生産管理システム『GROTRY』

PR幅広い業務・業種に対応！製造現場のさまざまな課題をICTで解決

『GROTRY』は、生産計画の立案からスケジューリング・作業指示などの 生産管理の機能と、受注・出荷・売掛・請求・入金などの販売管理の機能を 連携させた製販一体型のシステムです。 漏れ・ミスのないデータ入力や、IoTによる機械信号からの稼働情報、AI支援 によるデータ情報など、信頼できるデータ管理による「正しい生産管理」で、 製造業の皆様の課題を解決し、ビジネスの成長を支援。 ...

メーカー・取り扱い企業： Qsol株式会社 本社

原価管理と生産管理の違いとは？生産管理と原価管理について考える

PR生産管理と原価管理について、ある原価改善プロジェクトの失敗事例をもとに…

本資料では、生産管理と原価管理について、ある原価改善プロジェクトの 失敗事例をもとに詳しく解説しております。 「生産管理と原価管理、違わないけど違ってくる理由とその問題」や 「最適ワークスが提案する生産工数の明確化」などについて掲載。 参考になる一冊となっておりますので、ぜひご一読ください。 【掲載内容】 ■生産管理と原価管理、違わないけど違ってくる理由とその問題 ■ある...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社スカイディスク

【課題解決例】生産計画の調整（PSI、ガントチャート）

ガントチャートによる負荷計画・調整！計算・資源グループでのまとめ表示も…

「システムを使わない」といったシステム部内の課題解決例をご紹介します。 ガントチャート（連携製品）と連携することで、スケジューラのような制約 条件を加味した複雑設定は必要ありません。『BIZXIM化学』の計画データを 元に、ガントチャートによる負荷計画・調整を行うことができます。 『BIZXIM化学』に関するご質問・ご相談がございましたら、お気軽にお問合わせ ください。 【...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

【受注生産型コラム】潜在意識の壁（3）

個別受注メーカの生命線は、如何に標準化・共通化できるかだと考えます！

当コラムでは、意識改革の3つ目として「計画がない、またあっても、 信憑性がない」を取り上げています。 個別受注生産のリスクは、やはり多発する設計変更です。その設計変更 ありきを前提としているため、小日程レベルの計画を作成したとしても、 メンテナンスも追いつかず、どこでも誰も信用しない計画になって しまっています。 標準化が進んでいないメーカは、営業だけでは見積り出来ず、同じよう...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

生産管理システム　『BIZXIM製番』2つのコアコンセプト

統合型製造BOMを核に予実情報のリアルタイム化を実現！継続的なPDCA…

NTTデータ関西では、20年以上にわたりものづくり日本を担う 製造業と共に歩み、企業における情報システムの核となる 基幹業務システムを構築してきました。 生産管理システム「BIZXIM製番」は、多品種少量生産を行うにあたり、 製番管理形態を採用されている受注生産型及び、個別受注生産型製造業を 想定したコンセプトのもと、開発されています。 【特長】 <「ストラクチャー型製番別B...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

【匠が斬る コラム】収益計画（予算達成）のためのS＆OP

本来のSCMとは戦略的な経営管理手法！"S&OPとは"等について図を用…

前回のコラムで、未来の需要を100％見極めることは不可能であると述べました。 このことに関しては、未来予知能力を持つ超能力者でない限り異論は無いと 思います。では、完全には予測できない、しかも常に変動する需要を捉えるには どうすれば良いのでしょうか。 勿論、将来の需要の予測精度を高める取り組みは非常に重要ですし、そのような 取り組みなしでは生産や調達、出荷などの計画の精度を向上さ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

IT導入前の現状分析と目標設定！IT構想策定サービス

システム導入計画や要件定義工程を体系化・IT構想の要諦をまとめ上げ、経…

　 ERPなどシステム導入を検討される個別受注生産型製造業向けに、システム導入の前段階にあたる企画や要件定義工程を体系化したサービスです。 本サービスを活用いただくことで、システム導入に向けた目標設定、現状分析による改革テーマの設定、次期システムに対する期待効果など、自社のIT構想をまとめることが可能になります。 【これからシステム導入を考えている企業様の活用メリット】 ・...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

【受注生産型コラム】組織やルールの改革（設計部品表と製造部品表）

受注生産型コラム第6回！M-BOMをどこで、どのように作成すれば良いの…

当コラムは、階層型BOMの運用ルールの中でも悩ましい設計部品表 （E-BOM）と製造部品表（M-BOM）について掲載しています。 設計で階層型BOMを作成し、それを製造に活かせるBOMにどうやって連携、 変換するのか、悩まれているメーカーも多いと思います。 メーカーの製品の特性や体制の違いもあるので、正解はないと考えています。 ただ、一つ言えることは、計画や標準化を重視されるメー...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

【受注生産型コラム】潜在意識の壁（1）

個人に依存しなくても業務が回る方法、業務の標準化を検討！「意識改革」に…

当コラムでは、利益を出し続けているメーカがパッケージシステム以外にも 取り組まれている改革の1つ目として、「意識改革」を取り上げています。 個別受注メーカの山積み課題に対する集約要因は、「個人ノウハウ依存で、 整備されたルールがない」「情報の共有化も蓄積も、さらに活かせる仕組み もない」「計画がない、またあっても、信憑性がない」の3つ。 この「…ない」についてさらに深くヒアリング...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

【匠が斬る2コラム】求められる「非構造化データ」の取り込み

自律的に好適な判断・実行を可能とする生産形態を構築！データの扱い方につ…

IoTの活用に関しては、現在、主に2種類の使い方が一般的です。 一つ目は、カウンターにより、生産数やターンアラウンドタイムを 正確に把握し生産計画に対する実際の稼働状態を掌握するもの、二つ目は センサーにより、製品や装置の計測を行うことにより不良品を排除し、 品質管理の精緻なコントロールと自動化を行うというものです。 いずれも、...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

【BIZXIM製番導入事例】富士車輛株式会社 様

「計画重視」へと社員の思想が変化！すべてのデータを一気通貫で管理できる…

に不慣れであることや、基本思想が変わったことから 　一時的に負荷は高まったが、慣れていくにつれて徐々に改善されている ■業務精度の向上 ・在庫差異についても、かなり精度が向上した ・受注・生産計画・発注の承認機能の追加により、システムに内部統制の仕組みを取り組むことができた ・マイナス在庫がなくなり、拠点における不透明な在庫情報が透明化され、不要在庫の減少につながった ※製品の詳細...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

【生産管理部内の課題解決例】進捗を見える化

スケジュールをガントチャートで表現！大日程から詳細レベルまで、全社的な…

「工程進捗、負荷が見えないため、生産計画・工程計画が立てられない」 といった生産管理部内の課題解決例をご紹介します。 『BIZXIM製番』では、進捗状況を大日程から小日程にドリルダウンしながら 確認でき、遅れなどをビジュアル的...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野

【営業部内の課題解決例】理論値計算機能

製造実績は入力補助機能を選択することが可能！『BIZXIM化学』の解決…

「製造実績数量の計算が手間」といった営業部内の課題解決例をご紹介します。 『BIZXIM化学』は、特殊生産モデルや配合管理をはじめとする化学業界特有の 業務を管理する化学製造業向けWeb型統合基幹業務システムで、製造実績は 計画数と同数か、主産品の実績より理論値計算にするか入力補助機能を選択 することが可能です。 『BIZXIM化学』に関するご質問・ご相談がございましたら、お気軽...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社NTTデータ関西　 法人分野