プリント基板製造用クッション材『ACE BOARD(R)』

PR高耐熱と持続するクッション性を持ち合わせた基板製造用のクッション材

『ACE BOARD(R)』は、高耐熱繊維で構成された 高機能耐熱クッション材です。 スマートフォン向けなどのプリント基板の生産や、その他様々な高温プレス用途に幅広くご使用いただいております。 【特長】 ■温度域や必要なクッション性に合わせた豊富な品揃え ■クッション性の維持：ロングライフ、廃棄物の削減 ■ノンガス：有害ガスの発生がない ※詳しくはPDFをダウンロードして...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社イチカワテクノファブリクス 　

全自動ワイヤーハーネス加工装置『Zeta 640/650』

PR最大36種類の電線を搭載し、段取り替えなしで切断から結束まで素早く加工…

『Zeta 640/650』は、測長切断、ストリップ、マーキング、端子圧着など 様々なハーネス加工を自動で行える全自動ハーネス製造装置です。 最大36種類の電線を、制御盤に配線できる状態にまで素早く加工でき 制御盤製造の自動化・省人化・生産性向上に貢献。 バッチサイズ1から生産でき、 ジャストインタイムで高品質の加工が行えます。 【特長】 ■段取り替えなしでバッチ加工やシ...

メーカー・取り扱い企業： シュロニガージャパン株式会社 （Komaxグループ）

【経営革新セミナー】最強の設計開発と製造・購買部門を創る

コストベンチマーク手法による大幅な原価低減

本セミナーでは【超円高時代でもコストに勝つ】『総原価低減』『スピード開発』『新コストテーブル作成に新手法を展開』の具体的進め方について、事例を交えながらご紹介します。...弊社では、３１年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。　 【開催日】２０１２...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】ＶＰＭで育つ製造管理者

現場改革はマネジメント力強化から

ＶＰＭは今後の企業の中心となっていく幹部を育てるための手段です。人が変わり現場が変わった事例をご紹介いたします。...弊社では、３１年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。　 【開催日】２０１２年１月２６日 【開催地】大阪 【講師】 ■株式会...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】間接部門効率化革新の進め方

製造業を取り巻く、激変する環境に対応するために！

本セミナーでは、激変する外部環境に対応し、企業業績向上に向け、今、進めなければならない、製造業、間接部門改新プログラムについて解説いたします。 ■下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ・製造原価低減を進めるために、間接部門の効率化を継続的に推進する方法が...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】「品質」・「人財」徹底マネジメント

日本製造現場の勝ち残り策

る。 ■株式会社テクノ経営総合研究所　マネジメントコンサルタント　進藤　淳 大手メーカーにて、長年に渡り品質管理、品質保証の責任者を担当し、クレーム対応及び品質改善に成果をあげる。その後製造部長や海外子会社製造部長等を歴任し現場改善に従事、その後現職に至る。アメリカ ダラス工場での品質問題対応経験もあり、現在は国内・海外と各企業の品質改善及び生産性改善を中心に指導している。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】意識改革と収益改善の実践論

「気付かせて動かす！」生産性・品質改革のさらなる一手

日時】2011年11月22日 （火）　13:30～16:30 【場所】東京：東京文化会館（上野） 【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所　常務執行役員　杉山　豊 工場改革の推進役として、製造工程の合理化改善・新工場の製造工程設計・立上げ安定生産・要員設定・要員教育を務め、テクノ経営のコンサルタントになる。”テクノ経営独自の経営改革手法ＶＰＭ“　に基づき、食品・重電・機械・素材業界等、多...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】製造現場の経営革新

激変する経済環境の中で、日本の製造業に求められるものとは何か？

本セミナーを受講して頂くと下記のような課題の解決方法がかかります！ ◇コストに対する認識を転換しモノづくり改革で損益分岐点を下げる ◇顧客満足をはかる、小ロット化　高品質スピード生産の達成を進める ◇限りない課題の顕在化と改革の断行で従業員の意識を変える...弊社では、３１年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

経営成果につながる工場改革【経営革新セミナー】

省力・活人の仕組みづくり

　製造業として勝ち残りを果たすためには、持てる経営資源を最大限に活かしたアウトプットが重要です。工場を、そしてモノづくりを変えて行く原資は人材です。 　本セミナーでは生産現場をはじめ、計画、調達を含む管...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】成果の出し方、出させ方実践テクニック

利益が上がる企業と利益の出ない企業の違いはここにある！

【日時】2011年11月11日 （金）　13:30～16:30 【場所】愛知：ミッドランドホール 【講師】株式会社テクノ経営総合研究所　マネジメントコンサルタント　宮澤　文明 電子機器製造メーカーにおいて製造部門、外注指導、IE部門を経て、工場改革マネージメントとして工場全体最適化を推進。現場改善、調達改善、管理系改善など、幅広い経験と現場目線に立った実践的指導で確実な成果を達成する...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【共催セミナー】ここが違う！モノづくり勝ち残り戦略

フジアルテ・テクノ経営総合研究所コラボレーションセミナー

ビスを提供する、フジアルテ株式会社と活人（カツジン）化 を実践する成果必達型コンサルティングを展開する株式会社テクノ経営総合研究所がコラボレーションセミナーを実現！海外展開における人材活用や現在の製造業の生産体制、人財ビジネスなどについて解説いたします。 ---------------------------------...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営者・管理者様向けセミナー】『ものづくり改革　成功の法則』

意識・行動が驚くほど変わるＶＰＭ活動

家電/ＰＣメーカー、化学メーカーにて生産技術開発、機械設備設計、及び工場エンジニアリング設計の要職を担当、この間、生産管理システムの開発、海外技術輸出業務も歴任し、その後テクノ経営総合研究所に移り、製造、生産管理、設計開発、営業等間接各部門の個別テーマ・コンサルティングを手がけるとともに、全体最適の視点で経営成果に結びつける独自手法を開発し、クライアントから高い評価を受けている。 -----...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【事例発表】グローバル競争に勝ち残る経営革新

国内・海外両輪で進める日本製造業　今後の在り方

ーカルマネージャーの育成が進まず、 　収益が低下している ・数量の多い生産は海外へ、国内生産は小ロット化され、収益が悪化 　している ・短納期対応を進め、海外との差別化を図りたい ・製造原価低減を進めるために、間接部門の効率化を推進したい ・組織と人材が活性化していない（やらされ感、停滞感） -----------------------------------------...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

人と設備の効率を極大化する！【経営革新セミナー】

潜在化している能力を発揮させ、モノづくり総合力向上で勝ち残りを果たす！…

【今、居る人・ある設備の効率を極大化し、グローバル競争力を強化する】 　円高等製造業を取り巻く厳しい背景に、各社が海外シフトを図らざるを得ない中、一方、あらためて日本国内の製造拠点のあり方を見直し、マザー工場として更なる飛躍を進めることも大きな課題となっています。 　そのような...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】「省力、活人」による経営改革

設備投資無し　「改善・改革活動運営ノウハウ」の導入で出来る！

【今の生産は、より少ない人員で製造！活人プロジェクトで体質を強化する】 ■下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まり下さい 　・生産量変動への人的な対応力に課題が多い 　・生産量の下ぶれで収支が大きな影響を受けている...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営者・管理者様向けセミナー】タイ日系企業の少人化・活人化戦略

【“タイ国最低賃金改定”タイ拠点経営の転換期】　より少ない人員で生産性…

【セミナー概要】 　わが国の製造企業は、１９６０年代から “安価で豊富な労働力を求めて” タイを中心とするＡＳＥＡＮ諸国へ生産拠点を展開して参りました。しかし、近年、ＡＳＥＡＮ諸国においても人件費は上昇の一途を辿っています。また２...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営者・管理者様向けセミナー】リードタイム短縮・在庫削減改革

激変する環境に即応　製造･販売・管理の総合力を向上させる方法とは？！

【セミナー概要】 【国内生産のメリットを活かし、顧客にとっての付加価値を向上、国内勝ち残りを進める】 ◆プログラム概要◆ １．今、国内製造業に求められるあるべき姿とは ２．リードタイム短縮・在庫圧縮による生産改革 ３．業務プロセス改革・情報システムアプローチ ４．改善具体事例の報告 　※プログラムは当日変更する場合がございます...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】ものづくりの抜本的プロセス改革

円高時代を迎えて日本の製造業は何を変質させるのか

～設計開発部門と製造部門の本質的改革を目指す～ ☆総原価低減　☆スピード開発　☆超高生産性に新手法を展開 ※下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください 　●円高で経営が成り立たないほどだ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】生産管理機能強化からの収益改善

在庫、リードタイム、生産性の同時改革

家電/ＰＣメーカー、化学メーカーにて生産技術開発、機械設備設計、及び工場エンジニアリング設計の要職を担当、この間、生産管理システムの開発、海外技術輸出業務も歴任し、その後テクノ経営総合研究所に移り、製造、生産管理、設計開発、営業等間接各部門の個別テーマ・コンサルティングを手がけるとともに、全体最適の視点で経営成果に結びつける独自手法を開発し、クライアントから高い評価を受けている。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】現場改革の進め方

人の活性化で具体的経営成果を達成する！

2011年11月15日 （火）　13:30～16:30 【場所】大阪：ホテルモントレ大阪 【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所　本部長コンサルタント　井原　昌志 大手部品メーカーにて、製造現場、生産技術、生産管理分野に携わり、長年にわたって「モノづくり」に従事。意識改革と改善力の向上に努めることにより、自主・自律体制を構築し、継続的な改善活動の仕組みをつくり、企業の儲ける体質づくりで...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

経営革新セミナー：コスト競争に勝つ生産革新（４/２３静岡開催）

『意識』と『行動』を変えるしくみとは？

ございます。 ◆ 強いものづくり企業のあり方 ◆ 生産革新活動から経営成果獲得のドラマ ◆ 意識と行動を変えるしくみ「VPM」 ◆ 意識・行動改革は品質を変える ◆ 海外工場の現状と日本の製造現場のあり方 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

タイ現地法人(TMCT) ３周年記念セミナー（３/２２タイ開催）

－グローバル競争に勝ち残るVPM によるものづくり経営－

　タイ進出企業様におかれましては、日々、取り巻く環境が大きく変動する中、グローバル化の中心的製造拠点としての役割期待がますます大きくなってきているわけですが、最低賃金の引き上げ、ネクストチャイナによる競合他社の乱立等の厳しい状況の中、収益を継続しあげていくためには、タイ人従業員の持つ潜在パワー...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】製造現場の経営革新

激変する経済環境の中で、日本の製造業に求められるものとは何か？

本セミナーを受講して頂くと下記のような課題の解決方法がわかります！ ◇コストに対する認識を転換しモノづくり改革で損益分岐点を下げる ◇顧客満足をはかる、小ロット化　高品質スピード生産の達成を進める ◇限りない課題の顕在化と改革の断行で従業員の意識を変える...弊社では、３１年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

経営革新セミナー：低コスト体質の構築（4/12愛知）

工場まるごと コスト改革

所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。 ◆利益を生み出すのは　　　　【製造部門】 　　良いものを　１秒でも早く１円でも安く作る ◆会社の将来を創り出すのは　【設計開発部門】 　　顧客の求めるもの新たな商品の創造と技術力 　　コストは設計段階の設計技術力で決定さ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【セミナー情報】過去実施セミナー

年間、約100回に及ぶ経営革新セミナーを開催しております

【過去実績（抜粋）】 ○製造業スタッフ部門「付加価値」倍増戦略（2011年07月27日（水）大阪） ○モノづくり企業の経営改革（2011年07月27日（水）愛知） ○製造現場力の徹底強化策（2011年07月22日（金）東京...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

経営革新セミナー：コスト競争に勝つ生産革新（5/２9東京開催）

『意識』・『発想』・『行動』を変えるしくみとは

・ミドルマネジメントによる人・組織の能力強化 　・経営成果に直結する実践的生産革新 　・意識と行動を変える“しかけ”と“しくみ” 　・意識・行動改革は品質も変える 　・海外工場の現状と日本の製造現場のあり方 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

経営革新セミナー：アベノミクスを活動に活かす（5/9　名古屋）

ミドルマネジメント改革

◆◆◆ 社長／取締役／執行役員の皆様が対象です。従業員数１００～５００名規模の製造企業様に最適です。◆◆◆ 新政権誕生後、円高基調から円安に変化し製造業の対応にスピードが求められます。 国内工場対応、海外工場対応へと管理者・監督者（ミドル階層）の役割も広範になり、より複...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所