がファストサイクルで動く時、できるだけ速く、より速く、そして限りなく”速く”が、企業の命運を左右します。 事業活動が、まったく新たな局面に遭遇する時、as soon as possibleは企業を...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 経営革新セミナー:役割と実践力強化(5/24 宮城) 製品画像

    経営革新セミナー:役割と実践力強化(5/24 宮城)

    東北製造業に元気を取り戻す!

     各社厳しい経済環境下、企業として生き残って行く為に様々な形で、生産革新・改善活動をされておられます。しかしながら、経営幹部の中には活動の行き詰まりもあり、TOPとして、改革・改善の役割を見つめ直し、如何に実践力を高め...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 世界を圧巻する「価格競争力徹底強化策」セミナー  製品画像

    世界を圧巻する「価格競争力徹底強化策」セミナー

    コストはまだ下がる!今が、5年後の発展・衰退の分かれ目

    ■プログラム概要■  1.TPP発効後はこうなる!  2.日本のモノづくりの有り方  3.環境変化への対応策  4.発展のための必要条件  5.改善を継続するための仕組み・仕掛け  6.全体最適・総力結集での改善事例紹介  【開催日時】 日時:2012年2月23日(木) 13:...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • タイ現地法人(TMCT) 3周年記念セミナー(3/22タイ開催) 製品画像

    タイ現地法人(TMCT) 3周年記念セミナー(3/22タイ開催)

    -グローバル競争に勝ち残るVPM によるものづくり経営-

     タイ進出企業様におかれましては、日々、取り巻く環境が大きく変動する中、グローバル化の中心的製造拠点としての役割期待がますます大きくなってきているわけですが、最低賃金の引き上げ、ネクストチャイナによる競合他社の乱立等の厳しい状況の中、収益を継続しあげ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 実践事例集プレゼント!セミナー受講でもれなく。 製品画像

    実践事例集プレゼント!セミナー受講でもれなく。

    現場改革成功の秘訣! モノづくり改革のヒント、成果の秘密がここにあり…

    パワーの覚醒」       SINGAPORE KOBE 【事例2】「SMART活動」による原価低減と人材育成への取組み       SHORUBBER 【事例3】「全員が考え続ける環境を整備。改善活動の習慣化へ」       テラサキ伊万里 【事例4】「スプラウト革新活」       村上農園 【事例5】「5S日本一」の工場を目指して       フンドーキン ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 工場経営・業務改善の成功事例集プレゼント! 製品画像

    工場経営・業務改善の成功事例集プレゼント!

    【ものづくり改革】コスト削減・人材育成等に成功した企業様を事例でご紹介…

    国内でも海外でも役立つ事例を多数掲載した冊子「工場管理」をプレゼント中です。人材育成の取り組み方や環境整備・業務改善など製造業で求められている課題や改善策などを様々なテーマを企業様ごとに事例でご紹介しています。 【掲載内容】 ■全員が考え続ける環境を整備 改善活動の習慣化へ ■「チェンジ・...

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  • 【経営革新セミナー】実践的 省力・活人の経営改革 製品画像

    【経営革新セミナー】実践的 省力・活人の経営改革

    厳しい今こそ!製造業の底力を引き出そう!

     日本製造業は、震災・円高による生産の海外シフト・電力不足等、かつて経験した事がない厳しい環境下におかれております。その中で、震災という大きな災害を経験した今、今一度、物作りの利点、取組むべき事は何か考えてみませんか。まだまだやらなければならない事、やれる事は沢山有るはずです。しかし、現実に...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】コスト競争力 日本のものづくり企業の経営革新 製品画像

    【経営革新セミナー】コスト競争力 日本のものづくり企業の経営革新

    体質強化・収益力強化への構造転換

     激変する経営環境の下で、日本のものづくり企業は、グローバルコスト競争にさらされています。栄光の歴史ある企業と言えども、存続を賭けて経営革新に取り組まれ、その原動力は、経営を支える人財力と言えます。  本セミナーで...

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  • 【経営革新セミナー】グローバル競争を勝ち抜く生産革新 12/11 製品画像

    【経営革新セミナー】グローバル競争を勝ち抜く生産革新 12/11

    現場ミドル層のマネジメント力強化で進める

    【激変する環境を他社との差別化のチャンスに変える人材と組織の育成】  弊社では、32年間国内外3,500以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の...

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  • 【経営革新セミナー】コスト競争力 日本のものづくり企業の経営革新 製品画像

    【経営革新セミナー】コスト競争力 日本のものづくり企業の経営革新

    体質強化・収益力強化への構造転換

     激変する経営環境の下で、日本のものづくり企業は、グローバルコスト競争にさらされています。栄光の歴史ある企業と言えども、存続を賭けて経営革新に取り組まれ、その原動力は、経営を支える人財力と言えます。  本セミナーで...

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  • 【経営革新セミナー】コスト競争に勝つ製造業 意識改革・行動改革 製品画像

    【経営革新セミナー】コスト競争に勝つ製造業 意識改革・行動改革

    激変する環境に対応できる人材育成

    ■今こそ、新たな行動を! セミナー開催にあたって   弊社では、32年間国内外3,500以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。...【開催日時】 日時:2012年11月28日 (水) 13:30~16:30 場所: 東京:アルカディア市ヶ谷 ◎カタログ...

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  • 【経営革新セミナー】製造現場の経営革新 製品画像

    【経営革新セミナー】製造現場の経営革新

    激変する経済環境の中で、日本の製造業に求められるものとは何か?

    本セミナーを受講して頂くと下記のような課題の解決方法がわかります! ◇コストに対する認識を転換しモノづくり改革で損益分岐点を下げる ◇顧客満足をはかる、小ロット化 高品質スピード生産の達成を進める ◇限りない課題の顕在化と改革の断行で従業員の意識を変える...弊社では、31年間国内外3,500以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷...

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    現場改革成功の秘訣! モノづくり改革のヒント、成果の秘密がここにあり…

    パワーの覚醒」       SINGAPORE KOBE 【事例2】「SMART活動」による原価低減と人材育成への取組み       SHORUBBER 【事例3】「全員が考え続ける環境を整備。改善活動の習慣化へ」       テラサキ伊万里 【事例4】「スプラウト革新活」       村上農園 【事例5】「5S日本一」の工場を目指して       フンドーキン ...

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