• 【トルク2倍で作業を楽々!】補助ハンドル付き 六角棒スパナ 製品画像

    【トルク2倍で作業を楽々!】補助ハンドル付き 六角棒スパナ

    PR手触りが良く、衝撃に強い樹脂を使用したハンドルを装着することにより、通…

    『WHH-3TL~10TL・S6TL』は、ハンドルとレンチが簡単に分離できるのでエコロジーな廃棄が可能な補助ハンドル付き六角棒スパナです。 ハンドルをレンチのL1側に装着することで、ハンドル無しに比べてL2側のトルクが2倍以上出せるようになります。 【特長】 ○簡単にハンドルを取り外し、分離できるので分別して廃棄可能 ○トルクUPで、楽々作業することができます。 ○ハンドルは手触りが...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社エイト

  • ARO社 ダイアフラムポンプ FDA準拠(サニタリー)ポンプ 製品画像

    ARO社 ダイアフラムポンプ FDA準拠(サニタリー)ポンプ

    PR【医薬品・食品業界に!】 衛生性(サニタリー)が重要視される現場で活…

    信頼性と効率を追求したSUS316L製のARO社ダイアフラムポンプは、 衛生性が重要視される医薬品・食品業界で安心してご利用いただけます。 クイックノックダウン(QKD)クランプシステムを特徴としており、 クリーニング、保守メンテナンスが容易で、高い信頼性と長い製品寿命を提供します。 最小限の時間で洗浄やメンテナンスが可能となり、作業時間の短縮にも貢献します。 【用途例】 ...

    メーカー・取り扱い企業: タイヨーインタナショナル株式会社

  • 設計モジュール化技法の手順とポイント(2) 製品画像

    設計モジュール化技法の手順とポイント(2)

    マトリクス部品表の整備や製品仕様の標準化、仕様と機能の結合についてご紹…

    設計モジュール化技法の導入するための残りの手順とその要点について、 ご説明させていただきます。 いくら設計が、図面を整理し、バリエーションを定義したとしても、 営業で顧客要求が、そのバリエーションに沿わないような特殊要件ばかり 受注してくれば、せっかく整理したモジュールの恩恵は、 少なくなってしまいます。 このモジュールの効果を十全に活かすには、営業で利用できるような 顧客要...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 製造業専門のプロによる無償業務診断 ※報告書サンプル贈呈 製品画像

    製造業専門のプロによる無償業務診断 ※報告書サンプル贈呈

    製造業、中小企業の経営者様向け!製造業の実績が豊富なコンサルタントが、…

    状の再確認と課題部分の診断を行います。 診断結果を基に対策案をご報告いたします。 予備診断の進め方 STEP1 想い合わせ (約1時間)      経営層との面談で想いを共有 STEP2 調査・分析 (約1日)      各部門長、担当者の方々へのヒアリング、現場観察等で現状把握 STEP3 ご報告・ご提案(約2時間程度)      課題や問題を整理し、ご報告      解...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 製造業専門のプロによる無償業務診断 製品画像

    製造業専門のプロによる無償業務診断

    製造業専門の実績豊富なコンサルタントが診断を実施します。

    予備診断の進め方 STEP1 想い合わせ (約1時間)      経営層との面談で想いを共有 STEP2 調査・分析 (約1日)      各部門長、担当者の方々へのヒアリング、現場観察等で現状把握 STEP3 ご報告・ご提案(約2時間程度)      課題や問題を整理し、ご報告      解...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • プロジェクトの立上げの課題を解決! 源流企画立案支援サービス 製品画像

    プロジェクトの立上げの課題を解決! 源流企画立案支援サービス

    DXの最初の一歩!プロジェクトの方向性や予算感、費用対効果などの検証を…

    作業は以下のステップで進めます。 Step1:想い合わせ Step2:現状の経営課題把握 Step3:経営課題の整理・体系化 Step4:課題解決の仮説検討 Step5:今後の進め方立案...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • DX成功に向けた、プロジェクト基本構想策定支援サービス! 製品画像

    DX成功に向けた、プロジェクト基本構想策定支援サービス!

    DX成功に向けたプロジェクト基本構想策定支援を行います!

    【進め方】 Step-0.プロジェクト準備 Step-1.ニーズ&目標の確認 Step-2.現状業務分析 Step-3.現行情報システムの確認 Step-4.問題構造の整理 Step-5.コンセプト(仮説)策定 Step-6.テーマ別改革案の策定 Step-7.新業務概略デザイ...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

  • 設計モジュール化技法の手順とポイント(1) 製品画像

    設計モジュール化技法の手順とポイント(1)

    設計モジュール化技法の手順や対象機種の選定についてをコラムでご紹介!

    、事前準備として、「0.対象機種の選定」が必要。 これからは、それぞれのステップで何をどうしていくのかをお話していきます。 【ステップ】 0.対象機種の選定 1.モジュールの設定 2.機能バリエーションの準備 3.マトリクス部品表の整備 4.製品仕様の標準化 5.仕様と機能の結合 ※コラムの詳細内容は、PDF資料または関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、...

    メーカー・取り扱い企業: 株式会社経営システム研究所

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