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25件 - メーカー・取り扱い企業
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PRTダイに本装置を後付けするだけで、ダイリップ及びチョークバーの調整の全…
Tダイに後付けし、オペレーターによるマニュアル操作またはヒートボルトダイに代わって、 ロボット(アクチュエータ)が幅方向にトラバースし機械的にボルトの開閉を実施する装置です。 既設のTダイに取付が可能なため、低コストでの自動化を実現することが可能となります。 Tダイのボルト位置・ボルト角度等は初期設定でレシピ保存・記憶され、 厚み計からのフィードバックを受けることで確実なボルトへのアプロー...
メーカー・取り扱い企業: 伊藤忠マシンテクノス株式会社
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i-Advanced TRIZにより 魅力的で、革新的な断トツ製品・…
想支援ツールを届ける「IDEA-TRIZ Toolbox」など、豊富なコンサル経験とノウハウに基づき、IDEA独自の支援ツールも開発・提供しています。 体系的手法の合理性と、TRIZの創造的なアプローチにより、魅力的で革新的な、断トツ製品・断トツ技術を生み出し続ける仕組みづくりをお手伝いします。 ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アイデア
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B2Bインサイドセールスに特化し、リスト提案から、アポ取りまで一気通貫…
リング ● スケジュール作成● 進行推進・リスク回避 ● 営業企画 ● ターゲット・コンセプトメイキング● 戦略立案・設計 ーインサイドセールス支援 ● リスト・スクリプト作成●架電アプローチ ● メール対応● アポイント獲得・有効リード創出 ● 架電状況共有● 架電アナライズ ● 軌道修正● 週次レポート● サービス開発支援 ● 定例会議実施● コンサルタントによる365日...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社タナカ企画
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【i-Advanced TRIZ】QFD(品質機能展開)とは
情報や業務がどのように連携するかを見える化し、一気通貫に管理!
客ニーズを実現するためには、 開発設計~生産技術~調達~製造~品質保証などの各工程で何をすべきかを 明確にして(各工程での目標と課題の明確化)、顧客満足度の高い製品を確実に 開発する体系的アプローチです。 考えた過程が見える化されトレースできる手法として、QFDの活用が 注目されています。 【期待効果】 ■市場ニーズの先取り ■目標の明確化 ■事前検討の充実 ■品質伝...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アイデア
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日本の製造業に好適な「攻めのDX」アプローチでご支援!ビジネスとして目…
お客様のビジネスに適した世の中の好適なソリューション/デジタル技術を 活用してデザイン。 また、進化の早いSaaS活用とグローバルITサービス導入支援も組み込んだ アジャイル的なアプローチも組み込みます。 【支援事例(一部)】 <産業用機械・材料> ■データ駆動型経営の実現を目的としたDXのグランドデザイン、 実行計画策定、DX個別テーマ実行支援 <計測機器> ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社ワイ・ディ・シー 共動創発事業本部
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アクションラーニング手法を導入し、問題解決能力とリーダーシップを強化し…
材を選抜し、問題解決能力の高い経営チームを育成したい」 2. サービスの内容: アクションラーニングとは、戦略および組織に関わる重要度、緊急度の高い問題に対してチーム単位で解決を図るアプローチ方法である。そのために不可欠な思考技術、経営的視点、ビジネスモデルや事業運営システムの分析、チームビルディングを学びながら実践的な行動をつうじて問題を解決すると同時にマネジメント能力を強化するた...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社キザワ・アンド・カンパニー
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Proマニュアル!ヒューマンエラー・ポカミス防止/再発防止対策
製造業のヒューマンエラーをあらゆる角度から徹底対策する! 実務解説書…
ヒューマンエラー対策7つのステップは以下の通り 1.予防策(ポカヨケ)を組み込んだ工程の信頼性設計(QC工程図/作業指示書) 2.IE手法による作業観察と改善(環境改善/動作原理・人間工学的アプローチ) 3.作業標準書へフィードバック 4.作業分解と作業訓練 5.日常業務における管理者の関与(作業観察と指導) 6.ミス発生時の根本原因究明と対策(ルールの構造化と不備の指摘) 7.知...
メーカー・取り扱い企業: 合同会社高崎ものづくり技術研究所 ゴウドウガイシャタカサキモノヅクリギジュツケンキュウショ
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企業から提示されたテーマはもちろん、企業が抱えている課題の根底を観察し…
<商品開発プロジェクトの運営> □社内にプロジェクトチームを編成(若手スタッフなどメンバー選定にも関わることができます)します。社員教育と実務の両面からのアプローチをおこなっています。 コンサルティングは、ファシリテーション、コーチング、ディレクションの視点で並走型でおこないます。 <プロジェクトスタートのプロセス(概要)> 1、ヒアリング:...
メーカー・取り扱い企業: インタープランニング有限会社 未来公園_Divisions
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「新しいなにかが見つかるパーク」未来公園。 創造性を活かし・高める事…
<プロジェクトの運営> □社内にプロジェクトチームを編成(若手スタッフなど)し、弊社が先導役となって進めます。社員教育とビジネス構築の両面からのアプローチは、毎回のミーティングの反応をみながら常にミーティングメニューを調整しながら進めています。 具体的なブランド案の検討段階では、弊社がクリエイティブディレクターとなり呼水となるアイデアの発案や皆...
メーカー・取り扱い企業: インタープランニング有限会社 未来公園_Divisions
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製造業の事業再生!自ら考える組織を作り、顧客と社員を幸せにする
当社では、製品開発組織の改革を通して、 製造業の収益アップをするための様々なアプローチを行っております。 お客様の本当の悩みを共に解析し、起業ごとの事情や状況に合わせて 適切なソリューションを一緒に見つけて、ひとつのチームとなって 最後までやり遂げます。 また、月...
メーカー・取り扱い企業: フューチャーシップ株式会社
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実績のある強力で実践的な営業ノウハウを提供します!
の営業研修】 ■経営課題や営業部門の状況をお聞きした上で、適切な営業研修プログラムを作成 ■4回シリーズのプログラム例 ・第1回:新規顧客開拓の進め方 ・第2回:見込み客の発掘と初回アプローチ ・第3回:見込み客のニーズ把握と提案の仕方 ・第4回:ハードルの克服とクロージング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。...
メーカー・取り扱い企業: ローズマインド株式会社
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補助金を活用して経営改善・事業成長につなげたいとお考えの方はご相談くだ…
【当社が選ばれる理由】 ■審査のポイントを押えた科学的アプローチによる高い採択率 ■経営改善・事業成長につながる事業計画を共に考えます ■新たな気づきを促し、今後の取組むべきことを明確にします ■テンプレートを使用せず、お客様固有の経営課題に基づいたオ...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社RMCオフィス
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設計・開発段階で必要なコストを独自算出し、徹底的な削減を伴った設計開発…
一夕に改善できる種類の問題ではありません。 戦略的に“コスト体力”強化策を企画・立案しそれを着実に実践する以外にない、先ずはこの認識がコストマネジメントの出発点になります。 そしてこの一連のアプローチで鍵を握るのがコスト見積基準ということになります。 【特長】 ○徹底的な削減を行う設計開発 ○VEによる開発・設計見直しのご提案 ○基本構造から見直し ○材料の見直し ○構造物の...
メーカー・取り扱い企業: アザエンジニアリング株式会社 相模原市 本社
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エキスパート個人しか持っていない「 高度な調整能力」も伝承いたします!
べての高度な判断や対処法をも伝承させるプログラムです。 基本的な考え方は、「エキスパートの育成」であり、少ない陣容で 今以上の高度な生産を実現させることが可能です。 【プログラムアプローチ】 1.対象技術・技能の選定 2.技術の体系化と標準化 3.マニュアル化と育成 4.エキスパート育成実施 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。...
メーカー・取り扱い企業: アルファブレーンコンサルティング株式会社
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【i-Advanced TRIZ】機能で考える課題解決プログラム
「考える力・発想する力」の個人依存を脱却し、課題解決力を組織的にレベル…
“「機能」で考える”目的別課題解決プログラムは、製品開発プロセスで 取り組むべき課題(目的)を、合理的、創造的、そして効率良く考える ための体系的なアプローチです。 このプログラムを容易に実践し、その社内展開・定着を支援するツール として、各プログラムのワークフローに対応したソフトウェアツール 「iQUAVIS IDEA Package」を...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アイデア
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「新しいなにかが見つかるパーク」未来公園。 創造性を活かし・高める事…
<プロジェクトの運営> □社内にプロジェクトチームを編成(若手スタッフなど)し、弊社が先導役となって進めます。社員教育とビジネス構築の両面からのアプローチは、毎回のミーティングの反応をみながら常にミーティングメニューを調整しながら進めています。 コンサルティングは、ファシリテーション、コーチング、ディレクションという視点で並走型でおこないま...
メーカー・取り扱い企業: インタープランニング有限会社 未来公園_Divisions
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50年戦い続けられる製品開発組織を作る ~トヨタの製品開発から学び、…
収益を上げ続ける製品開発組織を作る方法を提供! 効率化、チェックリストなしで実践できる組織改革の仕組み この方法があればトヨタ並みの勝てる組織が作れる 「連鎖式組織改革法」とは 社員や組織が変化するまでの時間を強く意識して組織改革を行う方法のことです。 「収益アップのためには効率化が必要だ。品質を高めるためにはチェックリストが必要だ。」という思い込みを捨ててもらいます。 ...
メーカー・取り扱い企業: フューチャーシップ株式会社
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【i-Advanced TRIZ】IDEA-QFD 品質機能展開
顧客ニーズの発掘を起点に、断トツ製品を生む開発コンセプト(企画)と、重…
。 QFDは、新製品開発に取り組む製品企画・開発設計部門、市場ニーズを先取り した技術を弾込めしたい先行開発部門にとって、断トツ製品・断トツ技術を 生み出し続けるための実戦的で合理的なアプローチを提供します。 【開発の企画段階における3つのギャップ】 ■顧客ニーズと製品コンセプトのギャップ ■製品企画と開発仕様のギャップ ■開発目標と技術課題のギャップ ※詳しくはPD...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アイデア
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低価格にパッケージ化されたリモートアドバイス!費用対効果を十分に理解さ…
切替時間の短縮 ・2時間以上の連続運転回数が増加することによる省人化 ・時間稼働率の改善 ・リーダーの主体性、積極性がアップでき、改善活動記録が技術継承のノウハウ集となる ■課題解決へのアプローチ ・STEP1:稼働率を把握する ・STEP2:設備停止要因を把握する ・STEP3:数値で把握する ・STEP4:マネジメント力の向上 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気...
メーカー・取り扱い企業: 住友電設株式会社 情報通信システム事業部
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生産性向上には第三者視点を交えた改善が必要!現場の意識変化を実現した事…
【その他事例概要】 ■実施結果(導入1か月) ・ライン全体の稼働傾向把握 ・現場の意識変化 ■課題解決へのアプローチ ・STEP1:稼働率を把握する ・STEP2:生産能力を把握する ・STEP3:リモートアドバイス ・STEP4:生産能力向上 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問...
メーカー・取り扱い企業: 住友電設株式会社 情報通信システム事業部
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自社の材料や技術シーズを活かせる用途を探索し、新規事業機会の創出に繋げ…
特性を生かせる事業機会(用途)を広範な候補から的確に 探し出し、その用途で“勝てる商品”を生み出すためのコンセプト づくりと、その技術課題を抽出する、体系的なプロセスです。 【体系的なアプローチ】 ■自社シーズ(材料や技術)が生み出す「機能や特長」の分析・抽出 ■そうした機能・特長を必要とする「新しい用途」の探索 ■想定した用途に対する「要求品質(ユーザ価値)」と それを実現...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アイデア
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省エネルギー設備に関する設計、企画、販売及びコンサルタント業務などを行…
アースネットワークスでは省エネによるコスト削減に向けて、マネージメントソリューションとエネルギーソリューションの視点から快適な環境創りにアプローチします。 多岐にわたるサービスラインナップと、それらを高度に複合する豊かなノウハウをもとにベストソリューションをご提供いたします。 【事業内容】 ○省エネルギー設備に関する設計、企画、...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アースネットワークス
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トヨタ生産方式の基盤を支えている「5S活動」について掲載!
当資料は「5S活動」について掲載しています。 「5S活動」は、従来のトップダウンによる活動とは異なり、 トップダウンコンセプト・ボトムアップアプローチがキーワードとなります。 業務の効率化・コストダウンはさることながら、従業員満足度・ チームワーク向上・顧客満足度につなげる活動として、具体的事例を交え ご紹介していきます。 【...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社グローバルテクノ ISO研修センター
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中期経営計画ソフトをお探しですか?eMASはExcel感覚ですぐに使え…
【特徴】 ○予測財務諸表を中心としたアプローチで経営計画書を作成 ○損益計算書は会計ソフトの出力ファイルなどからデータを読込 ○実際の科目体系と同じ予測損益計算書を作成 ○前年に対する増減率・増減額、直接入力の3つの入力方法 ●...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社日本オフィスネット
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日本の製造業に好適な顧客提供価値向上を目的とした「攻めのDX」アプロー…
『フロントエンドイノベーション』は、製造業に特化した、「顧客起点の ビジネス変革」を起こすためのコンサルティング方法論とソリューション群を 統合したコンサルティングサービスです。 "特定の顧客が何を求めているか"を把握し、素早く製品やサービスに転化して ビジネス展開していくことができる、市場や顧客ニーズ変化への対応迅速性が 高いビジネスモデルへ変革することが重要。 個々のDXを...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社ワイ・ディ・シー 共動創発事業本部
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価格競争に打ち勝つ企業の新しい形のコストダウン策!
です。 基本的な考え方は「付加価値稼働率向上」であり、市場で勝てる価格を 実現するためのコストダウンを行います。 徹底的な製品製造には寄与しない時間の削減策です。 【プログラムアプローチ】 1.目標設定・コストターゲティング 2.方向性設定・改善対象設定 3.改善の実施 4.改善の定着化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。...
メーカー・取り扱い企業: アルファブレーンコンサルティング株式会社
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