『自動車OEM向けの車載システム開発（ECU開発）』

PR自動運転・先進安全システムなど、車載ECU開発・設計・実装・SILS/…

当社は、自動車OEM向けの制御システム・開発支援ソフトウェアの受託開発で 実績が豊富で、車載制御システム開発の各種工程に対応することができます。 自動運転、ADAS、ソーラー充電、HVシステムなどの ECU開発に対応可能で、SILS/HILS評価にも対応しています。 【実績】 ■「設計」 　自動運転・ADAS、HMI ■「実装」 　MBD、Embedded ■「評価（SILS/HILS評価）」...

メーカー・取り扱い企業： スマートインプリメント株式会社 スマートインプリメント株式会社・4th.ai・VISUS&co.

音声支援システム『WorkingVoice』＜解説資料進呈＞

PR現場に散在する手書き帳票のデジタル化を進めませんか？誤記入の削減に貢献

『WorkingVoice』は、言葉という人間の発する情報を自然に近い状態で データ化できる、現場業務向けの音声支援システムです。 作業現場におけるデータ入力を音声で行えるため、 手書きによる転記ミスや文字書き損じといった心配が不要。 手書き帳票のデジタル化にも活用が可能です。 また、本来の作業に集中しながらハンズフリーで データ入力が行えるようになり、作業効率向上にも貢献しま...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノプロ　テクノプロ・IT社 SS事業部

製品デザインの安全対策を総合的に支援〈コンサルティング〉

製品開発会議に弊社デザイナーが参加し、製品安全を取り入れイノベーティブ…

■事業者が開催するデザイン会議や製品開発プロジェクトに弊社デザイナーが参加し、第三者の立場で製品の開発段階から販売までにおける安全対策や、製品の使用者への配慮点など様々な助言を行います。 ■【使用者視点】を取り入れたPDCAサイクルの運用により、課題発見と対策案の抽出・実施を行うことで製品・サービスの品質が向上します。 ■事業者の目的にあわせたデザイン会議や製品開発プロジェクトの実施プ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社コシダアート

研修プログラム『部下育成に必要なコミュニケーション力強化』

年１回の評価面談で十分？これで本当に部下は育つ？　日々のコミュニケーシ…

【ポイント１】コミュニケーションの基礎を押さえる！！！ 　部下とのコミュニケーションの原則（やるべきこと／やってはいけないこと）を押さえ、部下に「納得感をもって伝える」スキルを磨き、組織やチームの成果を意識して動く！ 【ポイント２】実務でのアドバイス力を磨く！！！ 　部下が実務でPDCAを回し、目標に向けて正しい行動をとれるように指導・育成する力を高める！ 【ポイント３】部下の取り組みを適...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社シンスター

【セミナー】公募書類作成にあたっての検討ポイント

公募占用指針の変更点やラウンド２で提示された評価の考え方を読み解き！

当社は、「洋上風力発電公募支援アドバイザーが指南する、公募書類作成 にあたっての検討ポイント」セミナーを開催します。 再エネ海域利用法に基づく洋上風力発電事業者の公募ラウンド1＆ラウンド2に 関して、応札するコンソーシアムを支援してきたアドバイザーの立場から 振り返る。 公募占用指針の変更点やラウンド2公募で提示された評価の考え方を読み解き、 公募図書作成にあたっての検討ポイン...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日本計画研究所

人と設備の効率を極大化する！【経営革新セミナー】

潜在化している能力を発揮させ、モノづくり総合力向上で勝ち残りを果たす！…

【今、居る人・ある設備の効率を極大化し、グローバル競争力を強化する】 　円高等製造業を取り巻く厳しい背景に、各社が海外シフトを図らざるを得ない中、一方、あらためて日本国内の製造拠点のあり方を見直し、マザー工場として更なる飛躍を進めることも大きな課題となっています。 　そのような経営課題を打破するため、グローバルかつ非連続に変化する市場において、勝ち組になるために「国内工場の体質・体力強化戦...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

新春特別企画：「グローバル生産」体制の進め方【経営革新セミナー】

海外進出だけが選択肢ではない　日本製造業、コスト構造改革！

【経営者様・管理者様向け】 本セミナーでは六重苦に対抗　国際競争勝ち残り戦術！　国内生産　最大効率化を確立する「グローバル生産」体制の進め方を具体的事例を交えながらご紹介します。 ◆下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ・日本でモノづくりを続けていくべきか、海外への生産シフトを進めるべきか決断できない ・顧客要求の変種・変量生産に対応できない ・数量の多い生産...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【経営革新セミナー】ＶＰＭで間接部門大改革！

活人経営手法 『ＶＰＭ』 による間接部門改革

本セミナーでは、「ムダ（改善余地）を知る」ということを切り口にした、活人経営手法 『ＶＰＭ』 による間接部門改革の具体的進め方について、事例を交えながらご紹介します。...弊社では、３１年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。　 【開催日】２０１２...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

動画マニュアルの導入事例（作業品質のバラツキ改善への活用）

スキルレベルの標準化に貢献！ 動画制作　従業員教育

【導入先】 "製造業　 イオンプレーティング加工、樹脂メッキ加工" 従業員数：約400名 <課題> ・メッキを施す前の洗浄は品質を左右する重要な工程であるが、取扱い製品が少量多品種にわたり、製品毎の作業標準がない。 ・洗浄機も清潔に保つ必要があるが、常時稼働している事もあり、点検の作業標準や教育ができていない。 <実施事項> ・動画マニュアル制作と運用サポート ＜効果＞...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社リオ