• 今さら聞けない!スプレーノズルの選び方 製品画像

    今さら聞けない!スプレーノズルの選び方

    PR「スプレーパターンの種類や使い分け」「スプレーノズルの材質や選定に影響…

    様々な産業分野で使用されているスプレーノズルですがその適正な選定は非常に重要です。 不適正な選定を行うと液の浪費や、生産品の品質低下を招く可能性があります。 当資料では、スプレーノズルの選び方について解説しております。 食品業界や自動車業界などのスプレーノズルの活用事例も進呈中です。 【掲載内容】 ■失敗しないノズル選び ■スプレーパターンの種類 ■スプレーパターンの使い分け ■スプレーノズル...

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    メーカー・取り扱い企業: スプレーイングシステムスジャパン合同会社

  • 安全対策向け<ガスの基礎知識集>事故事例つき/無料資料 製品画像

    安全対策向け<ガスの基礎知識集>事故事例つき/無料資料

    PR「ガス」の単位、種類、危険濃度等、ものづくり現場で発生するガスについて…

    ものづくりに関するガスの「種類」や「その危険性」など、きちんと把握できているでしょうか? レックスでは、ガスの基礎知識をまとめた無料資料を進呈しております。 実際に現場で起きた、ガス中毒や水素爆発などの事故事例と、その要因についても解説。 事故予防を目的とした、実際の計測器・測定器についてもご紹介しております。 新人教育や作業環境の見直しなど、現場の安全対策にお役立ていただけます。 ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社レックス

  • 「失敗しない"ものづくり企業"の成長戦略」セミナー開催のご案内 製品画像

    「失敗しない"ものづくり企業"の成長戦略」セミナー開催のご案内

    3D設計データ活用によるものづくり改革のヒントが満載!DXに惑わされな…

    当セミナーでは、DXの本質を捉え、企業変革及び成長の実現に向けた 重要な考え方とアプローチ方法をご紹介。 多くの企業が見落としている"変革の本質"、DXを含めた変革が失敗する 主要な要因と対策、変革実行の優先順位や注意ポイントを解説します。 皆様のご参加を心よりお待ちしております。 【セミナー開催概要(一部)】 ■日時:2024年7月19日(金) 14:00~17:0...

    メーカー・取り扱い企業: 大興電子通信株式会社

  • 持続化改善研修《研修番号13》 製品画像

    持続化改善研修《研修番号13》

    課題解決PDCAトレーニング

    ■研修プログラム(カリキュラム) 【1】成果の検証 1)アクションプランの実行状況の共有 2)目標達成レベルの確認 【2】問題点の検証 1)根本的な要因を捉えていたか 2)他にも要因はないか 【3】課題の検証 1)目標と現状とのギャップを埋める方向性で設定できていたか 2)根本的な要因を捉えて課題を設定できていたか 【4】解決策の...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • 4/25【セミナー】 『電子部品における信頼性評価と故障解析』 製品画像

    4/25【セミナー】 『電子部品における信頼性評価と故障解析』

    市場の要求品質を満足させるためのデータ解析手法、製品の寿命を左右する信…

    に II)電子機器の小型軽量化と高機能化の動向 III)電子機器の小型軽量化と高機能化に伴う高密度実装化並びに環境調和型の動向 IV)信頼性を保障するために要求される課題 V)電子機器の劣化要因ならびに信頼性の阻害要因とその対策 VI)信頼性データの解析手法 VII)劣化要因の検討例 VIII)今後の課題 IX)おわりに ■□■詳細は、資料請求またはお問合せ下さい■□■...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社日本テクノセンター

  • 【なぜなぜ分析12カ条 】を徹底解説! 製品画像

    【なぜなぜ分析12カ条 】を徹底解説!

    「その気にさせる」 問題認知コーチングを使って解決!

    に基づいて実践しなければ根本的原因追究と改善策には至りません。 この研修では、「 なぜなぜ分析 」をさらに発展・改良させた独自メソッドを学びます。 ある問題に関し、それを引き起こしたなぜ (要因) を示し、さらに引き起こしたなぜ(要因)も示し、繰り返していきます。 その中で、原因の特定と廃除という流れを、ロジカルシンキングとクリエイティブシンキングで進める方法で、解決/改善まで同時に導き...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社ナレッジリーン

  • 【終了】鋳物工場の生産性向上【アステック技術セミナー2023】 製品画像

    【終了】鋳物工場の生産性向上【アステック技術セミナー2023】

    全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

    り口が求められます。一般に鋳物業界は鋳造欠陥等の品質の問題が大きく、属人化した作業が多く、計画通りの生産が困難と言われています。その結果、ムリ・ムラ・ムダが各所で発生し、工場全体の生産性低下の大きな要因となっています。本セミナーは鋳物工場における生産管理手法の紹介を行い、どのように生産を安定化して、それをいかに生産性向上に繋げるかを説明します。...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】射出成形メーカーのコストダウン【アステック技術セミナー】 製品画像

    【終了】射出成形メーカーのコストダウン【アステック技術セミナー】

    全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

    、多くの射出成形メーカーでは金型調達の要である設計部門を対象とした改善活動が進んでいません。その結果、金型納期が遅れたり、製造部門の要望が反映されない金型仕様になったり、それが製造コスト増加の大きな要因となっています。また、同様に現場の生産性を左右する生産管理部門の改善が行われていないケースも少なくありません。本セミナーでは、設計の仕組み改善や生産管理改善を中心としたコストダウン方法についてを解説...

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    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】フィルム・シート業界生産性向上の進め方【無料セミナー】 製品画像

    【終了】フィルム・シート業界生産性向上の進め方【無料セミナー】

    20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

    フィルム・シート工場においては、製品在庫や仕掛在庫が多く、置場の確保や運搬に苦労しているという話をよく伺います。その要因は、段取時間が長く、熟練者でないと対応できないため、まとめ生産になっていることが多いのではないでしょうか。そして、その背景には生産計画の精度の低さ、計画変更の発生が隠れているのが実態です。 本セミ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】射出成形メーカーのコストダウン【無料セミナー】 製品画像

    【終了】射出成形メーカーのコストダウン【無料セミナー】

    20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

    多くの射出成形メーカーでは受注時の⾒積りにアワーレートを使っていますが、実際には⾒積りどおりの時間で⽣産出来ず余分なコストをかけてしまっていることが多々あります。 本セミナーでは、コストアップ要因となっている射出成形加⼯のダウンタイムに着目した改善のポイントを、⽣産管理と製造管理の2つの側⾯から解説いたします。 またダウンタイムを削減するためのDX化事例についてもご紹介いたします。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】急激なコストアップ に対する処方箋【無料ミニセミナー】 製品画像

    【終了】急激なコストアップ に対する処方箋【無料ミニセミナー】

    20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

    ング シニアコンサルタント 松山 和人 ◆プログラム◆ 1) コストアップに対する改善着眼 2) 必要な人員の考え方を変える 3) 廃棄を見える化すれば材料費は下がる 4) 設備停止の要因は徹底的につぶす 5) 成果を出すためには ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 電子部品メーカーの在庫管理【無料セミナー】 製品画像

    電子部品メーカーの在庫管理【無料セミナー】

    電子部品メーカーの特徴と問題点から流れ重視のロット管理で変化に速やかに…

    電子部品業界では供給不足から増産に転じたところ供給過多となり多くの在庫を抱え、在庫調整が長期化しています。これは市況の影響を受けていることが大きな要因ですが、自社が市場環境の変化に対応できる生産管理や生産体制が構築できていないことにも原因があります。電子部品業界では過去から大量生産を続けていて、市況に反応しにくい生産方式となっています。本セミナー...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 6/7 無料セミナー|電子部品メーカーの在庫管理 製品画像

    6/7 無料セミナー|電子部品メーカーの在庫管理

    電子部品メーカーの課題に特化した60分のミニセミナーです。流れ重視のロ…

    電子部品業界では供給不足から増産に転じたところ供給過多となり 多くの在庫を抱え、在庫調整が長期化しています。 これは市況の影響を受けていることが大きな要因ですが、 自社が市場環境の変化に対応できる生産管理や生産体制が 構築できていないことにも原因があります。 電子部品業界では過去から大量生産を続けていて、 市況に反応しにくい生産方式となっ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】11/16フィルム・シート業界の生産性向上の進め方 製品画像

    【終了】11/16フィルム・シート業界の生産性向上の進め方

    フィルム・シート業界の課題に特化したセミナーです。業界特徴を踏まえた解…

    フィルム・シート工場においては、製品在庫や仕掛在庫が多く、置場の確保や運搬に苦労しているという話をよく伺います。その要因は、段取時間が長く、熟練者でないと対応できないため、まとめ生産になっていることが多いのではないでしょうか。そして、その背景には生産計画の精度の低さ、計画変更の発生が隠れているのが実態です。 本セミ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 6/20 無料セミナー|電子部品メーカーの在庫管理 製品画像

    6/20 無料セミナー|電子部品メーカーの在庫管理

    電子部品メーカーの課題に特化した60分のミニセミナーです。流れ重視のロ…

    電子部品業界では供給不足から増産に転じたところ供給過多となり 多くの在庫を抱え、在庫調整が長期化しています。 これは市況の影響を受けていることが大きな要因ですが、 自社が市場環境の変化に対応できる生産管理や生産体制が 構築できていないことにも原因があります。 電子部品業界では過去から大量生産を続けていて、 市況に反応しにくい生産方式となっ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】11/2 フィルム・シート業界の生産性向上の進め方 製品画像

    【終了】11/2 フィルム・シート業界の生産性向上の進め方

    フィルム・シート業界の課題に特化したセミナーです。業界特徴を踏まえた解…

    フィルム・シート工場においては、製品在庫や仕掛在庫が多く、置場の確保や運搬に苦労しているという話をよく伺います。その要因は、段取時間が長く、熟練者でないと対応できないため、まとめ生産になっていることが多いのではないでしょうか。そして、その背景には生産計画の精度の低さ、計画変更の発生が隠れているのが実態です。 本セミ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

  • 【終了】フィルム・シート業界生産性向上の進め方【無料セミナー】 製品画像

    【終了】フィルム・シート業界生産性向上の進め方【無料セミナー】

    20年以上のコンサル事例に基づく業界特有の特徴を踏まえた生産性向上の解…

    フィルム・シート工場においては、製品在庫や仕掛在庫が多く、置場の確保や運搬に苦労しているという話をよく伺います。その要因は、段取時間が長く、熟練者でないと対応できないため、まとめ生産になっていることが多いのではないでしょうか。そして、その背景には生産計画の精度の低さ、計画変更の発生が隠れているのが実態です。 本セミ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング

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    職場のメンタルヘルス研修《研修番号39》

    メンタルヘルスを理解し、本質をつかみ、リスクマネジメントを主体的に行え…

    ■研修内容 昨今、様々な要因によりメンタル面でのストレスを抱えている方が増えています。役職者については、自身のメンタルケアと部下へのラインケアの双方が必要となります。 本研修は、メンタルヘルスについて日本における現状を踏...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社

  • 「原価低減+αの利益」を獲得するための「利益思考力」強化講座  製品画像

    「原価低減+αの利益」を獲得するための「利益思考力」強化講座

    原価低減のみでの利益確保はもはや限界です。社員の「利益思考力」を高め、…

    感じている。 2.社員は利益を稼ぐのは営業部門の仕事と思っている。 3.利益拡大に向けた取り組みがコスト削減などに限られている。 4.社員は会社のお金の流れがよくわかっていない。 5.上記の要因によって利益が伸び悩んでいる。...

    メーカー・取り扱い企業: 合同会社バリューアップ

  • ランチェスター起業塾 製品画像

    ランチェスター起業塾

    実践的な経営の知識を初歩から学ぶ!オンライン個別セミナー・相談のご紹介

    机上の空論ではない実務的な内容を、 実際の会社の事例からも、たっぷり学んでいただきます。 ご用命の際はお気軽にお問い合わせください。 【概要】 ■第1回 テーマ「現状分析と経営の構成要因」 ■第2回 テーマ「利益性の原則と市場占有率」 ■第3回 テーマ「戦略と戦術」 ■第4回 テーマ「経営の全体図と、社長の実力向上対策」 ■第5回 テーマ「経営計画作りに好適なランチェスター...

    メーカー・取り扱い企業: ランチェスターマネジメント株式会社

  • 【ビデオセミナー】需要の回復時期は不透明『大幅減産時の利益確保』 製品画像

    【ビデオセミナー】需要の回復時期は不透明『大幅減産時の利益確保』

    いつでも、視聴可。オンデマンド経営革新ビデオセミナーを開催いたします!

    る企業改革の実践 ■【2章】急激な減産に対応できる 人財活用の仕組み『省力・活人化』 ■【3章】意識と行動を本質的に変える 好適生産性指標による活動 ■【4章】喫緊の収益向上を実現 生産性阻害要因の具体的解消活動 ■【5章】新たな問題を予防し、真因を解決 組織の問題解決力強化活動 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

  • 【セミナー】サプライチェーンマネジメント 製品画像

    【セミナー】サプライチェーンマネジメント

    スマートファクトリー実現のための生産マネジメントと利益体質改善策

    度管理会計をKPIとしたシミュレーションを通して同期化の意味、 在庫変動と欠品現象、生産能力と時間などが利益に与える影響が分かります。 【特長】 ■ERPの位置づけと活用 ■稼げない根本要因 ■マネジメントサイエンスの確率統計論の呪縛から脱却 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

  • 4/15『日系企業の失敗に学ぶ中国工場での品質管理 ~演習付~』 製品画像

    4/15『日系企業の失敗に学ぶ中国工場での品質管理 ~演習付~』

    具体的事例、品質課題の解決手順、部材購入先の品質指導法を中国工場の現場…

    中国工場で品質を向上させる要因を生産の3要素の面から考え、課題を解決! 【修得知識→●今まで見えなかった中国工場の問題点が明確になります●自社中国工場や取引先中国工場の品質改善、指導のポイントが理解できます】...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社日本テクノセンター

  • DX推進にあたっての組織人材 製品画像

    DX推進にあたっての組織人材

    DX推進への期待が顕在化!DXの壁、DX推進組織の問題についてご紹介

    向調査2021によれば、 DX推進への期待が顕在化しています。 IT部門のミッションは事業創造やビジネス面の変革にシフトする傾向にあり、 多くの企業でIT部門の重要性が高まっています。その要因は、DX推進と テレワークです。 続きはカタログをダウンロードしてご覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社エスト

  • チーム活動を成功させるために自分と相手を知る(DiSC) 製品画像

    チーム活動を成功させるために自分と相手を知る(DiSC)

    ワークショップで鍛える!チームのコミュニケーションをさらに強化

    導入 2.4つの行動スタイルを知り、自分の好みのスタイルを探る 3.自分の強みを理解し、過剰使用の結果を知る 4.他の人があなたをどう見ているかを理解する ■2日目 1.あなたの動機付けの要因 2.他の人のスタイルの見分け方 3.人と対立したときのあなたの行動を学ぶ 4.異なるスタイルに適応するコミュニケーション ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さ...

    メーカー・取り扱い企業: テクノファイブ株式会社

  • 【コラム】➄全社員参画型の経営計画書➃ 製品画像

    【コラム】➄全社員参画型の経営計画書➃

    コラム記事をご紹介します

    計画書の項目と作成の流れ ■経営計画書の基本的作成項目 経営計画書の基本的作成項目は以下の通り。 〇経営理念 〇長期ビジョン 〇中期経営戦略 〇前期の反省 〇今期の業績決定要因 〇経営基本方針 〇経営態組織図 〇経営基本数値 〇部門スローガン及び実践具体策 〇重点顧客対策 〇年間教育計画 〇年間行事計画 〇今期の重点基本動作 〇今期の人事考課項目です。 ...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • 【コラム】➁会社は潰れるように出来ている 製品画像

    【コラム】➁会社は潰れるように出来ている

    コラム記事をご紹介します

    19)8,631件          ・大震災(2011)12,707件         ・リーマン(2009)13,306件          ・バブル(1987)12,655件 倒産する要因は環境変化によって違うが、 景気の良い時、悪い時に関係なく、いつの時代も倒産は起こる。 ...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

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