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自己強化プラスチック_カルヴォ:軽量で反発力があり、割れにくい。
PR軽量化革新に貢献する新素材
ダイヤテックス株式会社が開発したSRP(自己強化プラスチック)は、 独自の延伸・製織技術から生まれた軽量で反発力・耐衝撃性(割れにくい)に 優れた新しい複合材素材です。 主な特徴 1.ポリプロピレン製、水に浮く軽さ ⇒ 超軽量 2.反発性能に優れ、人の動作をサポート ⇒ 高反発・アシスト効果 3.衝撃・屈曲に強い ⇒ 割れにくい 4.熱による成形や縫製が可能...
メーカー・取り扱い企業: 第一金属株式会社
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PR500~4000ミリの中・大物の工作機械、半導体製造装置などの実績多数…
工作機械、半導体製造装置・各種検査装置部品、船舶・発電機部品、専用機部品、プラント部品などあらゆる鋳物製品の切削加工を行っており、精度や外観に厳しい製品の仕上がりで定評を頂いております。 設備は大型ターニング(立旋盤)3台、五面加工機2台、門型マシニング2台、横中ぐりマシニング3台、大型5軸加工機、立形マシニング7台、平面研磨機など多彩な加工機を保有。 500~4000ミリの中・大物鋳物を高精度で...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社ISS西川機械
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Proツール!協力工場監査・品質管理ツール、マニュアルセット
これで完璧!協力工場品質監査チェックシート3点セット 、海外取引基本契…
■品質監査チェックシート(雛形)3点セット <http://factorysupport-takasaki.com/article/428610937.html> 1.工場監査チェックシート 取引先工場全体のQCDの状況の...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!管理者・リーダー向け品質問題再発防止対策事例
ヒューマンエラー対策や海外生産委託工場のトラブル対策などについてご紹介…
目次 第1章.是正対策と再発防止策 1.エラープルーフ化 3.なぜなぜ2段階法による原因究明と対策 4.是正/再発防止/水平展開 5.対策書フォーマット 第2章.各種の分析(原因解析)手法 1.ロジカルシンキング 2.なぜなぜ分析 ...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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高崎ものづくり技術研究所では、製造業の現場ですぐ使える品質改善手法、ツ…
発と普及活動 ・企業様のご要望に沿ったオンサイトセミナーの企画・開催 ・企業様現場改善支援による品質向上、生産性向上対策 ・各県ポリテクセンター事業による生産性向上支援訓練の実施 3.経営支援事業 ・海外協力工場の紹介、金型等委託生産支援によるQCDの確保 ・新製品生産立ち上げ支援による品質の作り込み ・DX化支援、ロボット・IOT導入 ・事業計画立案、下請け体...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!AIで何ができるか?DX化に向けた生産現場改革
多品種少量生産工場におけるDX化、スマートファクトリー化を目指した、企…
術 2.3 IOTとデータ収集の仕組み 2.4 データの分析と活用方法 2.5 事務部門のIT化技術 2.6 身近な課題をデジタル技術で解決 2.7 技術者に必要なスキル 3.DX戦略の導入 3.1 環境変化に負けない基礎体力をつける 3.2 受注加工生産企業DXの2つの方向性 3.3 顧客価値の創造 3.4 DX推進のための人材育成 3.5受注生産...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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社内教育の強化対策 人材育成3つのテーマと階層別教育の進め方
ヤル気を起こす中小製造業人材育成の効果的な進め方<人材育成3つのテーマ…
をかけて社員を教育する」ことで、生産性向上、利益向上を図っていく以外に、生き残る道はない。 人材育成は「仕事をすぐに覚えるために」といった目先の目的で行うものではなく、「会社の将来を見据えて、3年後、5年後に こうなりたいというビジョンを描き、そのため、こんな人材が必要で、いつまでにこんな能力を身につけて欲しい」 という会社の目標に沿って進められるべき重要事項である。 以上の事か...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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Proマニュアル!ヒューマンエラー・ポカミス防止/再発防止対策
製造業のヒューマンエラーをあらゆる角度から徹底対策する! 実務解説書…
ラー対策7つのステップは以下の通り 1.予防策(ポカヨケ)を組み込んだ工程の信頼性設計(QC工程図/作業指示書) 2.IE手法による作業観察と改善(環境改善/動作原理・人間工学的アプローチ) 3.作業標準書へフィードバック 4.作業分解と作業訓練 5.日常業務における管理者の関与(作業観察と指導) 6.ミス発生時の根本原因究明と対策(ルールの構造化と不備の指摘) 7.知識情報化(ナ...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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完全制覇 TOC理論+IOT、多品種少量生産工場 生産性向上対策
TOCとIOTによる生産管理方式を提案!“部品加工生産管理の改善手順”…
zwsa8f 2.オンライン若手技術者レベルアップ研修のご案内 http://factorysupport-takasaki.com/article/416480897.html 3.オンデマンド配信テキストで、若手社員向けに社内研修実施 http://factorysupport-takasaki.com/article/461790700.html 4.電子デー...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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完全制覇「モノと情報の流れ図」とは?品質向上のための現場改善手法
現場改善の進め方をご紹介!「モノと情報の流れ図」から「管理のしくみ」の…
zwsa8f 2.オンライン若手技術者レベルアップ研修のご案内 http://factorysupport-takasaki.com/article/416480897.html 3.オンデマンド配信テキストで、若手社員向けに社内研修実施 http://factorysupport-takasaki.com/article/461790700.html 4.電子デー...
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