耐摩耗鋼板HARDOXで生産性向上をご提案☆2024環境展に出展

PR私たちはHARDOXを加工するプロフェッショナルです！耐摩耗性に優れた…

◆2024NEW環境展に出展します◆ 日時：2024年5月22日（水）～24日（金）10:00～17:00 会場：東京ビッグサイト（ブース番号：東２ホール　A-220 ） HARDOXとはスウェーデンの特殊鋼メーカー　スウェーデンスティール社で製造販売されている耐摩耗鋼板です。 耐摩耗鋼板HARDOXは熱処理なしで硬度が高いのが特徴です。その為、研削材の尖った角が素材に食い込みにくく、...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社共和工業所

金属からCFRPに置きかえが進む理由とは？

PR各種業界から注目されているCFRP（炭素繊維強化プラスチック）。なにが…

【CFRPを使用する主なメリット】 ■軽量で比強度に優れているため、製造ラインの省力化を実現。エネルギーコスト低減によりCO２排出量の削減も可能。 ■振動減衰性に優れ、搬送装置において高速化かつ高精度により生産性が向上する。 ■熱膨張率が低く、高温下でも機能的特性の低下が少ない。 ■X線透過性に優れているため、少ない照射量・被曝量で鮮明な画像が撮影可能。 例えば搬送装置用アームでは、生産性が最大...

メーカー・取り扱い企業： TIPcomposite株式会社

講演　新７つのムダ　設計と販売からのムダ取り

設計・製造・販売から経営までをスルーで見て“ムダを根こそぎ取る方法” …

鋭くスルーで視線を当て、総合的な観点から原価低減 実績＝６カ月の活動で２５～３５％の製品原価削減（総コスト半減） 業界＝一部上場企業の楽器、空調機器、ポンプ、カーオーディオなど ...【内容】 ○真の原価について ○従来の７つのムダ　　　・諸悪の根源　　・不良 ○なぜいつもムダが湧いて出てくるのか　　　 ○新７つのムダ 　　　　１）品番を増やすムダ(商品編)　商品の整理整頓分析 ...

メーカー・取り扱い企業： エイム研究所株式会社

海外事業マネジメント強化研修サービス

組織全体でグローバルマインドを持った人材を蓄積でき、組織風土改革に繋が…

当社では、将来の海外出向マネジメント人材候補を対象とした 『海外事業マネジメント強化研修』を開催しております。 知識の習得だけでなく、ケーススタディやグループディスカッションを通して 海外事業経営者としての判断基準、海外経営マインドを醸成。 海外経営スキル開発を強化し、組織としての海外マネジメント能力の向上と、 海外事業のリーダー適性をもったグローバルコア人材の育成を目指します。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社リープブリッジVJパートナー

BtoC向けメーカー起業と商品企画・開発の初級編

自社技術を活かして商品化。BtoC向け商品開発で事業の安定化と売上、利…

はじめてメーカー起業をしたい方、卸販売業の方、BtoB向けの製造業の方に向けて、BtoC向けのメーカー起業方法、商品企画、開発、デザイン、製造、販売をお伝えする初級編の動画です。 最初の5日間は連続でメーカー起業に必要な初級編をメールと動画でお届けします。 その後も無料にて、具体的な商品企画の方法、売れる商品とは？、売れるデザインとは？利益率をアップする方法、メーカー業でよくある問題な悩み...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トレジャーコンテンツ 本社・東京オフィス

【経営者・管理者様向けセミナー】リードタイム短縮・在庫削減改革

激変する環境に即応　製造･販売・管理の総合力を向上させる方法とは？！

【セミナー概要】 【国内生産のメリットを活かし、顧客にとっての付加価値を向上、国内勝ち残りを進める】 ◆プログラム概要◆ １．今、国内製造業に求められるあるべき姿とは ２．リードタイム短縮・在庫圧縮による生産改革 ３．業務プロセス改革・情報システムアプローチ ４．改善具体事例の報告 　※プログラムは当日変更する場合がございます。...弊社では、３１年間国内外３,５００以上の事業所...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

経営革新チャレンジセミナー＜3時間コース＞

小さな企業もはじめよう！すぐできる広告宣伝のヒントも満載です

当社では、強みを活かす「経営革新チャレンジセミナー」を行っております。 これまでお店でしか販売していなかった商品を移動販売したり、 ホームページを活用して販路を広げるなども、立派な経営革新のひとつ。 当セミナーでは、初めての方にも「経営革新」をわかりやすくお話します。 すぐできる広告宣伝のヒントも満載です。 企業を元気にするコツを楽しく学びましょう。 【対象者】 ■小売・...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社キャラウィット

アドバイス・サポート材料・原料の調達コストを減らす３つのポイント

経営者の意識が変われば、経営体質も変わる・・・未来へ“チェンジ”

近年、製造現場のコストダウンは格段に進歩した。一方で、コストに占める仕入れ（材料・部品）の割合は他のコストよりはるかに大きい。 先の自動車メーカーに見られるように、仕入れの価格交渉は一段と厳しさを増している。 各企業は「開発ー調達ー生産ー流通ー販売」の流れを、サプライチェーンマネジメントの手法で 一元管理し、最適在庫で最適生産を実現し、機会損失を防ぐ最大の努力をしている。 私たち未来チ...

メーカー・取り扱い企業： 財団法人未来チェンジセンター