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192件 - メーカー・取り扱い企業
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MCA4A 4チャンネルMCA(マルチチャンネル・アナライザ )
PRPHA(パルス波高分析)モードとMCS(マルチチャンネル・スケーラ)モ…
PHAモードでは、16ビットADCを8nsごとに4チャンネル連続して収集し、32kの分解能を実現しています。 ポールゼロ・フィルタと台形波シェーピングを備え、典型的なプリアンプ信号も処理できます。 MCSモードでは、右側の4つのBNCコネクタを用いて、Start, Stop1, Stop2, CHADVの各入力信号を処理します。 内部メモリに、最大16Mbinのスペクトルを蓄積することが...
メーカー・取り扱い企業: 大栄無線電機株式会社
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PR【特許取得製品】 電解技術で冷却塔などのスケールを強力除去、再付着も…
「エレクトロライフ EL-10A-1」は、冷却塔などの循環冷却水系に付着するスケールを、電解技術を用いて強力に除去、再付着を防止する製品です。 (特許第4214139・第4644677) 従来の薬剤注入、磁石、弱電解の方法より、強力な除去効果を発揮します。これにより熱交換効率を改善し、大きな省エネ効果とCO2削減効果を図ることが可能になります。 また、スケール分散剤などの薬品も使用し...
メーカー・取り扱い企業: イツワ商事株式会社 大阪本社
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階層別教育『部下の育成に必要なこと』~身につけたい「5つの力」~
部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。 自らに…
本プログラムは、1社で研修を行います。人数は問いません。 ITで簡単に知識や情報が手に入る今、単に知識や経験があるだけで部下がついてくる時代ではなくなりました。では、何が必要なんでしょうか。育ってきた時代が違う部下のやる気をUPさせるには、“部下へ上手く伝える”事が重要になります。そして、部下が話しやすい、相談しやすい雰囲気が必要です。部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.
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企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 3日間コース』
『5S』ができてきたら次のステップを目指しませんか。次のステップは現場…
本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。 こんなお悩みはありませんか? 同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタントの言うことは聞くということもよくあります。5Sや改善は余分な仕事ではなく、企業の生き残り(勝ち残り)にとって不可欠なものであるということを全員が理解することが第一です。 社内だけでは ・客...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.
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企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 12ケ月コース』
改善活動によって人財を育てる。定期的な研修により知識と現場実習により「…
本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。 こんなお悩みはありませんか? 同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタントの言うことは聞くということもよくあります。5Sや改善は余分な仕事ではなく、企業の生き残り(勝ち残り)にとって不可欠なものであるということを全員が理解することが第一です。 社内だけでは ・客...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.
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現場実習プログラム『5S 見える化』~たかが5S すごい5S~
「5Sなんて今さら・・・」「何度も5Sは実施した。でも結局はその場だけ…
本プログラムは、改善の基本である「5S 見える化」の現場実習をプログラムとしたものです。 5Sを今まで一度も実施したことがないという企業は、ほとんど皆無ではないでしょうか。そして「たかが5S」と考えている企業が大半なのではないでしょうか。 5Sの本当のすごさを知っている企業は少ないと思います。5Sを徹底すれば、企業体質は激変するということを実感している企業は、ほんのわずかです。 コン...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.
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WEB ものづくり企業における デジタル技術を活用した業務効率化
ものづくり戦略 生産性UP! 競争力UP!を目指す
事) ● 経営者に必要なのはDXの本質理解 ● 設計部門で起きている大問題 ● 教育は本気で取り組むべし! ● 超高速見積・納品実例 5.自働化のカギはロボットの活用 ● 自働化を徹底すれば人間はHappyになる ● ロボット制御の変化 6.もう一つの切り口はイノベーション(DXの本筋) ● イノベーションとは ● 現代のプロダクト・イノベーション例 金属プリンターをどう使う? ● サプライチ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.
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優秀企業におけるFP&A組織とその段階に到達する方法について解説!
当資料では、優秀企業におけるFP&A組織とその段階に到達する方法について 解説しております。 「FP&A Board による成熟度モデル」「実務的なステップ」 「FP&A組織の成熟度を次のレベルへ向上させる」などの内容について 詳しく解説。 参考にしやすい一冊となっておりますので、ぜひ、ご一読くださ...
メーカー・取り扱い企業: 日本ラッド株式会社
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製造現場の基本である「5S」の基本と実践する為の具体的手法、効果的に「…
「5S」の基本と実践する為の具体的な手法・継続促進する方法を学ぶ 一人ひとりが5Sの目的と重要性を理解し、積極的に5S活動に参加する習慣が身につきます。 5Sの維持は、押しつけや命令では続きません。 楽しく続けていくことが大切です。 5Sの目的を明確にすることで5S遊びではなく、楽しく5S活動が進められ、モチベーション向上に繋がります。 ワークショップを交えて体得して頂きます。 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.
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~ 営業利益の倍以上ある物流コストを改善せよ! ~
≪敵を知り、改善で宝の山に≫ 【こんな方にお勧め】 ・物流の全体像をコスト面で把握したいと考えている会社経営者・経理担当者 ・物流コスト改善を進めたいと考えている物流担当者 ・サプライチェーン全体を効率化したいと考えている生産管理担当者 ・サプライヤーの物流コストを改善したいと考えている購買担当者 【参加のお勧め】 2024年問題もあり、増大する物流コストをそのままで良いと思...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.
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【資料】適切なFP&Aソリューション選択のための3のステップ
迅速な意思決定を支援する、堅固な財務計画および分析プラットフォームが不…
当資料では、適切なFP&Aソリューション選択のための3のステップについて 解説しております。 導入するソフトウェアから、意思決定を助け、業績を向上させるタイムリーな 洞察力が確実に提供されるようにするにはどうすればいいでしょうか。 この問いへの回答と情報を得た上での選定にお役立てください。 ご用命の際は、当社へお気軽にお問い合わせください。 【3のステップ】 ステップ1:...
メーカー・取り扱い企業: 日本ラッド株式会社
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グローバルテクノは、食品安全管理の基盤強化を応援しています
JFS-A/B 規格 監査業務についてのご紹介です。 当社では、食品安全管理の基盤強化を応援しています。 JFS-A/B 規格の認証・適合証明を受けることで、第二者監査の効率化や、 サプライチェーンからの認証要求に応えるなど、さまざまなメリットを 得ることができます。 また、コンサルティングにも対応しており、コンサルティング~監査まで 一貫したサポートを実現します。まずはメ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社グローバルテクノ ISO研修センター
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認証・適合証明を受けることで、さまざまなメリットを得ることができます
株式会社グローバルテクノでは、ISO、JISなどの各種マネジメントシステム 研修や、コンサルティングサービスなどを行っております。 JFS-A/B規格の認証・適合証明を受けることで、第二者監査の効率化や、 サプライチェーンからの認証要求に応えるなど、さまざまなメリットを 得ることができます。 また、コンサルティングにも対応しており、JFS規格の他、FSSCや、 ISO22000...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社グローバルテクノ ISO研修センター
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トヨタ生産方式の基礎から展開方法まで解説!
「トヨタ生産方式とはどういうものか?」 現在多くの書籍や雑誌等でトヨタ生産方式について紹介されていますが、簡単な説明でなおかつ、的確にわかり易く解説しているものはそれ程多く見うけられません。 実践トヨタ生産方式では、アニメーションスライドとナレーションを使って「トヨタ生産方式とはどういうものか?」と言う基礎の解説から、実際に社内で展開する際の展開方法までをビジュアル的にわかり易く解説しておりま...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社T.M.A.
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【社長から急にDXをやりなさいと言われて困っている方へ】
4:30 6月16日(金) 13:30~14:30 ●定員:50名、参加費 無料 ●参加ご希望の方は下記URLよりお申し込み下さい。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/list.html#smart ■WEB受講について ・Cisco Webex Meetingsを使用いたします。 ・開催日の前日までに受講視聴用の接...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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問題解決の考え方を3つのステップで習得
■研修内容 中堅メーカーは、先の事業成長を見据えて、さまざまな経営課題や技術課題を抱えています。これらの課題解決を行っていくことが企業の成長と企業価値を高めることになります。 トヨタグループでは、『問題解決研修』を人材育成の柱の一つとし、長い歴史の中で様々な問題を解決し、改善を積み重ねる中で得られた暗黙知を形式知として目に見える形でまとめ伝えてきたもので、トヨタグループの強さの源泉です。 その内容...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社
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組織の現状を把握し、組織イノベーションのための基本的な知識を学ぶ
ナドラー・モデルについて ・ナドラー・モデルとは何か ・自社組織に置き換え、チームで組織の本質を理解し、現在の内容を分析してそこから整合する将来の図式を描く ・タイムスケジュール(Action Plan) 2.事例研究 ・日本キャタピラー・トヨタ自動車先進事例から学ぶ 3.演習(チームワーク) ・演習テーマ「自社組織のナドラー・モデル作成とタイムスケジュール決め」 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社トライアングル・トラスト 本社
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