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    生産管理システム『GROTRY』

    PR幅広い業務・業種に対応!製造現場のさまざまな課題をICTで解決

    『GROTRY』は、生産計画の立案からスケジューリング・作業指示などの 生産管理の機能と、受注・出荷・売掛・請求・入金などの販売管理の機能を 連携させた製販一体型のシステムです。 漏れ・ミスのないデータ入力や、IoTによる機械信号からの稼働情報、AI支援 によるデータ情報など、信頼できるデータ管理による「正しい生産管理」で、 製造業の皆様の課題を解決し、ビジネスの成長を支援。 ...

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    メーカー・取り扱い企業: Qsol株式会社 本社

  • 直動システム|ラック&ピニオン直動システム 製品画像

    直動システム|ラック&ピニオン直動システム

    PRボールねじ搬送のたわみ・速度制限・大口径化・モータ大型化の悩みを解決!…

    当社のラックアンドピニオン直動システムは、“高精度・高速・高搬送力・高耐久・長尺”を兼ね備えます。搬送重量がトンクラスでも高速・高精度に搬送可能。ラックはマシンベッドに直接設置の為、ボールねじで発生する”たわみ”の心配は不要です。 バックラッシ最小1arcminの遊星歯車減速機と、累積ピッチ誤差最小30μm/1000mmのラックにより、非常に高精度な位置決めが可能。ラックは最長2mですが、並...

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    メーカー・取り扱い企業: ストーバー・ジャパン株式会社

  • DXを掲げる企業の出図遅れ撲滅と生産管理システム再構築セミナー 製品画像

    DXを掲げる企業の出図遅れ撲滅と生産管理システム再構築セミナー

    2023年6月9日(金)開催!”設計業務改革とシステム再構築の成功と失…

    CIVI研修センター新大阪東703号にて『DXを掲げる企業の出図遅れ撲滅と 生産管理システム再構築』のリアルセミナーを開催します。 対象業種は、一般機械製造・精密機械製造・工作機械製造・印刷機器製造 他。 主催は大興電子通信株式会社様で、共催は当社です。 セミナーの詳細は関連カタログより確認いただけます。 ぜひ、ダウンロードしてご覧ください。 【開催概要】 ■開催日時:2...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 食品業界サミット 製品画像

    食品業界サミット

    2024年2月8日(木)開催!自動化、原価高騰、人手不足など新しいトレ…

    CIVI研修センター新大阪東にて、『食品業界サミット』を開催いたします。 食品業界に携わる企業様が集い自動化、原価高騰、人手不足など 新しいトレンドや課題について議論するサミット。 主催は当社、共催は大興電子通信株式会社様です。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 【開催概要】 ■開催日時:2024年2月8日(木) ■開催場所:CIVI研修センター新大阪東 ■プロ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 【経営革新セミナー】意識改革と収益改善の実践論 製品画像

    【経営革新セミナー】意識改革と収益改善の実践論

    「気付かせて動かす!」生産性・品質改革のさらなる一手

    知らないと損!  ユニークな気付き手法による  ◆◆意識改革と収益改善の実践論◆◆ ■■プログラム概要■■  1.経営者の意思が中堅・若手に伝わらないのは何故か?  2.「気付かせて動かす!」自律経営の進め方  3.気付き手法MAP-5 実践ワークショップ  4.事例紹介-生産性向上と品質改革  5.技術・技能伝承による人材育成  6.これからのものづくり企業の方向性.....

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営者・管理者様向けセミナー】『ものづくり改革 成功の法則』 製品画像

    【経営者・管理者様向けセミナー】『ものづくり改革 成功の法則』

    意識・行動が驚くほど変わるVPM活動

    今までの改善本にはなかったコンサルタントの「改革の進め方」ノウハウを公開します。 【セミナー概要】 ・「意識改革」といくら強く言っても意識は変わらないのはなぜか。 ・改善活動を続けているのに、経営指標は変わらない。なぜか。 ・他部門を巻き込んで大きな成果に結びつけたいが、他部門の協力が得られない。なぜか。 ・生産を海外に展開しているが、収益向上に繋がっていない。なぜか。 ・書籍には...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

  • 【経営革新セミナー】生産管理機能強化からの収益改善 製品画像

    【経営革新セミナー】生産管理機能強化からの収益改善

    在庫、リードタイム、生産性の同時改革

    「生産リードタイム 短縮」 「過剰 ・ 余剰在庫 圧縮」 「価値労働生産性 向上・ 同時改革で、“キャッシュフロー”改善を」 ◆セミナー概要◆ ・生産管理システムを入れ替えても、欠品や在庫が減らないのは何故か。何に投資すべきか。  ・在庫、リードタイム、生産性はどう連動するのか。統合的に解決する手段はあるのか。 ・リードタイム短縮活動がほとんど失敗している原因は何か。また、成功...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営総合研究所

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