• 解説資料 開発元監修『見積段階から機械動作を可視化する3D構想』 製品画像

    解説資料 開発元監修『見積段階から機械動作を可視化する3D構想』

    PR複雑する装置仕様を見える化!受注率UPと手戻り削減に貢献する3DCAD…

    機械設計向け3次元CAD「iCAD SX」の開発元が監修しました。 複雑化する装置仕様の摺合せが難しい理由や問題点を洗い出し、 "装置仕様(動き)の可視化"について解説した資料を無料進呈中です。  【資料概要】   ■製造業を取り巻く環境と、装置の複雑化   ■仕様説明時における取組と課題、目指す姿   ■打ち合わせ初期から一連の動作フローを可視化する効果   ※ 本ページのPDFダウンロード...

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    メーカー・取り扱い企業: i CAD株式会社 - 機械設計向け3DCAD(3次元CAD)開発元 -

  • 【高品質・低価格・短納期】精密機械加工部品のワンストップサービス 製品画像

    【高品質・低価格・短納期】精密機械加工部品のワンストップサービス

    PR【多品種・小ロット・単品もOK!熱処理、表面処理込みもOK!】日本と中…

    当社はお客様のニーズに応じ、加工技術の高い部品からコストダウンできる 一般部品の製造までご提案とご協力をいたします。 多品種・小ロット・単品オーダーから量産まで素早く対応。 言葉や海外現地生産管理の心配なく、ワンストップ・サービスを ご提供いたしますので、ご要望の際はお気軽にご相談ください。 ISO認証品質システム取得、日本や欧米企業様へ長年納品 【事業内容】 ■金型...

    メーカー・取り扱い企業: 三栄産商株式会社

  • DXを掲げる企業の出図遅れ撲滅と生産管理システム再構築セミナー 製品画像

    DXを掲げる企業の出図遅れ撲滅と生産管理システム再構築セミナー

    2023年6月9日(金)開催!”設計業務改革とシステム再構築の成功と失…

    CIVI研修センター新大阪東703号にて『DXを掲げる企業の出図遅れ撲滅と 生産管理システム再構築』のリアルセミナーを開催します。 対象業種は、一般機械製造・精密機械製造・工作機械製造・印刷機器製造 他。 主催は大興電子通信株式会社様で、共催は当社です。 セミナーの詳細は関連カタログより確認いただけます。 ぜひ、ダウンロードしてご覧ください。 【開催概要】 ■開催日時:2...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 食品業界サミット 製品画像

    食品業界サミット

    2024年2月8日(木)開催!自動化、原価高騰、人手不足など新しいトレ…

    CIVI研修センター新大阪東にて、『食品業界サミット』を開催いたします。 食品業界に携わる企業様が集い自動化、原価高騰、人手不足など 新しいトレンドや課題について議論するサミット。 主催は当社、共催は大興電子通信株式会社様です。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 【開催概要】 ■開催日時:2024年2月8日(木) ■開催場所:CIVI研修センター新大阪東 ■プロ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 【経営革新セミナー】意識改革と収益改善の実践論 製品画像

    【経営革新セミナー】意識改革と収益改善の実践論

    「気付かせて動かす!」生産性・品質改革のさらなる一手

    知らないと損!  ユニークな気付き手法による  ◆◆意識改革と収益改善の実践論◆◆ ■■プログラム概要■■  1.経営者の意思が中堅・若手に伝わらないのは何故か?  2.「気付かせて動かす!」自律経営の進め方  3.気付き手法MAP-5 実践ワークショップ  4.事例紹介-生産性向上と品質改革  5.技術・技能伝承による人材育成  6.これからのものづくり企業の方向性.....

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営者・管理者様向けセミナー】『ものづくり改革 成功の法則』 製品画像

    【経営者・管理者様向けセミナー】『ものづくり改革 成功の法則』

    意識・行動が驚くほど変わるVPM活動

    今までの改善本にはなかったコンサルタントの「改革の進め方」ノウハウを公開します。 【セミナー概要】 ・「意識改革」といくら強く言っても意識は変わらないのはなぜか。 ・改善活動を続けているのに、経営指標は変わらない。なぜか。 ・他部門を巻き込んで大きな成果に結びつけたいが、他部門の協力が得られない。なぜか。 ・生産を海外に展開しているが、収益向上に繋がっていない。なぜか。 ・書籍には...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】生産管理機能強化からの収益改善 製品画像

    【経営革新セミナー】生産管理機能強化からの収益改善

    在庫、リードタイム、生産性の同時改革

    「生産リードタイム 短縮」 「過剰 ・ 余剰在庫 圧縮」 「価値労働生産性 向上・ 同時改革で、“キャッシュフロー”改善を」 ◆セミナー概要◆ ・生産管理システムを入れ替えても、欠品や在庫が減らないのは何故か。何に投資すべきか。  ・在庫、リードタイム、生産性はどう連動するのか。統合的に解決する手段はあるのか。 ・リードタイム短縮活動がほとんど失敗している原因は何か。また、成功...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

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