生産管理システム『GROTRY』

PR幅広い業務・業種に対応！製造現場のさまざまな課題をICTで解決

『GROTRY』は、生産計画の立案からスケジューリング・作業指示などの 生産管理の機能と、受注・出荷・売掛・請求・入金などの販売管理の機能を 連携させた製販一体型のシステムです。 漏れ・ミスのないデータ入力や、IoTによる機械信号からの稼働情報、AI支援 によるデータ情報など、信頼できるデータ管理による「正しい生産管理」で、 製造業の皆様の課題を解決し、ビジネスの成長を支援。 ...

メーカー・取り扱い企業： Qsol株式会社 本社

ソフトウェアを使って業務課題・経営課題を解決しませんか？

PR省人化・時間短縮・見える化・IoT/AI・トレサビ・自動化・生産性/品…

「ソフトウェアを導入する」ということを難しく考えていらっしゃいませんか？ 実は、身の回りのものを簡単に使えるようにしてくれる、便利なものなんです。 ソフトウェアを活用して「どの様に省人化・時間短縮できるのか」「効率の良い業務が実現できるのか」解決事例・開発事例でご紹介！ 働く環境をソフトウェアで改善してみませんか？ 興味のある方必見！是非、課題解決事例や開発事例をダウンロードして下...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社TCC

【終了】化学産業プラントの生産管理強化で混乱解消セミナー

プロセス型企業に適した生産管理手法の選定と導入手順を解説するとともに、…

基礎・汎用化学品メーカーにおける最近の利益率の急激な低下の理由としては 多品種生産が過去よりも格段に進んできたことで それまで生産の頼りにしていた「在庫」を管理するということに 混乱が生じてしまっていることが挙げられます。 また多品種生産であるためにオペレータの育成が難...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

7/18 無料セミナー｜バルブメーカーの効率的なモノづくり

バルブメーカーの課題に特化した60分のミニセミナーです。生産スケジュー…

一般的にバルブメーカーでは標準化されたカタログ品に加え カスタマイズされた一品受注品などバラエティーに富んだ多品種少量生産が行なわれています。 それ故、その生産管理は複雑で、 多くは属人化された人の手による計画立案となっています。 結果として生産指示は余裕をみて早め早めとなる傾向にあり 現場は仕掛在庫で...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

7/5 無料セミナー｜バルブメーカーの効率的なモノづくり

バルブメーカーの課題に特化した60分のミニセミナーです。生産スケジュー…

一般的にバルブメーカーでは標準化されたカタログ品に加え カスタマイズされた一品受注品などバラエティーに富んだ多品種少量生産が行なわれています。 それ故、その生産管理は複雑で、 多くは属人化された人の手による計画立案となっています。 結果として生産指示は余裕をみて早め早めとなる傾向にあり 現場は仕掛在庫で...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】1/31 無料セミナー｜機械加工職場の生産計画立案方法

機械加工職場の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな生産…

機械加工職場においては多品種少量・高精度でのモノ作りが求められるため、生産性向上という課題に頭を悩ませている工場も多いのではないでしょうか。また、顧客からの短納期要求はますます厳しくなるものの、工程間の連携が悪く、納期遅れが発生してしまっているという声も聞かれます。本セミ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】1/19 無料セミナー｜機械加工職場の生産計画立案方法

機械加工職場の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな生産…

機械加工職場においては多品種少量・高精度でのモノ作りが求められるため、生産性向上という課題に頭を悩ませている工場も多いのではないでしょうか。また、顧客からの短納期要求はますます厳しくなるものの、工程間の連携が悪く、納期遅れが発生してしまっているという声も聞かれます。本セミ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】化学・産業プラント生産管理強化で混乱解消【無料セミナー】

プロセス型企業に適した生産管理手法の選定、その適正な導入手順を解説。現…

5/17 (金) 13:30-14:30 【60 分】 5/28 (火) 13:30-14:30 【60 分】 ◆このような職場におすすめ！◆ ・工場敷地内に大量にある在庫が減らない ・生産計画が機能せず現場やり繰りが常態化している ・特急対応による生産の混乱が頻発する ・設備老巧化によるトラブルが多い ◆WEB受講について◆ 　Cisco Webex Meetings を...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】機械加工職場の生産計画立案方法【無料ミニセミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

機械加工職場においては多品種少量・高精度でのモノ作りが求められるため、生産性向上という課題に頭を悩ませている工場も多いのではないでしょうか。 また、顧客からの短納期要求はますます厳しくなるものの、工程間の連携が悪く、納期遅れが発生してしまっているという声もよく聞かれます...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

新春特別企画：「グローバル生産」体制の進め方【経営革新セミナー】

海外進出だけが選択肢ではない　日本製造業、コスト構造改革！

【経営者様・管理者様向け】 本セミナーでは六重苦に対抗　国際競争勝ち残り戦術！　国内生産　最大効率化を確立する「グローバル生産」体制の進め方を具体的事例を交えながらご紹介します。 ◆下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ・日本でモノづくりを続けていくべき...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】「グローバル生産」改革の進め方

円高に対抗　モノづくり企業の勝ち残り戦略！　国内生産、海外生産　最大効…

収益を確保し、日本でのモノづくりを継続させていくためには、低コスト対応は当たり前で、それだけでは勝ち残れない。本セミナーでは継続的な収益確保のために、今進めなければならない国際競争力を強化発展させる生産改革の進め方を具体的に解説する。　　 ※次のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください 　・日本でモノづくりを続けていくべきか、海外への生産シフトを進めるべきか決断できない 　...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【終了】5/28 無料セミナー｜化学・産業プラントの生産管理強化

化学・産業プラントの課題に特化した60分のミニセミナーです。現場を巻き…

多くは現場改善中心の取り組みに留まっています。 そのため抜本的な手立てが打てず、 むしろ現場の疲弊に繋がっているのではないでしょうか。 本セミナーでは、そのようなプロセス型企業に適した生産管理手法の選定と その適正な導入手順を解説するとともに 現場を巻き込んだ画期的な改善の進め方を詳しく紹介いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】5/17 無料セミナー｜化学・産業プラントの生産管理強化

化学・産業プラントの課題に特化した60分のミニセミナーです。現場を巻き…

多くは現場改善中心の取り組みに留まっています。 そのため抜本的な手立てが打てず、 むしろ現場の疲弊に繋がっているのではないでしょうか。 本セミナーでは、そのようなプロセス型企業に適した生産管理手法の選定と その適正な導入手順を解説するとともに 現場を巻き込んだ画期的な改善の進め方を詳しく紹介いたします。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【経営革新セミナー】生産管理機能強化からの収益改善

在庫、リードタイム、生産性の同時改革

「生産リードタイム 短縮」 「過剰 ・ 余剰在庫 圧縮」 「価値労働生産性 向上・ 同時改革で、“キャッシュフロー”改善を」 ◆セミナー概要◆ ・生産管理システムを入れ替えても、欠品や在庫...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

”Office Yamamoto”　原価低減生産打ち切りロス低減

生産打ち切り時のロス～ある期間分見込みで部品発注。結果としてロス発生。…

生産打ち切り時のロス～製品受注確定リードタイムよりも部品発注リードタイムが長い場合、ある期間分見込みで部品発注することになります。確定との差異により、”残材発生ロス”あるいは”緊急追加発注ロス(空輸等）”が発生します。このロスを低減させるための”HOW　TO"です。...

メーカー・取り扱い企業： ”Office Yamamoto”

【終了】金属部品加工メーカーの生産性向上 【無料セミナー】

金属加工業界の実態を踏まえた生産の仕組みとスケジューラを活用した生産管…

◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　谷野 博 ◆プログラム◆ ❶ 金属部品加工メーカーの特徴と問題点 ❷ 多品種展開の中で加工職場に流れを作る ❸ 生産スケジューラを活用して緻密な生産計画を立てる ❹ 生産性が上がる仕組みを作る ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/s...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【ダウンロード版】『実践トヨタ生産方式』（動画教材）

トヨタ生産方式の基礎から展開方法まで解説！

「トヨタ生産方式とはどういうものか？」 現在多くの書籍や雑誌等でトヨタ生産方式について紹介されていますが、簡単な説明でなおかつ、的確にわかり易く解説しているものはそれ程多く見うけられません。 実践トヨタ生産...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社T.M.A.

【終了】1/23 セミナー 鋳物工場向け日程管理で生産性を上げる

鋳物業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた上で改善の仕…

鋳物業界においても人手不足が深刻になり、少量多品種生産の進展と相まって生産性を上げられない状況が続いています。 工場は過去の生産プロセスのままで改善が進まず、生産量も低下している企業も多いのではないでしょうか。 このような環境で大切なのは、生産計画...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】1/11 セミナー 鋳物工場向け日程管理で生産性を上げる

鋳物業界の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえた上で改善の仕…

鋳物業界においても人手不足が深刻になり、少量多品種生産の進展と相まって生産性を上げられない状況が続いています。 工場は過去の生産プロセスのままで改善が進まず、生産量も低下している企業も多いのではないでしょうか。 このような環境で大切なのは、生産計画...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

電子部品メーカーの在庫管理【無料セミナー】

電子部品メーカーの特徴と問題点から流れ重視のロット管理で変化に速やかに…

◆開　催◆ 6/7 (金) 13:30-14:30 【60 分】 6/20 (木) 13:30-14:30 【60 分】 ◆このような職場におすすめ！◆ ・大量生産の考え方が染みついている ・いつか出荷できるので在庫管理が甘くなっている ・まとめ生産で工程間の仕掛りが多くリードタイムが長い ・指標管理は設備稼働率を重視している ◆WEB受講について...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】組立工場の改善アプローチ【アステック技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　チーフコンサルタント　吉久　康樹 ◆プログラム◆ 　１．組立工場の種類と大物品組立工場の課題 　２．課題解決のための改善の方向性 　３．生産計画で受注～出荷をコントロールする 　４．スキル管理を中心とした製造部門改善 　５．生産設計強化によるコストの作り込み 　６．指標を用いた工場運営の見える化 ◆申込方法◆ 　弊社ホーム...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】鋳物工場の生産性向上【アステック技術セミナー２０２３】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

　１０，０００円／１名（消費税込） ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　チーフコンサルタント　吉久　康樹 ◆プログラム◆ 　１．鋳物工場の種類と特徴 　２．工場の生産性が上がらない理由 　３．生産安定性を如何に高めるか 　４．鋳物工場の生産管理のあり方 　５．生産性向上の取り組みステップ ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】鋳物工場のための日程管理で生産性を上げる【無料セミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

e、Firefox、Safariの最新版。） ◆受講料◆ 　無料 ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　前田 俊秀 ◆プログラム◆ ❶ 人手不足で生産量が増やせない？ ❷ 現場任せの管理からの脱却 ❸ 生産計画で全体をコントロールする ❹ 生産性が上がる仕組みを作る！ ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　ht...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】10/12食品工場向けセミナー急激な増産への5つの切り札

増産をしたいけれど人が集まらない、食品工場に対する解決方法の切り札を解…

多くの食品企業様から人手不足がこれからも続く中どの様に生産能力を上げて行くのかと言ったご質問をお聞きしております。今回のミニセミナーは３０分延長しその様な状況の中、生産能力を上げる為の５つの切り札を解説致します。是非、この機会にご視聴頂き大きな成果に繋げて...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】造船部品メーカーの仕組み構築【無料セミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　コンサルタント　前田 俊秀 ◆プログラム◆ ❶ 造船業界の現状と部品メーカーの抱える問題点 ❷ 現場対応力に依存した管理からの脱却 ❸ 生産計画で受注～出荷をコントロールする ❹ 指標管理による工場の見える化と生産性向上 ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】フィルム・シート業界生産性向上の進め方【無料セミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

受講料◆ 　無料 ◆講　師◆ 　株式会社アステックコンサルティング　シニアコンサルタント　松山 和人 ◆プログラム◆ ❶ フィルム・シート工場特有の問題点 ❷ 熟練作業者に頼った生産からの脱却 ❸ 生産性向上の切り口 ❹ 生産計画を正しく作り、確実に守る ◆申込方法◆ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/se...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

6/20 無料セミナー｜電子部品メーカーの在庫管理

電子部品メーカーの課題に特化した60分のミニセミナーです。流れ重視のロ…

業界では供給不足から増産に転じたところ供給過多となり 多くの在庫を抱え、在庫調整が長期化しています。 これは市況の影響を受けていることが大きな要因ですが、 自社が市場環境の変化に対応できる生産管理や生産体制が 構築できていないことにも原因があります。 電子部品業界では過去から大量生産を続けていて、 市況に反応しにくい生産方式となっています。 本セミナーでは、市場環境の変化...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】11/2 フィルム・シート業界の生産性向上の進め方

フィルム・シート業界の課題に特化したセミナーです。業界特徴を踏まえた解…

■受講料■ 　無料 ■講　師■ 　株式会社アステックコンサルティング　シニアコンサルタント　松山　和人 ■プログラム■ 　１．フィルム・シート工場特有の問題点 　２．熟練作業者に頼った生産からの脱却 　３．生産性向上の切り口 　４．生産計画を正しく作り、確実に守る ■申し込み方法■ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】フィルム・シート業界生産性向上の進め方【無料セミナー】

20年以上のコンサル事例に基づく業界特有の特徴を踏まえた生産性向上の解…

信 ■受講料■ 　無料 ■講　師■ 　株式会社アステックコンサルティング　シニアコンサルタント　松山　和人 ■プログラム■ １、フィルム・シート工場特有の問題点 ２、熟練作業者に頼った生産からの脱却 ３、生産性向上の切り口 ４、生産計画を正しく作り、確実に守る ■申し込み方法■ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/se...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

6/7 無料セミナー｜電子部品メーカーの在庫管理

電子部品メーカーの課題に特化した60分のミニセミナーです。流れ重視のロ…

業界では供給不足から増産に転じたところ供給過多となり 多くの在庫を抱え、在庫調整が長期化しています。 これは市況の影響を受けていることが大きな要因ですが、 自社が市場環境の変化に対応できる生産管理や生産体制が 構築できていないことにも原因があります。 電子部品業界では過去から大量生産を続けていて、 市況に反応しにくい生産方式となっています。 本セミナーでは、市場環境の変化...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

【終了】11/16フィルム・シート業界の生産性向上の進め方

フィルム・シート業界の課題に特化したセミナーです。業界特徴を踏まえた解…

■受講料■ 　無料 ■講　師■ 　株式会社アステックコンサルティング　シニアコンサルタント　松山　和人 ■プログラム■ 　１．フィルム・シート工場特有の問題点 　２．熟練作業者に頼った生産からの脱却 　３．生産性向上の切り口 　４．生産計画を正しく作り、確実に守る ■申し込み方法■ 　弊社ホームページからお申込みください。 　https://www.ast-c.co.jp/...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング

経営革新セミナー：コスト競争に勝つ生産革新（４/２３静岡開催）

『意識』と『行動』を変えるしくみとは？

【講演内容】 　※内容は状況により若干変更する場合がございます。 ◆ 強いものづくり企業のあり方 ◆ 生産革新活動から経営成果獲得のドラマ ◆ 意識と行動を変えるしくみ「VPM」 ◆ 意識・行動改革は品質を変える ◆ 海外工場の現状と日本の製造現場のあり方 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所