アプローチ | イプロスものづくり

PRTダイに本装置を後付けするだけで、ダイリップ及びチョークバーの調整の全…

Tダイに後付けし、オペレーターによるマニュアル操作またはヒートボルトダイに代わって、ロボット（アクチュエータ）が幅方向にトラバースし機械的にボルトの開閉を実施する装置です。既設のＴダイに取付が可能なため、低コストでの自動化を実現することが可能となります。Ｔダイのボルト位置・ボルト角度等は初期設定でレシピ保存・記憶され、厚み計からのフィードバックを受けることで確実なボルトへのアプロー...

メーカー・取り扱い企業：伊藤忠マシンテクノス株式会社

【終了】組立工場の改善アプローチ【アステック技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善…

◆開　催◆ 【第１４８回】６月１４日（水）１３：００～１５：００　LIVE配信【第１４９回】６月２２日（木）１３：００～１５：００　録画配信 ◆WEB受講について◆ 　Cisco Webex Meetings を使用いたします。　ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。　インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 ◆対　象◆ 　部門...

メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング

【経営・技術セミナー】ヒューマンエラーゼロへの実践的アプローチ

全員で取り組む意識改革！後戻りしない実践的取り組み方を解説いたします

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、ヒューマンエラーゼロへの実践的アプローチに関するセミナーを開催いたします。ヒューマンエラーは仕事のさまざまな局面で起こりえます。その結果として、軽いトラブルで終わる場合もあれば、人命にかかわる大惨事を引き起こす場合もあ...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ

5S活動に、＋コーチング心理学を取り入れた【新5S思考術】

「5S活動」が単なるお掃除やお片付けに終わってしまっていませんか…

れる活動である「新５Ｓ思考術」では、「メンタルモデル」の書き換えの視点から整頓と清掃の順番を入れ替えているのです。セミナーでは、モノやタスク管理を重視した対策だけでなく、人間の心理面からアプローチした内容も伝えします。いままでに聞き馴染みがない話がでてくるかもしれませんが、現状に行き詰まりを感じている方には違った角度からのアプローチへ繋がります。詳しくはお気軽にお問い合わせ下...

メーカー・取り扱い企業：株式会社ナレッジリーン

TRIZを核とする体系的開発手法ソリューション

i-Advanced TRIZにより魅力的で、革新的な断トツ製品・…

想支援ツールを届ける「IDEA-TRIZ Toolbox」など、豊富なコンサル経験とノウハウに基づき、IDEA独自の支援ツールも開発・提供しています。体系的手法の合理性と、TRIZの創造的なアプローチにより、魅力的で革新的な、断トツ製品･断トツ技術を生み出し続ける仕組みづくりをお手伝いします。 ...

メーカー・取り扱い企業：株式会社アイデア

【i-Advanced TRIZ】QFD（品質機能展開）とは

情報や業務がどのように連携するかを見える化し、一気通貫に管理！

客ニーズを実現するためには、開発設計～生産技術～調達～製造～品質保証などの各工程で何をすべきかを明確にして(各工程での目標と課題の明確化)、顧客満足度の高い製品を確実に開発する体系的アプローチです。考えた過程が見える化されトレースできる手法として、QFDの活用が注目されています。【期待効果】 ■市場ニーズの先取り ■目標の明確化 ■事前検討の充実 ■品質伝...

メーカー・取り扱い企業：株式会社アイデア

【終了】医薬品工場の生産性向上【無料セミナー】

２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み…

り、工場の生産性向上が急務となっています。そこで本セミナーでは、医薬品工場が直面する課題と、生産性を向上させるための具体的な解決策に焦点を当て、医薬品工場の現状分析から始め、効果的な生産性向上のアプローチを探ります。そして、実際の事例を用いて、どのような着眼点で改善を進めるべきかを解説いたします。是非この機会にご参加いただき、医薬品供給の安定化に向けた一歩を踏み出してください。...

メーカー・取り扱い企業：株式会社アステックコンサルティング

創造性を高めながら進める！商品開発支援プログラム

企業から提示されたテーマはもちろん、企業が抱えている課題の根底を観察し…

＜商品開発プロジェクトの運営＞ □社内にプロジェクトチームを編成（若手スタッフなどメンバー選定にも関わることができます）します。社員教育と実務の両面からのアプローチをおこなっています。コンサルティングは、ファシリテーション、コーチング、ディレクションの視点で並走型でおこないます。＜プロジェクトスタートのプロセス（概要）＞１、ヒアリング：...

メーカー・取り扱い企業：インタープランニング有限会社未来公園_Divisions

戦略を実行できる組織、実行できない組織の違いとは？

【組織幹部・管理職限定】なぜ多くの組織は戦略を「実行」できないのか？ …

首都圏や一部の地域では緊急事態宣言が延長となり、新型コロナウイルス感染症による経済的影響が深刻さを増しています。危機の際に今までの習慣に倣うのは簡単ですが、今こそ、新しいアプローチが重要な時期だとも言えます。ニューノーマルに対して優位なポジションを取るのであれば、従来の情報源・ビジネスモデル・慣習に縛られてはいけません。今を乗り越えるだけでなく、今後勝ち残...

メーカー・取り扱い企業：フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【経営者・管理者様向けセミナー】リードタイム短縮・在庫削減改革

激変する環境に即応　製造･販売・管理の総合力を向上させる方法とは？！

価値を向上、国内勝ち残りを進める】 ◆プログラム概要◆ １．今、国内製造業に求められるあるべき姿とは２．リードタイム短縮・在庫圧縮による生産改革３．業務プロセス改革・情報システムアプローチ ４．改善具体事例の報告　※プログラムは当日変更する場合がございます。...

メーカー・取り扱い企業：株式会社テクノ経営総合研究所

品質マネジメントシステム『ISO9001』

導入することで、組織の効率性・関係性・収益性が向上します

【ISO9001の基本原則】 ■顧客重視 ■リーダーシップ ■人々の積極的参加 ■プロセスのアプローチ ■改善 ■客観的事実に基づく意思決定 ■関係性管理 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。...

メーカー・取り扱い企業： ISOQARジャパン株式会社

【i-Advanced TRIZ】機能で考える課題解決プログラム

「考える力・発想する力」の個人依存を脱却し、課題解決力を組織的にレベル…

“「機能」で考える”目的別課題解決プログラムは、製品開発プロセスで取り組むべき課題（目的）を、合理的、創造的、そして効率良く考えるための体系的なアプローチです。このプログラムを容易に実践し、その社内展開・定着を支援するツールとして、各プログラムのワークフローに対応したソフトウェアツール「iQUAVIS IDEA Package」を...

メーカー・取り扱い企業：株式会社アイデア

最初の一歩からはじめるブランディング

「新しいなにかが見つかるパーク」未来公園。創造性を活かし・高める事…

＜プロジェクトの運営＞ □社内にプロジェクトチームを編成（若手スタッフなど）し、弊社が先導役となって進めます。社員教育とビジネス構築の両面からのアプローチは、毎回のミーティングの反応をみながら常にミーティングメニューを調整しながら進めています。コンサルティングは、ファシリテーション、コーチング、ディレクションという視点で並走型でおこないま...

メーカー・取り扱い企業：インタープランニング有限会社未来公園_Divisions

【i-Advanced TRIZ】IDEA-QFD 品質機能展開

顧客ニーズの発掘を起点に、断トツ製品を生む開発コンセプト（企画）と、重…

。 QFDは、新製品開発に取り組む製品企画・開発設計部門、市場ニーズを先取りした技術を弾込めしたい先行開発部門にとって、断トツ製品・断トツ技術を生み出し続けるための実戦的で合理的なアプローチを提供します。【開発の企画段階における3つのギャップ】 ■顧客ニーズと製品コンセプトのギャップ ■製品企画と開発仕様のギャップ ■開発目標と技術課題のギャップ ※詳しくはPD...

メーカー・取り扱い企業：株式会社アイデア

【i-Advanced TRIZ】シーズドリブンQD

自社の材料や技術シーズを活かせる用途を探索し、新規事業機会の創出に繋げ…

特性を生かせる事業機会（用途）を広範な候補から的確に探し出し、その用途で“勝てる商品”を生み出すためのコンセプトづくりと、その技術課題を抽出する、体系的なプロセスです。【体系的なアプローチ】 ■自社シーズ（材料や技術）が生み出す「機能や特長」の分析・抽出 ■そうした機能・特長を必要とする「新しい用途」の探索 ■想定した用途に対する「要求品質（ユーザ価値）」と　それを実現...

メーカー・取り扱い企業：株式会社アイデア

【無料セミナー】コロナ禍を起点に見直したいビジネスプロセス変革

【協和エクシオ様共催】全2回のシリーズウェビナー！“導入編”のご紹介で…

いビジネスプロセス変革～導入編～の無料セミナーをオンラインで開催いたします。業務改善を効果的に行う手法について、３つのステップ（ASISプロセスの見える化、課題共有、改善案の策定）とアプローチについて、取組事例を交えながらご説明します。 ※本ウェビナーは、全2回のシリーズウェビナーの1回目です。皆様のご参加を心よりお待ちしております。【概要】 ■開催日：複数ご...

メーカー・取り扱い企業：株式会社サン・プラニング・システムズデジタル・トランスフォーメーション部

テレワーク・マネジメント研修

外部環境の急激な変化が組織に与える影響を理解！リーダーとしての自己変革…

し、組織づくりと成果獲得に向けた手法を習得。自律的・主体的に業務に取り組むメンバーを育成するために必要となる、 4つのスタイルのコミュニケーション手法を学び、個々のメンバーに対する アプローチを定めます。【研修カリキュラム(抜粋)】 ■ビジネス環境の変化とテレワーク・マネジメント ■マネジメントの基本と業務管理 ■テレワークマネジメントに求められる面談技術 ■リモート...

メーカー・取り扱い企業：株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング

【資料】5S羅針盤

トヨタ生産方式の基盤を支えている「5S活動」について掲載！

当資料は「5S活動」について掲載しています。「5S活動」は、従来のトップダウンによる活動とは異なり、トップダウンコンセプト・ボトムアップアプローチがキーワードとなります。業務の効率化・コストダウンはさることながら、従業員満足度・チームワーク向上・顧客満足度につなげる活動として、具体的事例を交えご紹介していきます。【...

メーカー・取り扱い企業：株式会社グローバルテクノ ISO研修センター

「７つの習慣(R)マネージャー」

「7つの習慣(R)」をマネージャーの視点で学び、ビジネスで応用・実践す…

マネージャー職にある方々が「７つの習慣(R)」のフレームを使って、個人として組織の貢献を明確にしながら、マネージャーとして、チームの可能性を最大限に引き出し、組織を成功に導くためのアプローチを学びます。...

メーカー・取り扱い企業：フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

【資料】オンライン学習を効果的に実施するための12のポイント

過去10年間に30,000件以上のオンライン学習セッションを提供してき…

ご紹介内容・3つのアプローチでアカウンタビリティを生み出す・【言語によるアカウンタビリティ】　　　　参加者の声に耳を傾ける・【視覚によるアカウンタビリティー】　　　参加者の目を開く・【運動感覚によるアカウンタビ...

メーカー・取り扱い企業：フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

次世代経営幹部育成研修の事例

ポジティブアプローチによるワークショップのポイント、成果を確実に生み出…

調査によると、効果の出ない研修プログラムの原因は、 40％が受講者のレディネスの不足、20％が研修自体の問題、残りの40％は職場で実施する際の環境の障害にあるとされます。準備不足とフォロー不足ということです。事例の詳細内容はカタログをダウンロードしてご覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...※詳しくはPDF資料をご覧いた...

メーカー・取り扱い企業：株式会社エスト