ペロブスカイト太陽電池の原料に！ヨウ化ホルムアミジニウム

PRペロブスカイト太陽電池向け原料として、新規開発され、現在販売拡大中です…

ヨウ素生産世界1位のチリにてヨウ素を調達！ 北米にて開発・製造のヨウ化ホルムアミジニウム（ホルムアミジンヨウ化水素酸塩）です。 ペロブスカイト太陽電池向け原料として、新規開発され、現在販売拡大中です。 まずはサンプル手配など、お気軽にお問い合わせください。 ヨウ素の安定確保及び長年の製造ノウハウにより、安定した品質の製品をお届けいたします。工場はチリ、北米、欧州と多岐に渡り、BCP対策にもご検...

メーカー・取り扱い企業： 興和株式会社 資源素材部　無機材料課

貸工場・研究開発施設『イノーバ大田』※入居企業募集中

PRものづくり・研究開発企業様向けの貸工場・研究開発施設【イノーバ大田】が…

「イノーバ大田」は、全国のものづくり・研究開発企業様が 「ひとつの建物」に集まることで相互のリレーションシップを誘発するマルチテナント型施設です。 製造業の事業所が集積するエリアの一つである大田区に立地し、 羽田空港や品川駅へのアクセスが良い六郷土手駅から徒歩6分圏内。 入居企業同士や近隣企業との交流・連携も生まれやすくなります。 【特長】 ■多様なニーズに応えるフレキシブルな区画設定。 (全...

メーカー・取り扱い企業： 三菱商事都市開発株式会社 本社

プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール

動画にて解説！中小企業のプレイングマネージャーの育成に特化した研修

『プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール』は、1000社の中小企業で 実証したマネジメント方法と5000人以上のプレイングマネージャー育成から 開発した独自メソッド研修です。 中小企業のプレイングマネージャー体制の組織を動かす方法として、 チーム全員でマネージメントをシェアする(シェアドマネージメント)を 是非体験いただければと思いま...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【人材マネジメント方程式】経営目標管理とミドルの役割

経営トップを支える経営チームの必要性と正しい事業承継のあり方について解…

小規模企業では、経営幹部はもちろん、経営トップ自身も生産や開発、営業などの 役割を引き受けるのが普通です。 経営トップがプレイヤーを兼ねることは、経営者として中途半端になると 非難されることもありますが、小規模企業の場合はむしろ組織が健全である 証...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社プライムコンサルタント

セミナー「乗り越えろ、2025年の崖」開催のご案内

販売業務システム化のための道しるべ！成功事例と改善ポイントを解説

25年の崖～販売業務システム化のための 道しるべ～」を開催いたします。 本セミナーでは、実際にDXを成功させた事例を取り上げ、その成功要因や ポイントを詳細に解説。また、当社で進めているローコード開発ツール によるSoE技術について社内取り組み事例を基にご紹介させていただきます。 社内事例やこれまでの提案ノウハウから、共に課題解決に取り組みさせて ください。皆様のご参加を心よりお待ちしておりま...

メーカー・取り扱い企業： 大興電子通信株式会社

【上級管理職向け】組織の心理的安全性を高めるリーダー育成

「リーダーのための4つの本質的な役割」 エンゲージメントを強化し、メ…

他者と協力し他者の力によって継続的に成果を出すことです。 4. コーチングにより可能性を引き出す：各チームメンバーの能力を引き出して、パフォーマンスを高め、問題を解決し、チームメンバーのキャリアを開発することです。 【解決する課題】 ・リーダーとメンバー、メンバー同士の信頼が足りない ・明確なビジョンや戦略がない ・実行の優先順位がつけられない ・メンバーの才能や可能性が十分に活用...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【共催セミナー】ここが違う！モノづくり勝ち残り戦略

フジアルテ・テクノ経営総合研究所コラボレーションセミナー

今、日本のモノづくりには、グローバル市場に向けた新しい経営戦略が求められています。高い技術力を活かした製品やサービス開発により、世界で戦える実力を強化していかなければなりません。本セミナーでは、モノづくり企業の経営改革および人財戦略の最新情報をお話し申し上げます。この機会に何卒ご参加を賜りますようお願い申し上げます。...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

【アーカイブ】アジアにおける廃棄物処理･リサイクル

アジアにおける廃棄物処理･リサイクル

ラスチック問題等を研究。 2020年10月より、日本貿易振興機構アジア経済研究所に復職予定。 一橋大学非常勤講師、東京大学工学研究科客員研究員）、 産業構造審議会国際資源循環WG委員、国連工業開発機関（UNIDO） グリーン・インダストリー・プラットフォーム 技術専門委員会 委員）、 バーゼル条約害廃棄物等の環境上適正な管理に関する専門家作業グループ委員、 中央環境審議会特定有害廃棄物...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社技術情報センター

学習の定着と行動変容を実現する人材育成『プロセス・ラーニング』

単発の研修、受け身のeラーニングで終わらせない、社員が主体性を発揮する…

我々が様々な企業の人材育成担当者へ課題をヒヤリングする際、「研修後の効果が感じられない」「行動に現れているかはわからない」という声を多く耳にします。 フランクリン・コヴィーは長年の人材開発コンサルティングの経験から社員の行動変容を実現するには戦略的なプロセスと、各企業にあった学習コンテンツの選択、そしてインタラクティブ性のあるインプット（学習）とアウトプット（実践）の繰り返しが必要で...

メーカー・取り扱い企業： フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

スマイル式5Sプログラム（100年企業を創る5S活動研修）

社員と共に100年企業を創る5S活動研修プログラム

『スマイル式5Sプログラム』は、二代目経営者の皆様が抱える 「組織が一丸となって動かない」「社員が指示待ちになりがち」 といった課題を解決するために開発された、独自の研修プログラムです。 私たちは、社員一人ひとりの「気づく力」「考える力」を引き出すことで、 組織全体の自主性を高め、社内のコミュニケーションを活性化します。 その結果、社員が会社の...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社Smile System Support

レゴシリアスプレイ研修とは？

チームビルディング、会社の課題解決、イノベーションを目的とした研修にお…

当社では、LEGO(R) SERIOUS PLAY(R)の技法と専用教材を用いたワークショップを開催しております。 理論を基に開発した企業向け教育プログラムです。 レゴブロックを使うことで、頭の中にある、なかなか言語化できないものを見える化する事が出来るようになります。 あやふやだった対話にはっきりと形がつき、参加者同士の...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

部下育成力向上研修（５講座）《研修番号21》

～若手リーダーを育て上げるための基本的な知識を体系的に学ぶ～ 管理職…

解決策 【３】部下育成のポイント 4つのスキルを理解する／基礎的スキル／技術的スキル／対人スキル／問題解決スキル 【４】タイプ別 部下育成方法 リーダーに必要な知識（動機づけ・能力開発・コーチングなど）／部下の現状把握（能力・意欲から）／部下の目標設定（部下の行動の量と質）／部下を動かす（面談の技術など）／部下個別育成アクションプラン作成 【５】部下が育つ 組織づくり 組...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

製品のデザインレビュー支援サービス

弊社デザイナーが製品デザインビュー（DR）に参加します。

るか評価します 4. DRは必要な部署メンバーが参加されているか評価します 5. 参加者の役割（意見の提言／承認）がなされているか評価します 使用者視点で製品の安全性を評価します。 製品開発プロセスフローに基づいてデザインレビューを支援します。 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社コシダアート

キャリア意識形成《研修番号12-1》

社員育成の基本の土台となる意識形成研修

く「自分らしい働き方」を理解した上でキャリアップをめざし目標を定め歩き出すことを目的としています。ベースとなる「自己理解」「他者理解」「自社理解」の３つの理解が「働くこと」への動機付けを深めキャリア開発（自己成長）に繋がっていきます。社員育成の基本・土台となる研修です。 ≪テーマ例≫ 会社とは、働くとは？／組織とは、役割とは？／自分が働く意味や意義／キャリアのたな卸しとキャリアデザイン／仕事のたな...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社

マザー工場の機能強化策【経営革新セミナー】

国内工場から海外工場展開の進め方 【国内を強化すればさらに利益が…

す。今後、海外への工場進出が進み、国内工場の役割・位置づけを明確にしていかなければなりません。しかしながら、名前だけの国内マザー工場が多く、司令塔としての役割を十分に果たしているとは言い切れません。開発・設計・購買・生産・品証、及び営業が連携し、一気通貫として機能することが重要な課題となります。更にコスト移転だけに頼るのではなく総原価低減・コスト革新が求められています。 　本セミナーでは、マザー...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社テクノ経営総合研究所

アーリーステージにおける研究テーマ選定と評価、有望技術の見極め方

★企業の成長を左右するといっても過言ではないアーリーステージにおける研…

【講演主旨】 現状、日本企業が市場に投入している製品を見ると、一つの製品分野に多くの企業が類似の機能の製品を投入している。例えば、薄型TV、パソコン、携帯電話、多くの家電製品、牛丼、食料品、などが、上げられる。このような、状況下を横並び競争と呼ぶが、もはや顧客にとっては、どの製品を購入しても付加価値は同様で、好きなブランドか低価格を選択することになる。これら企業が引き起こした横並びの低価格競争が...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社AndTech

持続化改善研修《研修番号13》

課題解決PDCAトレーニング

修です。 １．ＰＤＣＡのマネジメントサイクルを回すこと ２．課題解決を根本的かつ多面的に考えること により、環境が変化するなかでも成果を安定的・長期的に上げることができるリーダー育成（キャリア開発）を狙いとしています。 ■研修概要 対 象：２～５年目社員　リーダー社員　管理職　営業社員 受講方法：対面型 時 間：３時間 定 員：３０名（オンラインの場合は４～３０名） 教 ...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社トライアングル・トラスト 本社