• 粉末化固体レゾール型樹脂の開発 製品画像

    粉末化固体レゾール型樹脂の開発

    PR高い吸湿抑制と耐凝集性及び耐ブロック性!アンモニア発生量を約1/20に…

    当社では、臭気発生の主要因であるヘキサミン(硬化剤)を添加しない、 熱自硬化性を有するレゾール型フェノール樹脂の粉末化に成功しました。 フェノール及びホルムアルデヒドなど毒物・劇物取締法対象物質の 含有量は規制値以下で非該当。 各種フィーラーとのコンパウンド化が可能です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■レゾール樹脂の粉末化 ■対ノボラック樹脂と...

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    メーカー・取り扱い企業: リグナイト株式会社

  • 脱炭素を目指す『出光カーボンオフセットfuel(ICOF)』 製品画像

    脱炭素を目指す『出光カーボンオフセットfuel(ICOF)』

    PR燃料油を使用しながらCO2排出量のオフセットが可能!カーボンクレジット…

    出光カーボンオフセットfuel(ICOF)は、 ガソリン、灯油、軽油、A重油にカーボンクレジットを付与した商品です。 普段通り燃料油を使用しながら、CO2排出量のオフセットが可能。 初期投資なしでスピーディーに導入でき、既存設備の変更も要りません。 オフセットの割合を4つのプランから選択できます。 【特長】 ■プラン(100%・50%・10%オフセット)は注文ごとに選択可能 ■J-クレジットを...

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    メーカー・取り扱い企業: 出光リテール販売株式会社

  • 目視検査作業の見える化をし品質管理・向上を実現!【活用例紹介】 製品画像

    目視検査作業の見える化をし品質管理・向上を実現!【活用例紹介】

    複雑な検査作業の新人教育や、品質の向上、均等化、管理でお困りの方は必見…

    題】 ■小さな部品の検査作業は品質も厳しく、不良の種類が多いため、検査員のスキルにバラツキがでてしまい育成が難しい。 ■不具合がなぜ流出するのか解明できず、「不具合流出→指導」の繰り返しで流出の要因が分からない。 【導入後】 ■作業を可視化(図化/数値化)することにより、"具体的に"スキルをビジュアライズし、評価する事が可能に。 ■不具合が流出した場面を図的/数値的に分析することで、...

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    メーカー・取り扱い企業: SiB株式会社

  • NCC生産環境クリーン化支援 製品画像

    NCC生産環境クリーン化支援

    ゴミ・異物対策のことならお任せ下さい!

    製造業にとって最大の無駄となるのは「不良」の発生。 不良をいかに減らすかは、工程改善の重要なテーマです。 NCCは、不良の要因となるゴミ・異物を取り除くクリーン化技術の活用、技術提案によって、 中小の作業現場の生産性の向上に向けた取り組みを支援します。 NCCが提供するクリーン化技術支援のメニュー ・クリーンルーム...

    メーカー・取り扱い企業: NCC株式会社

  • 業務改善にあたり様々な壁にぶつかる改善推進者の方へ (第2回) 製品画像

    業務改善にあたり様々な壁にぶつかる改善推進者の方へ (第2回)

    生産管理業務の改善推進者に知ってほしい!「できない…」というハードルを…

    署の協力が得られず、なかなか進まないというご経験はありませんか? 弊社は、工場経営者と生産管理を担う現場の方々への業務改善支援を長年に渡り行ってきました。 そのなかで、上手く進められなかった要因を分析した結果、意識すべきポイントは共通していました。 「うちの会社は改善ができる風土じゃない」「改善を推進できる人がいない」…等、 多くの「できない」の声をお聞きしてきた弊社コンサルタント...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社CMC Solutions

  • レポート資料『設計プロセスの障害を解消』※無料進呈中 製品画像

    レポート資料『設計プロセスの障害を解消』※無料進呈中

    製品開発の加速化・コスト削減に向けて。部門間連携が必要なプロセスにおけ…

    コラボレーション)”するためには、 エンジニアがハブとなり、他部署が共存・共有して意思決定を下すことが重要です。 本資料では、部門間のコラボレーションがスムーズに行えるように、 障害となる要因やその解消方法についてレポート形式で紹介。 製品開発の中でCADエンジニアが担う役割のほか、 「設計モデルの交換」「マルチCAD設計の管理」「回路基板の変更箇所の同期」など、 プロジェクト...

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    メーカー・取り扱い企業: ソリッドワークス・ジャパン株式会社

  • 課題解決資料 稼働率向上編4-1|見える化による人的課題の特定 製品画像

    課題解決資料 稼働率向上編4-1|見える化による人的課題の特定

    より多くの情報を“見える化”して現場を改善!生産現場のための課題発見・…

    える化”システムが課題としている、現場の「人的課題」の特定についてご紹介いたします。 [資料概要] 生産実績のばらつき、アラームの発生、歩留まりの低下…など生産・製造プロセスにおける諸問題の要因の多くは、「人的要素」に起因するものです。これら人的課題を特定するには機械の「運転」や「停止」といった稼働状況だけでなく、より多くの情報を活用して問題を多角的に分析する必要があります。 本資料...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社システムクリエイト

  • 【研修サービス】データ分析プロセス実践研修 製品画像

    【研修サービス】データ分析プロセス実践研修

    ビジネス課題の解決に至る流れをロボットを活用して可視化することで、デー…

    から 「評価」までを短時間で繰り返し体験することができ、データを渡していくプロセスの勘所を掴めます。 2.データを取捨選択する際の視点 センサーを用いて収集したデータを処理するため、混在する要因に よる影響などデータを取捨選択する上での視点の大切さに気付きます。 3.データの扱われ方を把握 「線形回帰」や「分類」などの演習を通して、AIを活用する際にデータが どう扱われるか把握...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アフレル 東京支社

  • 課題解決資料 稼働率向上編4|“見える化”の課題 製品画像

    課題解決資料 稼働率向上編4|“見える化”の課題

    設備稼働状況“見える化”の課題とは?生産現場のための課題発見・解決資料

    停止などの稼働実績を把握することができます。 こうした稼働情報を効果的に活用するには現状の把握だけではなく、適切な課題を見つけることが重要です。 そこで、本資料では、稼働率や生産性の低下要因を2つの要素に整理。運転中や停止中など各稼働状況においてどのような点が改善すべき課題となるかをご紹介します。また、これらを改善するにあたり、現状の“見える化”システムが抱えている課題について解説しま...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社システムクリエイト

  • 「失敗しない"ものづくり企業"の成長戦略」セミナー開催のご案内 製品画像

    「失敗しない"ものづくり企業"の成長戦略」セミナー開催のご案内

    3D設計データ活用によるものづくり改革のヒントが満載!DXに惑わされな…

    当セミナーでは、DXの本質を捉え、企業変革及び成長の実現に向けた 重要な考え方とアプローチ方法をご紹介。 多くの企業が見落としている"変革の本質"、DXを含めた変革が失敗する 主要な要因と対策、変革実行の優先順位や注意ポイントを解説します。 皆様のご参加を心よりお待ちしております。 【セミナー開催概要(一部)】 ■日時:2024年7月19日(金) 14:00~17:0...

    メーカー・取り扱い企業: 大興電子通信株式会社

  • リスク分析型『ドライブレコーダーシステム』 製品画像

    リスク分析型『ドライブレコーダーシステム』

    リスク分析型システムで事故予防!現場の推進活動を強力にバックアップ!

    走行車間秒数計測機能搭載 A)事故予防活動運用支援(安全運転講習会とカウンセリング) 習慣の延長線上で事故が起こることを圧倒的な映像事例により説明。 また、管理者に対しては、改善活動の阻害要因とその対策、さらに意思伝達に必要な会話能力講習も実施...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社ノーティス

  • 専門書籍【藻類培養技術】大量生産・処理評価技術やトラブル対応など 製品画像

    専門書籍【藻類培養技術】大量生産・処理評価技術やトラブル対応など

    ★設備や部材、屋内外での大量生産技術、低コスト化や高効率化、コンタミ等…

    状況、既存ビジネスや技術へどのように関わってくるのか? ★屋内外での藻類培養と実用化に必要な要素技術 ・藻類の採取、培地準備、培養株のスクリーニング育種方法 ・屋内外での大量培養技術(環境要因、培養株の選定基準、用いる装置、生産量、管理方法など) ・屋内培養における環境設計(光環境、培養器形状、溶存酸素濃度)、実用プラントの設計例や仕様を紹介 ・コンタミ等の培養時のトラブル例とその予...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社情報機構

  • 教育および文化施設でのスマートな調整により人間工学を改善 製品画像

    教育および文化施設でのスマートな調整により人間工学を改善

    教室は教師の職場であり、学生の学習の場です。人間工学に基づいた設定は、…

    す。また、1日のうち数回立ち上がることで、疲労や筋骨格障害(特に首のこりや腰痛)が軽減されることも証明されています。授業が学生にとってストレスになる可能性があるとわかっている場合、これは無視できない要因です。 したがって、座った姿勢と立った姿勢を交互に切り替えて、身体的かつ知的に機敏になれる、柔軟な機器を提供することをお勧めします。...

    メーカー・取り扱い企業: TiMotion Japan株式会社

  • 職場のメンタルヘルス研修《研修番号39》 製品画像

    職場のメンタルヘルス研修《研修番号39》

    メンタルヘルスを理解し、本質をつかみ、リスクマネジメントを主体的に行え…

    ■研修内容 昨今、様々な要因によりメンタル面でのストレスを抱えている方が増えています。役職者については、自身のメンタルケアと部下へのラインケアの双方が必要となります。 本研修は、メンタルヘルスについて日本における現状を踏...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • 米国MOTバイブルのクリステンセン「日本式に体系化」解説書進呈中 製品画像

    米国MOTバイブルのクリステンセン「日本式に体系化」解説書進呈中

    日本の製造業の成功要因をも研究したバイブルを再度日本の強みを反映して日…

    当セミナーでは、自然科学で多くのノーベル賞に輝くに日本人、欧米由来の列車、自動車を世界1にした日本人のイノベーションマインドなどから成果を上げる「もの創り製品開発イノベーションマネジメント」について学びます。 企業の安定と成長のために新事業・新製品開発において技術とイノベーションをどのようにマネジメントしたらいいかの気づきを得たい経営者、技術者、管理者を対象としています。 講師の過去の...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

  • 研修プログラム『意思決定力』 製品画像

    研修プログラム『意思決定力』

    ビジネスの成否を左右する意思決定力。限られた時間の中で、成功確度の高い…

    ログラムの概要】 1.意思決定とは  ・意思決定を左右する要素  ・意思決定の基本パターン 2.意思決定で陥りやすい落とし穴 ~7つのショートケースを基に~  ・論理的な意思決定を阻害する要因 ~認知バイアスの回避~  ・組織としての意思決定の難しさ ~成功確度の見定め~ 3.総合演習  ※上記はあくまで一例です。具体的内容については個社毎に設計いたします。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社シンスター

  • DataM Intelligence調査レポートの日本代理店 製品画像

    DataM Intelligence調査レポートの日本代理店

    H&Iグローバルリサーチは調査会社DataM Intelligence…

    DataM Intelligenceは、様々な市場影響要因、競争激化、技術革新、トレンド、新興製品を分析することにより、市場を監視・分析しています。これにより、市場の現在と将来の詳細なシナリオを提供することができます。 私たちは、社内のアナリストチームに...

    メーカー・取り扱い企業: H&Iグローバルリサーチ株式会社

  • Mordor Intelligence調査レポートの日本代理店 製品画像

    Mordor Intelligence調査レポートの日本代理店

    H&Iグローバルリサーチは調査会社Mordor Intelligenc…

    を提供します。個別にキュレートされたハブは、360°業界をカバーし、リアルタイムでデータを更新します。各ハブにはダッシュボードが付属しており、クライアントは業界に影響を与える様々なマクロ・ミクロ経済要因とデータポイントを比較することができます。このパノラマビューにより、クライアントは業界におけるバタフライ効果をいち早く理解し、競合他社に先駆けて戦略的な意思決定を行うことができます。...

    メーカー・取り扱い企業: H&Iグローバルリサーチ株式会社

  • 他社に競り勝つ!本当に強い特許実務対応 製品画像

    他社に競り勝つ!本当に強い特許実務対応

    ★必要以上に他社特許排除や過剰な出願を考えていませんか?事業強化に繋が…

    発と後発の対応/医薬品特有の知財制度  ―電池~社会的背景と事情/自己指定  ―電機機器メーカー~守りの特許調査/特許の質向上策/風土構築の具体例  ―産学連携~大学と企業のマッチング/成功の要因  ―食品~異分野への挑戦/関連会社とユーザーの開発チーム編成  ―化学工業~侵害事実の確認/PBPクリーム  ―IT、ソフトウェア~理想形へのロードマップ/電子商取引/パイプ曲線 ・研究開...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社情報機構

  • 「原価低減+αの利益」を獲得するための「利益思考力」強化講座  製品画像

    「原価低減+αの利益」を獲得するための「利益思考力」強化講座

    原価低減のみでの利益確保はもはや限界です。社員の「利益思考力」を高め、…

    感じている。 2.社員は利益を稼ぐのは営業部門の仕事と思っている。 3.利益拡大に向けた取り組みがコスト削減などに限られている。 4.社員は会社のお金の流れがよくわかっていない。 5.上記の要因によって利益が伸び悩んでいる。...

    メーカー・取り扱い企業: 合同会社バリューアップ

  • 【書籍】プラント配管工事工数の合理的な見積法 製品画像

    【書籍】プラント配管工事工数の合理的な見積法

    ~配管溶接継手当たり工数法~

    を適正に見積ることはなかなか難しい。  その中でも工事額も大きく注目される配管工事費の見積は特に難しい。  その見積の精度を高めるためには工事工数をいかに算出するかが鍵となる。  工数は様々な要因によって変化する。  実務ではこの点をよく理解し当該プラントの仕様および工事条件を反映した工数を見積らねばならない。  配管工事工数については公表資料があるが、各種作業を複合化した歩掛(メートル...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社技術情報センター

  • ステージアップ研修シリーズ<売上10億を達成させる羅針盤づくり> 製品画像

    ステージアップ研修シリーズ<売上10億を達成させる羅針盤づくり>

    会社の基盤づくり、戦略づくりを3回に分けて実施!企業単独で行う研修スタ…

    当社では、"売上10億・営業利益1億を達成させる羅針盤づくり"を テーマとした研修「ステージアップ研修シリーズ」を行っております。 当研修は、年商10億・30億・50億・100億突破できない要因を掴み、 やるべき事を具体的にご提示。 中小企業1000社と触れ合ってきた中小企業専門経営コンサルタントが 直接担当。実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを 伝え、経営...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • ステージアップ研修シリーズ<売上50億を達成させる羅針盤づくり> 製品画像

    ステージアップ研修シリーズ<売上50億を達成させる羅針盤づくり>

    売上50億の壁を突破させるスペシャリストが公開!成長のお手伝いをさせて…

    した研修「ステージアップ研修シリーズ」を行っております。 担当は中小企業1000社と触れ合ってきた中小企業専門経営コンサルタントが 直接担当。年商10億・30億・50億・100億突破できない要因を掴み、 やるべき事を具体的にご提示。 企業規模対応のテーマを克服する為に会社の基盤づくりのテーマを3回、 会社の戦略づくりのテーマを3回に分けて社内研修スタイルにて実施いたします。 ...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • 【資料】新規事業・技術開発のためのマーケティング 製品画像

    【資料】新規事業・技術開発のためのマーケティング

    新規開発における「未来の顧客ニーズ」把握のための仮説検証ループの重要性…

    かし、顧客ニーズをつかみ、新規製品を開発することは容易ではありません。 そのため、多くの企業の研究開発の事業化における課題は、顧客ニーズの理解不足から生じる採算判断の難しさで、これが投資を阻む要因となります。また本来開発指針となるべき「顧客の声」なしにやみくもに開発を行っているため、効率も悪く、現場では人手不足や残業過多が起きています。 その解決策としてMVP(Minimum Viab...

    メーカー・取り扱い企業: マーケットワン・ジャパン合同会社

  • ランチェスター起業塾 製品画像

    ランチェスター起業塾

    実践的な経営の知識を初歩から学ぶ!オンライン個別セミナー・相談のご紹介

    机上の空論ではない実務的な内容を、 実際の会社の事例からも、たっぷり学んでいただきます。 ご用命の際はお気軽にお問い合わせください。 【概要】 ■第1回 テーマ「現状分析と経営の構成要因」 ■第2回 テーマ「利益性の原則と市場占有率」 ■第3回 テーマ「戦略と戦術」 ■第4回 テーマ「経営の全体図と、社長の実力向上対策」 ■第5回 テーマ「経営計画作りに好適なランチェスター...

    メーカー・取り扱い企業: ランチェスターマネジメント株式会社

  • 健康経営にはメンタルヘルスケアが重要!具体的な取り組み事例を紹介 製品画像

    健康経営にはメンタルヘルスケアが重要!具体的な取り組み事例を紹介

    健康管理を経営戦略の1つとして捉える!健康経営を推進したい担当者は必見

    、メンタルヘルス対策です。 しかし、具体的にどのような取り組みを行えばよいのか、 わからない方も多いでしょう。 今回は、健康経営とメンタルヘルスの関係性や、メンタルヘルスに不調 を与える要因、健康経営の実現に欠かせない4つのメンタルヘルスケアや、 具体的な取り組みについて解説します。 ウェルネス・コミュニケーションズでは、健診データをはじめとする社員の 健康情報を一元管理する...

    メーカー・取り扱い企業: ウェルネス・コミュニケーションズ株式会社

  • 【経営革新セミナー】間接部門で差をつける経営 製品画像

    【経営革新セミナー】間接部門で差をつける経営

    売上変動にも柔軟に対応!管理・間接業務の価値を最大化する施策について解…

    市場の多様化、環境変化に対応し続けた結果、複雑かつ肥大化した 間接部門が収益圧迫の要因になっている企業は少なくありません。 間接業務のスリム化は、製造業における永遠の課題であり、 売上変動に翻弄されずミニマムコストで機能価値を最大化する取り組みが、 経営を動かす鍵となってい...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

  • 【ビデオセミナー】需要の回復時期は不透明『大幅減産時の利益確保』 製品画像

    【ビデオセミナー】需要の回復時期は不透明『大幅減産時の利益確保』

    いつでも、視聴可。オンデマンド経営革新ビデオセミナーを開催いたします!

    る企業改革の実践 ■【2章】急激な減産に対応できる 人財活用の仕組み『省力・活人化』 ■【3章】意識と行動を本質的に変える 好適生産性指標による活動 ■【4章】喫緊の収益向上を実現 生産性阻害要因の具体的解消活動 ■【5章】新たな問題を予防し、真因を解決 組織の問題解決力強化活動 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

  • 【セミナー】サプライチェーンマネジメント 製品画像

    【セミナー】サプライチェーンマネジメント

    スマートファクトリー実現のための生産マネジメントと利益体質改善策

    度管理会計をKPIとしたシミュレーションを通して同期化の意味、 在庫変動と欠品現象、生産能力と時間などが利益に与える影響が分かります。 【特長】 ■ERPの位置づけと活用 ■稼げない根本要因 ■マネジメントサイエンスの確率統計論の呪縛から脱却 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

  • DX人材の育成やXRの基礎についてを教授に学ぶ無料セミナー開催 製品画像

    DX人材の育成やXRの基礎についてを教授に学ぶ無料セミナー開催

    DX推進の阻害要因である、「人材不足」や、XR技術の製造現場への導入に…

    当社はDX「デジタルトランスフォーメーション」が本格化する中、 スマート工場構築支援の取組を始めています。 スマート工場に取組む製造業の皆様が興味をお持ちのテーマを 専門家の視点から解説していただく無料セミナーを開催します! 【オンラインセミナー開催の概要】 ■担当講師:京都大学大学院 総合生存学館 趙亮准教授 ■テーマ1:『賢いDXとそのための人材育成について』 人材育成や...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アイ・ピー・エス ITエンジニアリング事業部

  • 4/15『日系企業の失敗に学ぶ中国工場での品質管理 ~演習付~』 製品画像

    4/15『日系企業の失敗に学ぶ中国工場での品質管理 ~演習付~』

    具体的事例、品質課題の解決手順、部材購入先の品質指導法を中国工場の現場…

    中国工場で品質を向上させる要因を生産の3要素の面から考え、課題を解決! 【修得知識→●今まで見えなかった中国工場の問題点が明確になります●自社中国工場や取引先中国工場の品質改善、指導のポイントが理解できます】...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社日本テクノセンター

  • パナソニックの社員教育ノウハウを凝縮『情報セキュリティ教育』 製品画像

    パナソニックの社員教育ノウハウを凝縮『情報セキュリティ教育』

    【eラーニング】【集合研修】【ガイドブック・DVD】 情報セキュリテ…

    情報漏えいの約67%(※1)は人的要因(ヒューマンエラー)です。 企業がひとたび情報セキュリティ事故を起こすと社会的信頼を失い、経営に大きな影響を与えます。 パナソニックではリスク対策に欠かせない、職場風土の醸成に効果的な多彩な...

    メーカー・取り扱い企業: パナソニック ソリューションテクノロジー株式会社

  • DX推進にあたっての組織人材 製品画像

    DX推進にあたっての組織人材

    DX推進への期待が顕在化!DXの壁、DX推進組織の問題についてご紹介

    向調査2021によれば、 DX推進への期待が顕在化しています。 IT部門のミッションは事業創造やビジネス面の変革にシフトする傾向にあり、 多くの企業でIT部門の重要性が高まっています。その要因は、DX推進と テレワークです。 続きはカタログをダウンロードしてご覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社エスト

  • メンター研修 製品画像

    メンター研修

    若手社員の定着率向上と、成長スピードを上げるメンター(支援者)を育成す…

    ■物事の捉え方・意識の持ち方: リフレーミングを用いて、ネガティブな状況を肯定的に見る技術を学びます。 ■自己を振り返る「やる気の源泉」: 自身のエピソードから、過去のやる気に影響した要因を明らかにし、自己理解を深めます。 ■コミュニケーションと関係構築の手法: コミュニケーションスキルを学び、関係を築く方法を実践的に習得します。 ■傾聴とフィードバック: 指導上のバ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社ジーアップマネジメント

  • チーム活動を成功させるために自分と相手を知る(DiSC) 製品画像

    チーム活動を成功させるために自分と相手を知る(DiSC)

    ワークショップで鍛える!チームのコミュニケーションをさらに強化

    導入 2.4つの行動スタイルを知り、自分の好みのスタイルを探る 3.自分の強みを理解し、過剰使用の結果を知る 4.他の人があなたをどう見ているかを理解する ■2日目 1.あなたの動機付けの要因 2.他の人のスタイルの見分け方 3.人と対立したときのあなたの行動を学ぶ 4.異なるスタイルに適応するコミュニケーション ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さ...

    メーカー・取り扱い企業: テクノファイブ株式会社

  • 【コラム】➄全社員参画型の経営計画書➃ 製品画像

    【コラム】➄全社員参画型の経営計画書➃

    コラム記事をご紹介します

    計画書の項目と作成の流れ ■経営計画書の基本的作成項目 経営計画書の基本的作成項目は以下の通り。 〇経営理念 〇長期ビジョン 〇中期経営戦略 〇前期の反省 〇今期の業績決定要因 〇経営基本方針 〇経営態組織図 〇経営基本数値 〇部門スローガン及び実践具体策 〇重点顧客対策 〇年間教育計画 〇年間行事計画 〇今期の重点基本動作 〇今期の人事考課項目です。 ...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • 【コラム】➁会社は潰れるように出来ている 製品画像

    【コラム】➁会社は潰れるように出来ている

    コラム記事をご紹介します

    19)8,631件          ・大震災(2011)12,707件         ・リーマン(2009)13,306件          ・バブル(1987)12,655件 倒産する要因は環境変化によって違うが、 景気の良い時、悪い時に関係なく、いつの時代も倒産は起こる。 ...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • 業務改善にあたり様々な壁にぶつかる改善推進者の方へ (第1回) 製品画像

    業務改善にあたり様々な壁にぶつかる改善推進者の方へ (第1回)

    生産管理業務の改善推進者に知ってほしい!「できない…」というハードルを…

    署の協力が得られず、なかなか進まないというご経験はありませんか? 弊社は、工場経営者と生産管理を担う現場の方々への業務改善支援を長年に渡り行ってきました。 そのなかで、上手く進められなかった要因を分析した結果、意識すべきポイントは共通していました。 「うちの会社は改善ができる風土じゃない」「改善を推進できる人がいない」…等、 多くの「できない」の声をお聞きしてきた弊社コンサルタント...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社CMC Solutions

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    アドバイス・サポート 経営分析

    経営者の意識が変われば、経営体質も変わる・・・未来へ“チェンジ”

    とを指していました。しかし、変化の速い今日では過去の結果だけを分析していたのでは企業間競争に勝ち抜いて行くことはできません。先手必勝です。 そこで、いま求められているのは自社を取り巻く内外の様々な要因を分析し、企業戦略へと展開し、自社の進む方向性を判断する即ち、広域な経営分析が重要になってきています。...

    メーカー・取り扱い企業: 財団法人未来チェンジセンター

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